Prix Dior

impliqués pour la nouvelle marque ; La politique de prix publics recommandée pour la nouvelle marque ; Page 2 Cas de marketing-communication Le choix des réseaux de distribution envisagés pour la nouvelle marque et la cohabitation avec la marque historique ; Le formatage d’une force de vente et les méthodes de vente préconisées ; Les politiques de prix de vente aux réseaux et sur internet (CGV de la nouvelle gamme en euros HT revendeur ou prix de cession interne) ; La logistique et l’écosystème

place importante puisqu’il génère plus de 90 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Il se définit comme un secteur à accessibilité restreinte, à clientèle ciblée et à produits se différenciant des biens de grande consommation par leur rareté, leur prix et leur image de marque. En ce sens, avoir une politique de communication et de marketing parait contradictoire puisque cela ramène les produits de luxes au niveau des biens communs qui utilisent les mêmes techniques. En effet, il semblerait plus juste

identiques. (le marché de l’essence). Les marques de luxe ont un marché mondial, quelle exploitent avec un positionnement et des produits identiques vendus sous le même nom. Parfois elles peuvent adapter localement, leur politique de distribution et de prix sans que cela dégrade leur image de marque. II. La globalisation : Enjeux de comportement et de perception « La terre est ronde, mais souvent on ferait mieux de faire comme si elle était plate » T.Lewitt Théodore Levitt fut un ardent défenseur

• des soins du corps et du visage •des parfums • des accessoires ainsi que des produits pour le bain Marques commercialisées : Dior, Guerlain, Sisley, Clarins, Make-up For Ever, Chanel, Estée Lauder, Lancôme, etc. Mode d’approvisionnement : La boutique ne passe pas de commande, Sephora fonctionne par approvisionnement automatique, chaque produit qui passe en caisse est comptabilisé

PLAN Introduction Chapitre I : formulation de prix à l’export : stratégies et critères Section 1: Les choix stratégiques en matière de prix Section 2 : les critères spécifiques de la formulation d’un prix Chapitre II : fixation de prix à l’international : méthode et démarche Section 1 : Les méthodes de fixation des prix en milieu international Section 2 : La politique du prix : La démarche marketing Etude de cas : le Groupe Bic Conclusion INTRODUCTION

Dans le cas fréquent où le prix de vente décroît en fonction des quantités vendues, l’optimum économique (point B du graphique) est déterminé par le graphique ci-après. L’étude précédente cherchait à déterminer le prix optimum pour l’entreprise dans l’hypothèse où toute la production est écoulée au prix défini. Mais la notion de coût marginal peut être également utilisée pour juger de l’opportunité d’accepter des commandes supplémentaires. 4. Politique de prix différentiels L’application

toute nature en fonction des fluctuations d'activité afin d'en apprécier l'incidence sur le profit global. • l'utilisation ponctuelle de cet outil permet de répondre à certains problèmes de gestion : – Est-il rentable d’accepter une commande ? A quel prix ? – Comment, dans ce cas, maximiser le résultat ? – Est-il rentable d’accroître la production ? – Est-il rentable de diminuer le niveau d’activité de l’entreprise ? Pr. M.A.NAFZAOUI 3- EXEMPLES ILLUSTRATIFS • ILLUSTRATION 1 • Soit une entreprise

| Conférence de motivation | 5$ | | Entrée au parc national pour 2 journées ainsi que le stationnement | 31$ | Le prix que nous avions d’abord établi pour l’hébergement en yourte était trop peu élevé comparativement au prix pour le même service qui varie entre 70$ et 115$ par nuitée chez la plupart des concurrents offrant, comme nous, ce type d’hébergement. Notre prix est donc très raisonnable. Le tarif habituel d’un service de massage commence généralement à 60$/heure et non pas

qui n'a pas subi de transformations ou de vendre à un prix inférieur au coût de production lorsqu'il s'agit d'évincer un concurrent. Quelles sont les les difficultés rencontrées par les enseignes pour respecter la réglementation ? Elles doivent des fois se confronter aux demandes ministériels mais ne jamais vendre au dessous du prix d’achat. Fins de saison Produits obsolètes réapprovisionnement à la baisse Alignement sur un prix plus bas légalement pratique dans la même zone d’activité

marché 7 2.3. Les types de produits de luxe 8 2.4. Les canaux de distribution des produits de luxe 9 2.5. Prix pratiqués pour les produits de luxe 10 2.6. La communication des produits de luxe 11 2.7. Les consommateurs des produits de luxe 12 2.8. L'existence du concept de location des produits de luxe 12 2.9. Les concurrents sur le marché du luxe 13 2.10. Les prix pratiqués des produits de location de luxe 13 2.11. La politique de communication 14 3. Analyses SWOT et PESTE