Principes Et Critiques Du Taylorisme Et Fordisme

économique. A Gains de productivité et production de masse La 2cv qui « ne coûte rien » doit cette caractéristique à son procédé de fabrication. Elle est alors produite en grande série (standardisation) dans des usines qui appliquent les principes du Taylorisme et du Fordisme. Le travail à la chaîne se généralise durant cette période et permet par la division du travail sur une chaîne de montage d’augmenter la productivité industrielle. L’automobile devient un symbole de cet essor de la production industrielle

à synchroniser et à ajuster exactement le flux et le nombre des pièces avec le rythme de montage. * Le kaizen : principe d’autonomisation des équipes en charge de définir les temps standards de production et de se répartir les diverses opérations de fabrication d'un produit afin de travailler plus efficacement et certes plus rapidement. Le kaizen décrit parfaitement le principe d’amélioration continue du système. * L’autonomisation des machines : équipement des machines de dispositifs d’arrêt

que la fermeture d’usines, l’apparition du chômage, de la misère et de la famine. Roosevelt tentera d’arranger les choses en instaurant la politique du new deal5 . De plus l’ère industrielle 6 aura fortement marqué l’époque entrainant le Taylorisme 7 et Fordisme 8. Ce qui favorisera à cette période la montée du totalitarisme 9. C. Porté et genre du film : Suite à un voyage autour du monde pour son travaille, Charlie Chaplin va constater les conséquences de la crise économique de 1929 et s’inquiéter

Ouvrier puis ingénieur et s’intéresse a l’évolution de la production en usine, à l’organisation de la production. Il y a des grèves contre la machination des ouvriers. En 1917 -> Effort de guerre et application des méthodes de Taylor. 2.1 Le Taylorisme : 1) Il a la certitude que la science peut résoudre tous les problèmes. Il expérimente différente forme de travail. M.Dewey : classification des choses pour améliorer l’organisation Gilbreth : décomposition des mouvements Classifier, ordonner

dans sa théorie “il ne peut pas avoir de crise de surproductions” ; aspects immatériels Chapitre 1: Les grandes écoles de pensée 1.1 Fredericl Wislow TAYLOR et le Taylorisme ingénieur (par le travail) – joue un rôle de conseil en management 1991, création de la Direction scientifique de l'entreprise sur l'OST avec 4 principes: - Division verticale ( concepteurs et exécuteurs ) - Division horizontale ( diviser les tâches – one best way ) - Salaire au rendement ( fixer les salaires en fonction

des propositions contenant un sujet et un verbe. ( E ) : J’Explique le(s) constat(s) effectué(s) en procédant pour chacun des constats dans l’ordre ci après : je définis rigoureusement les termes utilisés, j’explique dans un langage adéquat, je critique ou nuance mes propos, j’apporte des éléments théoriques. L’explication prend généralement ancrage dans les champs : économique, social, politique, historique, juridique, etc. ( I ) : J’ Illustre les explications en apportant des éléments pertinents

hommes ont tendance à échanger en se spécialisant dans les travaux dans lesquels ils sont les plus habiles. C’est la recherche de leur propre intérêt qui permet de développer les échanges , la production et la consommation. On retrouve ici le fameux principe de la « main invisible ». La liberté dans le commerce : le libre-échange à l’intérieur du pays comme avec d’autres économies accroît la taille du marché et donc encourage à produire davantage. La division du travail en permettant d’augmenter considérablement

l’industrialisation 1. Les moyens financiers  De nouveaux besoins en capitaux  De nouveaux besoins financiers 2. Le rôle des marchés  Des marchés de plus en plus vastes  De nouvelles techniques de vente 3. Des méthodes de travail scientifique  Taylorisme  Fordisme C. La diffusion de l’industrialisation 1. Chacun sa voie 2. Une croissance économique soutenue mais irrégulière  La croissance globale  Les fluctuations de la croissance II/ La naissance d’une société industrielle A. Les bouleversements sociaux

professionnelle  Synthèse du concept des 3 phases Evolutions des techniques d’organisation du travail L’Organisation Scientifique du Travail (OST) / TAYLORISME  Mise en application industrielle chez Midvale Steel Company (sidérurgie) par Frederick Taylor à partir de 1884  Met fin aux méthodes empiriques utilisées traditionnellement  Principes  Décomposition/parcellisation des tâches de travail  Mécanisation/adaptation des outils  Séparation des tâches de conception et d’exécution  Optimisation

1.1.2 Les principes taylorisme : l'OST Le contexte de son analyse c'est l’Amérique des années 1900 avec une main d’œuvre abondante composée d'immigrants. Il a donc cherché un modèle dans lequel on pouvait utiliser cette main d’œuvre et faire augmenter la productivité. C'est son principe de science du travail et il a écrit un ouvrage « The principles of Scientific Management ». Il y a plusieurs idées dans son livre : _ « One best way » : parmi les méthodes et techniques utilisées dans chaque partie