Problématique Des Entreprises Publiques En Tunisie

cruciale dans la question du développement. B – Des contrastes économiques et sociaux. La richesse oppose les deux rives : PIB/hab > 20 000 dollars pour les États du NO, autour de la moitié pour les PSEM. Situation intermédiaire pour Turquie, Tunisie, Liban. Les pays européens voisins de la Méditerranée produisent 9/10ème du PNB du bassin (pour 40% de la population). Ils pèsent 12% du commerce mondial (les PSEM, 3%). Les PSEM comptent peu dans les échanges européens (5% des exportations et 4%

les aides ont été précieuses dans l’amélioration de la qualité de mon travail. Je ne passerai pas sans avoir exprimé ma dette envers tous les responsables de mon établissement ,l’Institut Supérieure de Comptabilité et Administration des Entreprises, ainsi qu’à tous mes professeurs pour les enseignement qu’ils m’ont prodigué tout au long de ma scolarité . DEDICACE DE MARWA LTIFI Je dédie ce travail A mon cher papa Majid ,en reconnaissance de ses précieuses directives . A ma chère

- 18 – 22 juin 2012 Les priorités socioéconomiques et administration publique Sous thème : la gouvernance démocratique en vue du développement socioéconomique Titre de la communication : « Quelle évaluation des politiques publiques (EPP) et des systèmes de gouvernance au Maghreb à l’horizon du XXIe siècle à la lumière du Printemps Arabe ? » - Prof.Mohamed Harakat Professeur de gouvernance et de finances publiques – Université Mohammed v – souissi – Rabat – Maroc Directeur fondateur

 Introduction  D’après la fonction publique toute fonctionnaires est un agent public mais l’agent public n’est pas un fonctionnaire. Dans ce cadre est d’après l’article 16 de la loi n° 83-112 du 12 décembre 1983,( portant statut général des personnels de l'Etat, des collectivités locales et des établissements publics à caractère administratif) en trouve que les fonctionnaires dans l’administration est dans une situation statutaire et réglementaire. Le fonctionnaire appartient à un corps

Les programmes de mise à niveau des entreprises Tunisie, Maroc, Sénégal © AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT, 2005 5 rue Roland Barthes - 75598 Paris cedex 12 Tél : 33 (1) 53 44 31 31 - Fax : 33 (1) 44 53 99 39 - Internet : www.afd.fr Les programmes de mise à niveau des entreprises Tunisie, Maroc, Sénégal AVERTISSEMENT Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence

corollaire de la spécialisation, de la division du travail qui est source de richesse. Adam Smith a élaboré un projet en faveur de l’industrie britannique pour son développement à travers le monde. Sa logique est de favoriser les échanges entre les entreprises britanniques et le reste du monde dont le modèle d’échanges est l’avantage absolue : une industrie est plus spécialisé (=leader) dans un pays que dans un autre, elle rapporte plus de valeur ajouté à son territoire d’origine. De nombreux pays considèrent

DE SERVICE BANQUAIRE Présentation générale de service bancaire I. Définition d’une banque et son activité 1. Definition: La banque comme toute entreprise économique, dispose d’un statut juridique, d’une structure organisée et d’un système des moyens humains, matériels et financiers. 2. Activité de la banque L’activité bancaire en Tunisie est réglementée par la loi du 7 décembre 1967, qui définit les banques commerciales en précisant leurs activités à savoir : Recevoir toute forme

Dans un premier temps nous verrons combien de secteurs sont concernés, dans un deuxième temps nous verrons quelles sont les incidences néfastes liées au pillage du savoir-faire et enfin nous finirons par comment lutter contre la contrefaçon. Problématique Qu’est-ce que la contrefaçon ? Comment est vécue la contrefaçon à travers le monde ? Est-elle considérée comme un délit ? Quels sont les risques du marché du faux ? Les secteurs concernés La contrefaçon était très présente principalement au

des produits originaires d’autres pays et à vile prix ; pour les entreprises, il s’agit de l’acquisition de nouveau marché extérieur, l’augmentation des exportations et des importations, la création de zone de libre-échange permettant de faciliter les opérations d’échange entre les pays, la délocalisation des industries . A cet effet, pour une croissance durable de son économie et de ses échanges avec le marché extérieur, la Tunisie a entamé depuis 1987 un processus graduelle d’ouverture de ses barrières

permis aux participants de plaider, encore une fois, pour l’abandon des stratégies unilatérales stériles, voire dangereuses pour tous, au profit de la mise en place d’un véritable partenariat maghrébo-maghrébin qui accroitrait la compétitivité des entreprises de la région, et leur permettrait de faire face à celles des divers pôles économiques qui se forment à travers le monde. En effet, l’unification économique du Maghreb est devenue désormais INCONTOURNABLE et l’intensification des échanges commerciaux