Prix Booker

(droguerie parfumerie hygiène) du Super U de Saint-Barthélemy d’ Anjou Royné Alexis Stagiaire commercial au sein du Groupe RSD Outils de Communication/Négociation (à apporter le jour de l’épreuve) : Carte de visite, Echantillons des produits Book commercial du Groupe RSD et de la marque Style White’ Tarification des produits, Bon de commande, Sortie caisse des magasins aux alentours ayant déjà commandé avec nous Communication Commerciale Fiche de situation N°

services de l’entreprise : R & D, production, finances… Il est aussi un outil de suivi et de contrôle : on peut lui adjoindre les tableaux de bord de suivi des résultats, le suivi des budgets, des actions publi-promotionnelles… on parle alors de fact-book. Son élaboration suit la démarche marketing et en reprend les outils d’aide à l’analyse et à la décision. Qu’apporte la réalisation du plan marketing aux responsables marketing et à l’entreprise ? Le plan marketing passe par un processus de détermination

échecs sont à noter (projets issus de programmes gouvernementaux comme le concorde, la TV secam ; aujourd’hui on retrouve, cette conception dans les secteurs où l’innovation technologique est complexe comme dans les secteurs internet, tablettes, e-book …. La conception anticipative du marketing : le marché est d’abord étudié, la création du produit est ensuite envisagée. La conception orienté marché : il s’agit de résoudre un problème consommateur ; conception qui apparaît dans les années 70 ;

ajout d’un autre domaine assuré, prospect, devis. Si 1 seule fiche assurance : 1 produit avec différents niveaux de couverture. Ex : tiers/tiers +/ tous risques Fiches dans l’immobilier Au moins 3 produits par fiche Le candidat doit avoir un book personnel plus fourni qu’il pourra présenter lors de l’oral si cela est demandé par le jury. Si terrain : 3 terrains différents par fiche Venir avec un plan de la zone de prospection le jour de l’oral Fiches dans l’automobile, moto… Si 3 fiches :

* L’efficience du marché. L’approche comparative se réfère au prix du marché en considérant que celui-ci est efficient et que les prix pratiqués sont représentatifs de la valeur de la société qu’ils représentent. Cette approche est assez réactive au marché. Elle reflète plus un prix de marche que la valeur comptable de l’entreprise. * L’évaluation est faite à un instant « t ». Permet de définir à un instant « t », le prix qu’un acquéreur est prêt a payer pour acquérir une société évoluant

suivante : « la juste valeur est le montant contre lequel un actif peut être échangé dans le cadre d'une transaction courante entre deux parties volontaires, en dehors de tout contexte de vente ou de liquidation forcées ». 2 La valeur de marché est le « prix que pourrait obtenir le vendeur (ou qu’accepterait de verser l’acquéreur) … sur un marché actif ». Afin d’apporter des éléments de réponses à ces questions, nous commencerons par examiner les fondements et les limites du modèle

.. 3. Politique de prix Après renseignements pris auprès d'autres professionnels, le tarif pratiqué pour l'équipement d'un pavillon est de l'ordre de 2 000 €. Il faut cependant tenir compte des rapports de force et de la situation de dépendance de cette entreprise vis à vis des pavillonneurs. Par ailleurs, les aléas du secteur de la construction peuvent également être un handicap. Le coût de revient pour l'équipement d'un pavillon est de l'ordre de 1 000 €. le prix des accessoires et des

.. 3. Politique de prix Après renseignements pris auprès d'autres professionnels, le tarif pratiqué pour l'équipement d'un pavillon est de l'ordre de 2 000 €. Il faut cependant tenir compte des rapports de force et de la situation de dépendance de cette entreprise vis à vis des pavillonneurs. Par ailleurs, les aléas du secteur de la construction peuvent également être un handicap. Le coût de revient pour l'équipement d'un pavillon est de l'ordre de 1 000 €. le prix des accessoires et des

partie Utiliser les leviers du marketing-mix Chapitre 4 ....................... ......................... 186 189 261 319 411 459 513 La politique de produit Chapitre 5 ........................................... La politique de prix Chapitre 6 ............................................... La politique de distribution Chapitre 7 ..................................... Les fondamentaux de la communication Chapitre 8 .................... La publicité et les médias

leviers du marketing-mix  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     121 186 Chapitre 4 La politique de produit  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   189 Chapitre 5 La politique de prix  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   261 Chapitre 6 La politique de distribution  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   319 Chapitre 7 Les fondamentaux