Principes Et Critiques Du Taylorisme Et Fordisme

SUJET : 1. Après avoir défini le compromis fordiste, indiquez pourquoi il est aujourd’hui fragilisé. Le fordisme est un mode de développement de toute entreprise (ou d'organisation du travail) qui apparaît en 1908 (avec la création de la Ford T), inventé par Henry Ford (1863-1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et reprenant les principes d'une autre organisation du travail, le taylorisme ou organisation scientifique du travail(ou OST) en y ajoutant d'autres concepts comme notamment le travail

l’entreprise d’investir en R&D avec un retour rapide sur investissement et surtout élevé. Le capitalisme entrepreneurial vise à soutenir un régime de compétition fondé sur l’innovation tout en assurant la pérennité de l’organisation. Dans ce principe là, la distribution du profit n’intervient que lorsque toutes les autres finalités sont remplies. Section 2 - La notion d’organisation Paragraphe 1 - Définitions Cette notion d’organisation présente 2 significations : Elle désigne des ensembles

transformations du travail 2.1 Rôle du capital humain et théorie de la croissance endogène 2.2 Les transformations quantitatives et qualitatives 2.3 La montée de l’organisation ouvrière et le syndicalisme 2.4 Les nouvelles formes de mobilisation : taylorisme et fordisme Chapitre 3 : Les transformations institutionnelles 3.1 Logique des coûts de transaction et rôle des facteurs institutionnels 3.2 La transformation des mentalités et des institutions 3.3 La constitution du système financier 3.4 Le développement

partie de patronat développe la mise en œuvre de l’organisation scientifique de travail (taylorisme), avec notamment le travail en chaîne, décomposition en tâches, organisation, définition des mouvements, norme, rémunération incitant à respecter la norme… A côté d’un nouveau mode d’organisation du travail, il y a un nouveau mode d’insertion du salariat dans la société capitaliste, qui se met en place avec le fordisme : un nouveau modèle de production de la marchandise (production en masse, rationalisation

(ingénieurs qui possèdent le savoir, contremaîtres qui surveillent le travail, ouvriers qui utilisent leurs mains) et où de nouvelles organisations du travail sont appliquées. Son meilleur exemple est le taylorisme, mis au point aux Etats-Unis. Inventé par l’ingénieur américain Frederick Taylor, le taylorisme se fonde sur « l’organisation scientifique du travail ». Taylor a analysé les gestes, les pauses et les déplacements des ouvriers, afin de trouver l’organisation de la production la plus efficace,

financière de 2008 impact de nombreux domaines : le domaine géopolitique et politique : la hiérarchie des puissances se trouve modifiée au profits du Sud ( BRICS ) dans le cadre de la mondialisation le domaine intellectuel : effondrement des principes de l'ultra libéralisme. En 2008, l’éclatement de la bulle immobilière ( crise des Sub Primes : spéculations des banques sur le remboursement des achats de maisons à crédits) aux USA et la montés excessive des prix des matières premières ( produits

contemporaine) (Page 13) Chapitre 1 : Les fondateurs (Page 13) I) Taylor et le taylorisme Page 13 §1) Les préconisations §2) Remarques II) Fayol Page 14 §1) Les principes §2) Les limites Conclusion (Page 16) Chapitre 2 : L’école des relations humaines (Page 16) I) Des critiques internes et externes à l’école des relations humaines Page 16 §1) Les critiques internes §2) Les critiques externes II) Les fondements expérimentaux de l’école des relations humaines

d’établir une typologie des systèmes. A. Logique cartésienne et approche systémique On peut présenter les caractéristiques de l'approche systémique, en établissant une comparaison avec la logique cartésienne. - Le principe d'évidence et de pertinence : à travers le principe d’évidence et de pertinence, la logique cartésienne considérait que l’on pouvait tout connaître et tout démontrer par l'analyse scientifique. Les systémistes considèrent que la connaissance n'est pas évidente, il faut construire

phrase de Ford devient obsolète : « les clients pourront avoir une voiture de la couleur qu’ils veulent, pourvu qu’ils la veuillent noire. » La production de produits différenciés remet en cause la standardisation totale sur laquelle le taylorisme et le fordisme avaient construit leur supériorité. Le juste à temps est donc un concept développé au Japon au sein de l'usine Toyota dans les années 50 par le célèbre Taiichi Ohno qui avait comme motivation principale une élimination des gaspillages à tous

unique pour mieux coordonner les tâches - Il faut utiliser le plus possible les machines car leur productivité est supérieure à celle de l’homme. Taylor a beaucoup travaillé sur ces techniques de rationalisation de la production. Le taylorisme n’a pas encore disparu, on le retrouve encore aujourd’hui dans certains secteurs (industriel et tertiaire) et bien que sa forme a évolué il a même tendance à se développer notamment dans le secteur informatique et de la téléphonie mobile. Dans l’optique