Problématique Des Entreprises Publiques En Tunisie

toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire tunisien qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, fortement règlementé et relevant de la puissance publique, aussi bien en terme d’entrée dans le secteur, qu’en terme de fixation des règles de fonctionnement du marché. A l’heure actuelle, la déréglementation du secteur et la mise en place de la concurrence à présent réunie, conduisent progressivement

ce qui encourage les entreprises à s’orienter vers les marchés extérieurs. Dans ce contexte, une donne émerge comme facteur clé de succès à savoir l’usage des nouvelles technologies d’informations et de communication, permettant aux organisations d’être plus compétitives. L’instauration des systèmes des échanges des données informatisés « EDI » permet de faire toute un lien entre l’ensemble des acteurs de la chaine de logistique. Donc, à ce niveau les autorités publiques ont décidé de mettre

Etude des fondements culturels du management en Tunisie à travers le projet GLOBE Wajdi BEN REJEB[1] Assistant, Chercheur en Management, Université El Manar, GEMAS, Tunisie. Chafik ABDELLATIF Assistant, Chercheur en Management, Université de Tunis, GEMAS, Tunisie. Yosr SBAIS Assistante, Chercheur en Management, Université El Manar, GEMAS, Tunisie. Yassine DABBABI Assistant, Chercheur en Management, Université de Tunis, GEMAS, Tunisie. Résumé Cette recherche se propose de

Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude monographique Tunisie Étude financée par l’Union européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid (pour l’Algérie, le Maroc et la Tunisie) et le CETMO (pour la Libye et la Mauritanie) Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Étude monographique Tunisie Octobre 2010

par les firmes pour améliorer leurs images, affirmer leur différence et caractéristiques, et sortir de la banalité qui menace toute entreprise. Problématique La question principale autour de laquelle s’oriente ce travail est la suivante : Quel est l’impact du Sponsoring dans une démarche globale de la communication ? Pour répandre à notre problématique, cette recherche sera composée de deux parties : La partie théorique : pour voir l’impact du sponsoring, on commencera par un premier

du Maghreb et du Mashreq Tunisie Algérie Maroc Syrie Liban Territoires Palestiniens Jordanie Libye Mauritanie Egypte Arabie Saoudite Soudan Yemen RAPPORT PAYS SUR LA GESTION DES DECHETS SOLIDES EN tunisie avec le soutien de Juillet 2010 Le réseau régional d’échange d’informations et d’expertise dans le secteur des déchets dans les pays du Maghreb et du Mashreq RAPPORT PAYS SUR LA GESTION DES DECHETS SOLIDES EN TUNISIE Juillet 2010 Préparé

cadre des moyens de pressions sur l’Etat, d’où la problématique suivante: Qu’est ce que le concept de société civile ? Pour répondre à cette problématique on va d’abord dans une première partie voir l’organisation de la S.C, et ensuite, dans une deuxième partie l’action de la S.C. I- L’ORGANISATION DE LA SOCIETE SIVILE : L’organisation de la S.C est la forme organisée de l’intervention légitime du citoyen dans le débat et l’action publique, elle a deux volets : ses acteurs(1) et leurs domaines

associés. L’Algérie na pas échappé au contexte mondial de mutation du secteur des assurances, dans cet exposé, on a mis en relief les différentes phases d’évolution du marché Algérien des assurances. L’objectif de ce travail est de répondre à la problématique centrale suivante : 1. L'évolution de l'assurance en Algérie Pendant toute la période coloniale, l'assurance en Algérie s'est confondue avec l'évolution de l'assurance en France. Cela conduit après l'indépendance à l'héritage des lois et des

créer une incitation à l'innovation ou à un marketing plus ciblé. En effet, la concurrence implique, de la part des entreprises, une créativité permanente, pour investir dans de nouveaux services ou de nouveaux produits, afin de satisfaire le mieux possible les clients. Elle implique donc une émulation des compétences, aussi bien au sein des entreprises que entre les entreprises spécialisées dans un secteur défini de l'activité économique. 2- Types de la concurrence : La concurrence peut être

TIC pour promouvoir l’investissement dans Les régions ? cas du CRI de la région GHARBCHRARDA- BENIHSSEN PREPAREE PAR Ali BOUDALI 2003-2004 Sommaire : Abréviations ………………………………………………………… Introduction ………………………………………………………… Partie I : Problématique : Comment améliorer les performances du CRI en utilisant TIC pour promouvoir l’investissement dans la région? ……………………………………………………………. Partie II : Les raisons de création des CRI ……………………….. 1. 2. 3. Simplification des procédures d’investissement