Problème Logistique Dans Un Environnement Incertain

activités de la logistique et de l’approvisionnement 3.1.4. L’activité financière 3.1.5. La gestion des ressources humaines 3.1.2. L’activité productive 1.2. L’entreprise dans le système productif 2.1. Décision et pouvoir 2.2. Information et prise de décision 3.1.1. L’activité commerciale 1.1. La diversité des conceptions de l’entreprise 22 Les actions mercatiques : distribution et communication 23 Les systèmes et la gestion de production 24 L’évolution de la production 25 La logistique et l’approvisionnement


 C’est
donc
en
plein
développement
que
le
CNAS
souhaite
intégrer
un
volet
responsable
à
sa
 communication
en
interne
dans
un
premier
temps
puis
en
externe.
En
effet,
le
Président
du
 CNAS,
 Monsieur
 René
 Régnault
 explique
 que
 «
face
 aux
 problèmes
 actuels
 tels
 que
 la
 dégradation
 de
 l’environnement,
 le
 CNAS
 cherche
 à
 s’engager
 pour
 son
 respect
 et
 notamment
dans
sa
communication
».
 
 
 En
effet,
aujourd’hui
et
dans
le
contexte
actuel
où
les
enjeux
environnementaux
sont
de
plus


comptes stratégiques ». Aujourd’hui, avoir un réseau indirect est devenu souvent incontournable, mais encore faut il que la valeur ajoutée générée justifie le prix à payer pour l’entretenir. L’organisation sans cesse croissante des systèmes logistiques, l’évolution rapide des prix et la diffusion fulgurante d’Internet, ont permis à des modèles directs de subsister tout en se développant - Dell en étant le plus bel exemple. Mais hormis ce constructeur, qui a su organiser toute son activité

peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité et réglementation plus attractives) ; * Soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel compétent ; * Soit d'infrastructures mieux adaptées ou d'un environnement plus attrayant ; * Soit d'un marché local assurant des débouchés plus vastes ou intéressants. L’importance de l’Offshoring se représente en « Les Paradis Fiscaux à la Délocalisation Offshore » : Le système d'imposition peut être plus ou

en ligne…) Les concepts sont ambigus car le changement est rapide et imprévisible. b. Autres concepts proches de l’innovation * Concept d’invention : méthode ou technique, un moyen nouveau par lequel il est possible de résoudre un problème pratique donné. Idée technique susceptible d’application industrielle (ex : création d’une machine). Toutes les inventions ne se transforment pas en innovation (si inutile ou s’il n’y a pas de demande ou pas faisable…). L’innovation est toujours

décision et une grande flexibilité de la structure. Lawrence et Lorsch (1989 ; pp. 44-63) font intervenir deux variables (la différenciation et l’intégration) pour montrer que selon le type de marchés où se trouve l’entreprise (marché stable/certain à incertain et instable), celle-ci adoptera des structures différentes. La différenciation est la mesure dans laquelle les différents départements (production, marketing et R&D) diffèrent les uns des autres quant à leur structure (mécaniste ou organique), quant

potentiels à tous les types d'entreprises. C'est une fonction qui a pour but de motiver les responsables, et à les inciter à exécuter des activités contribuant à atteindre les objectifs de l'organisation. Il est donc une réponse à un certain nombre de problèmes d'entreprises pour lesquels la recherche des solutions s'impose : l'augmentation des couts, et la désorganisation des services au sein de l'entreprise. De nos jours, avec la mondialisation de l'économie et l'ouverture des frontières, les entreprises

Liste d’abréviation ASP : Application Service Provider. CRM : Customer Relation Management. EDI: Electric Data Interchange. EMA : Enterprise Marketing Automation. FAH : Fournisseur d'Applications Hébergées GCL : Gestion de Chaine Logistique. GDS : Global Distribution Système. IRC : Internet Relay Chat. KM : Knowledge Management. NTIC : Nouvelles Technologies d’Information et de Communication. SCE: Supply Chain Execution. SCM: Supply Chain Management. SGBD: Système de gestion

années 1980 tant en Europe qu’aux Etats-Unis afin de caractériser un « ensemble de pratiques qui relèvent à la fois du tourisme et du sport pris dans une acceptation large » (Charles Pigeassou, Le tourisme sportif : une réalité sociale aux contours incertains, dans Claude Sobry, Le tourisme sportif, Presses Universitaires du Septentrion, 2004, page 34) fait l’objet d’une multitude de définitions, à l’image des deux termes polysémiques qui la composent, sport et tourisme. En effet, il parait difficile

exhaustivement tous ses comportements prévisibles. La complexité apparaît et se développe avec l’émergence d’une capacité d’autonomie au sein d’un système : ses comportements sont élaborés par le système lui-même, de façon endogène ; ouvert sur ses environnements qui le sollicitent et le contraignent, et en transaction avec eux il n’en est pas pour autant complètement dépendant : ayant ses projets propres, il est capable d’intelligence.» Incertitude et indécidabilité Les systèmes complexes sont instables