Problème de décision

COMMENTAIRE D’ARRÊT Objectifs : analyser et apprécier une décision de justice. Il faut : - d’une part, mettre en évidence et expliquer la solution juridique donnée par les juges à un problème de droit précis ; - d’autre part, réfléchir sur le raisonnement qui leur a permis d’arriver à cette solution et sur les implications de la décision. I. Le travail de préparation du commentaire v 1re étape : lecture de la décision et le découpage de la structure Il faut réaliser plusieurs relectures

Sommaires Introduction Partie I : la reconnaissance du problème LP Les domaines d’application Les caractéristiques d’un LP LP-1 : maximisation d’un problème LP. LP-2 : minimisation d’un problème LP. Partie II : Formulation du problème linéaire Les étapes de la formulation. Formulation de LP-1 Formulation de LP-2 Partie III : Résolution du problème linéaire Résolution graphique Autre méthode de résolution : Méthode

DOCTORAT DE L’UNIVERSITÉ DE TOULOUSE Délivré par l'Université Toulouse III - Paul Sabatier Discipline ou spécialité : Informatique Présentée et soutenue par Abdelkader ADLA Le 08 Juin 2010 Titre : Aide à la Facilitation pour une prise de Décision Collective : Proposition d’un Modèle et d’un Outil JURY PALANQUE Philippe Professeur à l’Université Toulouse III Président ADAM Frédéric Professeur à l’Université de Cork Rapporteur BISDORFF Raymond Professeur à l’Université de Luxembourg Rapporteur

Avant : pour réussir il suffisait à un dirigeant d’être intelligent, imaginatif et capable de prendre des initiatives. Il devait prendre rapidement des décisions galvaniser les énergies de ses subordonnées. Peu à peu : concept de dynamique de groupe : accent sur les membres du groupe. Importance de l’association des employés à la prise de décision. 1. Formation : faire semblant d'avancer avec les autres ; 2. Lancement : abaissement des barrières de la politesse et tentative d'aller

points suivants : - La date et la juridiction - Les faits - La procédure - Les prétentions et arguments des parties - Le problème juridique - Solution apportée au problème 1) La date et la juridiction : Quelle est la date de la décision, est-ce un arrêt (cour d'appel, cour de cassation), un jugement (tribunaux)? Quelle est la juridiction qui a prononcé la décision?  Phrase type : Il s'agit d'un jugement du tribunal correctionnel de Paris rendu le 6 Mars 1997. 2) Examen des faits :

commentaire d'arret I. L’ANALYSE D’UNE DECISION L’analyse est indispensable pour le commentaire d’arrêt: il s’agit du décortiquage de la decision – la fiche d’arrêt. Si l’analyse est fausse, l’appréciation et le commentaire de l’arrêt est incorrect. A. LA FICHE D'ARRÊT Les rubriques de la fiche d’arrêt: 1. Les faits Les faits ayant suscité le problème juridique sur lequel la juridiction d'où émane la décision, a dû se prononcer. L'exposé des faits peut être très

ENTREPRENDRE ET DIRIGER   Thème 3 : Diriger et décider Chapitre 1 : Style de direction et prise de décision Le cas « France Alimentaire » Compétences : – Caractériser les styles de direction. – Repérer les facteurs déterminants d’une décision dans un contexte donné. – Analyser le processus de décision. I/ Les décisions et le processus de décision La vie de l’entreprise est jalonnée de décisions. Elles sont prises quotidiennement, depuis sa création jusqu’à sa mort. Elles ne sont pas toutes

l’OIT, adoptée en 1998, fait référence à l’éducation en entreprenariat comme moyen de promouvoir un environnement favorable aux entreprises. Les Objectifs du Millénaire pour le Développement qui furent adoptés en 2000 attirent l’attention sur le problème du chômage des jeunes et sur le défi à relever pour créer de l’emploi pour les jeunes, en particulier dans les pays en développement, qui comptent un pourcentage élevé (jusqu’à 50%) de citoyens de moins de 25 ans. Le Réseau pour l’Emploi des

La prise de décision dans une entreprise : définition et processus Qui de nous peut affirmer n'avoir jamais pris de décision ? Que ce soit dans le domaine familial, professionnel, sentimental, scolaire, associatif.... Nous avons certainement tous eu à faire un choix à un moment donné. Un choix que nous avons assumé ou non, qui a eu des répercussions positives ou négatives dans notre vie. Ainsi, que ce soit dans une entreprise ou dans la vie quotidienne, une décision doit faire l'objet d'une

points suivants : - La date et la juridiction - Les faits - La procédure - Les prétentions et arguments des parties - Le problème juridique - Solution apportée au problème 1) La date et la juridiction : Quelle est la date de la décision, est-ce un arrêt (cour d'appel, cour de cassation), un jugement (tribunaux)? Quelle est la juridiction qui a prononcé la décision? Phrase type : Il s'agit d'un jugement du tribunal correctionnel de Paris rendu le 6 Mars 1997. 2) Examen des faits :