Problématique Des Grand Surface Au Maroc

nouveaux marchés. www.tifawt.com 5 www.tifawt.com B- La matrice SWOT du groupe LC : Forces - Faiblesses - Leader du secteur des huiles et corps graps. Disponibilité des produits grâce à l’importance des réseaux de distribution. L’accès à la grande distribution facilité pour l’ONA. L’optimisation des coûts par l’augmentation des de la capacité de raffinage par la réduction des charges d’exploitation. forte dépendance aux cours des oléagineuses. Activités de trituration au marge. retard sur

Introduction Le présent document constitue une synthèse de mon projet de fin d’études, qui s’inscrit dans le cadre de l’optimisation du problème de litiges. En actuellement, l’un des problèmes les plus connu le cas de la grande distribution. Mon objectif consiste à chercher les causes principales des dysfonctionnements des retours de mettre en place un plan d’action correctif suite mesurer la performance des solutions proposées. Afin de comprendre la démarche que j’ai

La banque mondiale, dans son rapport sur la logistique du Commerce et la Compétitivité du Maroc, ne met-elle pas en évidence l’importance de la logistique pour notre pays ? «La logistique est créatrice de valeur ajoutée et est essentielle pour la création de l’emploi. Elle pourrait permettre d’intégrer au Maroc des fonctions de l’entreprise qui sont encore réalisées en Europe. Elle pourrait aussi dynamiser l’économie marocaine en faisant apparaitre de nouveau services indispensables aux multinationales

Guernica – Pablo Picasso I/Problématique Guernica est-elle l’œuvre d'un peintre engagé ? II/Contexte de la réalisation de l’œuvre : En janvier 1937, le gouvernement républicain alors au pouvoir (juste avant d’être renversé par Franco) commande à Picasso une grande composition murale, pour le pavillon espagnol de l’exposition universelle de Paris. Picasso n'a aucune inspiration. Mais quelques mois plus tard, l'actualité va créer le facteur déclenchant de cette œuvre... Le 26 avril 1937, une

capital marque par l’extension de gamme  BELMOKADEM Rita  2010  Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion  Amal BAINA  2010  Les risques spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc  ESSOUFI Fatima Zohra, ZOUITENE Anas  2010  Evaluation des actifs immatériels  ZOUHRI Boutaïna  2010  Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence  ZIYAT Hassan  2010  Le contrôle de gestion et la création

contre ce fléau 20 1) En quoi cet essor contribue-t-il à la polarisation des statuts dans la mondialisation ? 20 Un marché qui pèse dans les échanges mondiaux 20 Disproportion des profits entre intermédiaires et producteurs 21 Occupation des surfaces cultivées rendues indisponibles 22 Le blanchiment de l’argent et la drogue 23 2) Pourquoi les états luttent-ils contre ce fléau ? 27 Un impact sociétal qui a un coût 27 Une source de financement considérable pour d'autres commerces illicites

…………………….……………..………………………….……………..………………………….……………..………………………….………….11 Marsa Maroc en bref …………………….……………..………………………….……………..………………………….……………..……………………12 1. Profil de l'entreprise …………………….……………..………………………….……………..………………………….……………..…………………13 2. activités et services …………………….……………..………………………….……………..………………………….……………..………………..…14 3. Organigramme …………………….……………..………………………….……………..………………………….……………..…………………………15 Marsa Maroc : La direction de l'exploitation au port de Casablanca…………………….……………..……………………16

camionnage, des autoroutes et des conteneurs lui ont donné une nouvelle impulsion et l'ont placé au cœur de la mondialisation économique. Au Maroc, bien que le dispositif routier soit des plus importants de la région, doté d'un réseau routier long de 57.500 km dont 32.100 revêtus, la situation, paraît-il, est aussi contrastée.  Vital, le transport routier au Maroc, qui monopolise les flux des marchandises en transportant 75% des produits , hors phosphates, est, en réalité, entre les mains des petites

Jorf Phosphate Hub. 7 Développement durable : une culture à part entière Amélioration de la performance environnementale des unités de production, mise en o euvre d’une politique carbone, préservation de la ressource en eau font partie des grandes priorités environnementales du Groupe. Conscient depuis longtemps que le développement durable offre de nouvelles opportunités à l’industrie du phosphate, OCP a fait le choix d’être avant-gardiste et d’intégrer les enjeux sociaux, environnementaux

franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre