Problème Du Taylorisme

Dissertation (sujet 3) Les nouvelles formes d’organisation du travail ont-elles permis de dépasser les limites du taylorisme et du fordisme ? DOCUMENT 1 : Pourcentage de salariés… Enquêtes Conditions de travail, Premières Synthèses,DARES, août 1999 DOCUMENT 2 : L’organisation fordienne en porte-à-faux par rapport aux tendances macroéconomiques Robert Boyer et Jean-Pierre Durand, l’Après-fordisme, Syros, 1998 DOCUMENT 3 : Certes, le travail a changé, en liaison avec les nouveaux outils

limites de l’organisation rationnelle du travail L’organisation du travail a longtemps été un domaine privilégié de la rationalisation (Taylorisme). L’OST suppose que les salariés s’adaptent en échange de salaires élevés. Or ce modèle rationnel cadre mal avec les véritables motivations : réalisation de soi et quête de reconnaissance. C’est pourquoi le taylorisme a été modifié pour répondre à ces motivations. Il y a une importance des relations humaines dans l’entreprise. C. Les cercles vicieux

decades. To what extent? CONTENTS I – INTRODUCTION A - SUMMARY OF EVOLUTION OF WORK ORGANISATION 1. Phase A: traditional organisation 2. Phase B: Taylorism and Fordism 3. Phase C: automatic system B - FRAMEWORK I. INTRODUCTION “Failing is having the opportunity to begin again more intelligently” said Henri Ford and he was right. From Taylorism to Fordism, Toyota until today man has ceased to overhaul the organization’s work in order to improve productivity or to improve the vitality of each

désintégration. Pour Desreumaux (1996), il n'est guère pertinent de modifier les frontières de l'entreprise sans s'interroger sur les répercussions de ce changement. Il est en effet difficile, selon l'auteur, de "faire table rase du passé" et d'ignorer les problèmes liés au nouvel agencement interne de l'organisation. Weiss (1992) élargit ce questionnement en proposant d'investir les politiques actives managériales à l'égard du second circuit et la mise sous contrôle des relations organisationnelles résultant

entretiens d'embauche, il faut trouver l'emploi qui convient le mieux au salariés et qui le rend plus productif. La dimension syndicale est importante dans la mise en place du taylorisme aux USA : les hommes issus de l'immigration ne savent pas travailler et en France, le contexte est différent : dans l'automobile le taylorisme est le moyen de lutter contre le syndicalisme (les compagnons à l'époque) des ouvriers qualifiés a qui ont enlève le pouvoir. En 1914/18, changement : les hommes sont au front

janvier 2007. CHAPITRE 4 - ORGANISATION DU TRAVAIL ET CROISSANCE 133 Sujets BAC > Fiche-méthode 2, p. 429 DISSERTATION Sujet > L’organisation du travail connaît-elle véritablement une mutation ? Mais pas d’une rupture avec le taylorisme. Pour Taylor, en effet, seules deux règles sont essentielles en matière de conception du process de travail. Première règle, la séparation entre le moment où la manière de faire est définie et le moment où le travail est exécuté. […] Rien n’interdit

adoption d’un système de rémunérations axé essentiellement sur le salaire aux pièces et les primes de productivité. 4 - Les limites du taylorisme Grand sucés du Taylorisme, adopté dans tous les pays. L'accroissement de la production dans le monde s'explique en partie par la mise en place du Taylorisme. Cependant le Taylorisme est trop scientifique. Il y a eu une déshumanisation du travail, un absentéisme, des pannes provoquées. Le système s'est avéré trop contraignant psychologiquement

Chine : 1) quelle est la situation politique et économique de la Chine à la veille de la révolution de 1911 ? ou pourquoi a lieu la révolution de 1911 ? 2) qu’est-ce qu’une concession en 1911 ? expliquez en quoi cela pose un problème à l’économie chinoise. 3) présentez le gouvernement de Cixi 4) quelle est la situation politique de la Chine entre 1911 et 1945 ? 5) présentez la Chine maoïste 6) qui est Mao ? 7) en quoi le maoïsme est-il un totalitarisme ? 8) qu’est-ce

allons vous parler de deux grands modèles d’organisation qui ont fait succès et qui ont inspiré de nombreuses entreprises. Diapo 2 Tout d’abord nous verrons le fordisme, apparu au début du XXème siècle aux Etats-Unis avec Henry Ford, succède au Taylorisme. Et puis dans un deuxième temps, nous verrons le toyotisme, apparu au Japon dans les années 70-80, axé sur de nouvelles notions telle que la qualité, le juste à temps et l’amélioration continue. Ces modèles sont tous deux issus du secteur automobile

de qualité fut formé, en 1962, au Japon. Il est constitué de trois à douze employés qui se rencontrent volontairement et périodiquement, à raison d'une heure par semaine, ou par deux semaines, afin d'analyser et de résoudre les problèmes rencontrés au travail. Les problèmes discutés concernent la qualité, les conditions de travail, la réduction des coûts, etc. Cette approche permet une dynamique de participation efficace. Elle favorise l'amélioration de la qualité des relations humaines, une meilleure