Prisme Identite Strategie Des Marques

 PARTIE 1: THÉORIE  Section I : Relance et repositionnement          A/  Diagnostic marque         B/  Stratégie de relance et de repositionnement         C/  Déploiement opérationnel de relancement Section II : Image de marque         A/  Marque         B/ Concurrence         C/  Mesure Section III : Comportement du consommateur         A/  Perception         B/  Acte d'achat          C/  Fidélisation PARTIE 2 : PRATIQUE Section I : Présentation du contexte de l'entreprise

Hermès, l’épopée d’une grande marque 3 C. L’Identité de la Maison Hermès 4 1. Un positionnement unique 4 2. Un capitalisme familial 4 3. Une culture produit forte 4 4. Une culture marketing et commerciale forte 4 5. Développement et évolution de la Stratégie d’Hermès 5 II. La théorie 6 A. Présentation des références étudiées 6 B. Analyse des références étudiées 6 1. Histoire vs histoire d’entreprise 6 2. La figure de l’entrepreneur 7 3. Patrimoine et comportement des marques : un paradoxe 8 4. L’identité :

STRATEGIE DE MARQUE DE APPLE ESGC&F –RM3 PROMOTION 2010-2011 SOMMAIRE Je vis Pomme. Je mange Pomme. Je respire Pomme I. Présentation du groupe Apple 1) L’historique  2) L’identité de la marque  3) Les Campagnes publicitaire 4) Situation de Apple Aujourd’hui  II. La stratégie marketing d’Apple : guignol III. Le marché de l’High-Tech 1) Le marché de la téléphonie-mobile en croissance 2) Les fabricants

Les pratiques d’EPS au prisme de l’analyse des activités physiques et sportives Écrit 1 Préparation concours EPS Michaël ATTALI Directeur de publication : Serge BERGAMELLI Les cours du CNED sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du CNED, s’exposeraient à des poursuites

LE CAS FAUCHON Changer son image de marque en préservant son identité Questions : Question 1 : détaillez les raisons qui poussent Fauchon à modifier son identité de marque. Quels éléments de cette identité la marque Fauchon a-t-elle modifiés ? Quels éléments a-t-elle conservés ? Vous distinguerez les éléments fonctionnels et identitaires et pourrez réaliser au préalable un diagnostic de marque. Vous vous appuierez pour traiter cette question sur les annexes suivantes : annexe 1, annexe 2, annexe

IMAGE DE MARQUE ET RSE : DEFINITION ET ENJEUX Section I : L’image de marque, définitions et concepts 1. Le cadre conceptuel de l’image de marque : 1.1 La marque : 1.2.1 Définitions 1.2.2 Les fonctions de la marque pour l’acheteur 1.2 Le Capital marque 1.3.3 Définitions 1.3.4 Les actifs qui composent le capital-marque 1.3 L’identité de marque : 2. L’image de marque : 2.1 Définition 2.2 Les concepts voisins 2.3 Les composantes

Dior……………………………………………………..P.3 Dior, un couturier Dior, une maison  Dior, un mythe fondateur  Dior, un rêve  2) Le prisme d’identité de la maison…………………….. P.11 3) La maison Dior aujourd’hui……………………………..P.13 4) L’analyse SWOT………………………………………………... P.17 Etude du mix marketing de la maison Dior 5) Les produits phares de la marque …………………….. P.18 Prêt à porter et haute couture homme Prêt à porter et haute couture femme  La parfumerie Les cosmétiques

ETUDE DE MARQUE SOMMAIRE 1. Historique et présentation des caractéristiques de la marque a. Le logo et son évolution 2. Etude de la marque a. Son positionnement b. Ses concurrents 3. Etude de son capital marque 4. Les moyens de communication 5. Conclusion 1.Historique La naissance de la marque Starbucks à lieu durant l’année 1971 par trois collaborateurs : Zev Siegel, Jerry Baldwin et Gordon Bowker. - 1971 : Ayant une passion commune pour le bon café et avec une connaissance commune

[pic] 1. Fiche signalétique de l’entreprise 2. La gestion de la marque 3. Le positionnement produit de la marque 1. Fiche signalétique de l’entreprise Nom de l’entreprise : Kraft Foods Logo : [pic] Raison sociale : Société anonyme Adresse : [pic] Northfield, Illinois (États-Unis) Tel, Fax : 0 969 39 79 79  Site internet : www.kraftfoodscompany.com Forme juridique : Maxwell house : entreprise subsidiaire KHRAFT

LE LOGOTYPE 1. Les objectifs pédagogiques Ce cas vise à comprendre les difficultés et les contraintes de la création d’un logo, et plus généralement de toute création en marketing, qu’il s’agisse de la création d’un nom de marque, d’un slogan ou d’une annonce publicitaire. Il s’agit en particulier de comprendre le rôle du logotype en matière de communication. Le logo est en effet un des principaux véhicules de l’identité d’une organisation. L’objectif est également de comprendre la cohérence