Problème Du Taylorisme

affecte la productivité de l'entreprise, sa bonne marche. Et que bien souvent les problèmes de l'entreprise résident dans le méconnaissance voire l'ignorance du facteur humain. Paradoxalement, l'importance de ce facteur a été découverte bien tardivement. Nous nous intéresserons à l'organisation du travail et ensuite à la représentation des salariés dans l'entreprise. b21) l'organisation du travail C'est avec le Taylorisme et l'OST (organisation scientifique du travail) que l'organisation du travail

industrielle B. Processus de concentration industrielle et financière C. Nouvelle hiérarchie des puissances économiques DEUXIEME PARTIE : PROSPERITE RELATIVE, CRISE 1929 ET DEPRESSION ECONOMIQUE (1919-1945) A. Les années 20 : entre dynamisme et problèmes structurels B. Le krack de 1929 C. Années noires et nouvelles politiques économiques TROISIEME PARTIE : LES TRENTE GLORIEUSES (1945-1973) A. Une structure de régulation efficace : instances internationales et Etats B. Innovations et croissance

pour objectif d’améliorer les résultats de l’entreprise. De plus, afin d’améliorer le rendement, Assurances Sécuriplus s’est aussi inspiré du modèle de l’organisation scientifique du travail créer par Frederick Taylor. En effet, le taylorisme ou l’organisation scientifique du travail (OST) a quatre (4) principes d’organisation du travail qui consistent en la division horizontale du travail, la division verticale du travail, le système de salaire au rendement et le système de contrôle

développée dans un contexte de triomphe de la science et l’introduction aux usines d’une volonté d’une gestion scientifique de travail, d’une logique de rationalisation de la production et de nouveaux principes de commandement. C’est avec le Taylorisme qu’ont été mises en place des méthodes opérationnelles et rationnelles dans les organisations visant à accroître la production de matière significative partant de la fameuse OST et arrivant à un ensemble de principes dont la portée générale était

De telle sorte que le travail vivant spécifique s’oppose au travail abstrait et donc mesurable. II LES DÉBUTS DE LA THÉORIE DES ORGANISATIONS : LE TAYLORISME Dans un contexte de 2ème révolution industrielle au XIXème siècle, les premières théories des organisations émergent. Elles tentent tout au long de leur histoire de répondre à plusieurs problèmes. Trois facteurs ont permis à cette deuxième révolution industrielle d'aboutir : La révolution technologique (BERGSON parle de « poussée inventive »

Invention du taylorisme par Taylor : né de la volonté à améliorer la productivité du travail en adaptant l’homme à la machine. Les ouvriers sont surveillés, chronométrés, leurs gestes sont automatiques et aucun n’est inutile -> monotonisation du travail, les ouvriers sont des « robots » Beaucoup d’entreprises s’inspirent du taylorisme (Renault, abattoirs de Chicago…). _Mise en place du système _3x8 (entreprises travaillant 24h/24). Le fordisme (par Ford) s’inspire beaucoup du taylorisme. En 1903 sort

pyramidale. Elle peut, cependant, être parcellisée et déléguée aux échelons inférieurs, sauf au dernier (les ouvriers) qui ne doivent être que des exécutants. . Le principe d'exception : les subordonnées s'occupent des taches routinières. Seuls les problèmes exceptionnels doivent remonter la hiérarchie et être solutionnés par elle. . L'unicité de commandement : On ne doit dépendre que d'un seul chef (cf. : L'armée) . Le principe de spécialisation : Le travail est découpé en gestes et opérations très

INTÉRÊT DU SUJET: Le changement est devenu l'un des problèmes majeurs des dirigeants d'entreprise : l'adaptabilité de l'entreprise, la flexibilité de sa structure sont mis partout en avant comme des facteurs essentiels de performance dans un environnement économique et technologique de plus en plus complexe et turbulent. Une succession de changements dans l'environnement, la volonté des dirigeants de développer une nouvelle stratégie, l'émergence de structures informelles en réponse à l'inadéquation

théories des organisations, nous allons très rapidement pointer les plus marquante quand aux effets qu’elles ont sur la gestion des hommes au travail. A cet égard, le taylorisme, l’école des relations humaines et le courant de la sociologie des organisations sont les plus marquantes du 20ème siècle. Né à la fin du 19ème siècle, le taylorisme se développe au début du 20ème siècle et les idées de Ford sont venues préciser celle de Taylor pour donner ce que l’on a coutume de nommer « le Fordisme », la préoccupation

Manuscrit auteur, publié dans "Entreprises sans frontières: quelles mutations pour la comptabilité et le contrôle organisationnel?, Metz : France (2001)" DU TAYLORISME AU POSTTAYLORISME : POUR UNE DECONSTRUCTION DE LA TRANSVERSALITE Yvon PESQUEUX hal-00480996, version 1 - 5 May 2010 Professeur C.N.A.M 292 rue Saint Martin 75 141 PARIS Cédex 03 E-mail : pesqueux@cnam.fr Résumé Abstract La mise en avant de la figure du client pose la question de savoir si nous assistons à la fin du modèle