Problématique Pour Projet De Prospection Vente

Vendeur ? Quelles compétences ? Au delà de la maîtrise des techniques de vente/négociation, les commerciaux d'aujourd'hui doivent être capable de faire de la vente "Conseil/expert", d'avoir une approche stratégique des clients, de respecter la politique commerciale et marketing de l'entreprise, d'être suffisamment polyvalents pour informer leurs clients sur les évolutions, de les suivre, de les fidéliser, ..... Tout un ensemble de compétences qu'il est nécessaire d'acquérir et de développer.

indirect;  Projet :  Diagnostique interne et externe Politique commerciale Problématique commerciale Projet : Objectifs Missions       Forme juridique : SARL Capital Sociale : 200.000€ Nombre de salariés : 15 Organigramme Patrice FOLIARD Consultant Alain FOLIARD PDG Comptabilité Sylvie DIJON Coordinatrice de gestion Pole commerciale Pole technique Pole ingénieur 4 commerciaux 7 techniciens 2 ingénieurs  Vente et personnalisation des logiciels Ciel et Sage  Vente de matériel

| |X | |Gestion de projet | |X | |Démarche de projet | |X | |Livret pédagogique d’accompagnement d’un projet | |X | |Exemples

êtes en entreprise, | |Les annexes «illustrations » |Elles servent simplement à illustrer ou développer votre exposé. Par exemple: | | |- Contexte du projet: logo ou fiche entreprise, organigramme de structure, produits, etc. | | |- Déroulement: organigramme de mission, schéma ou illustration des méthodes utilisées,

APPEL D’OFFRE D’UN CRMZeynep VARLIK & Héloïse DESDOITS SOMMAIRE 1. Entreprise 2. Problématique 3. Besoins 4. Performance commerciale 5. Cahier des charges 6. Politiques de sécurité 7. Déroulement de l’appel d’offre 8. Date de remise 1- Entreprise L’entreprise ESTEWORLD née en 2014 situé à Istanbul en Turquie. Le créateur est Mr Mustafa Tuncer et Servet Terziler. En 2018 Esteworld obtient un premier prix européen. Nous disposons d’une agence sur Rouen et 10 commerciaux dans l’équipe. Notre secteur

Méthodologie du projet : Le projet est composé de 3 parties : I - Actions préparatoires : recherche d’infos qui va venir alimenter une idée soutenue par une problématique. La problématique se justifie par l’ensemble des infos capturées et qui légitime le titre du projet. Infos susceptibles d’être considérées comme capture d’infos : L’intégration et formation technico-commerciales en entreprises (1/2sem pour acquérir la connaissance) : technique de vente, connaissance technique.

| | |- Horaires |47 | |- Projet et mission préparatoire |48 | | |

ORGANIGRAMME Dans une entreprise : RESPONSABLE DE L'AGENCE x NEGOCIATEUR x STAGIAIRE x PROBLEMATIQUE : Ce projet a pour objectif de rechercher de nouveaux clients potentiels, de rentrer des mandats, et faire connaître l'agence. Il faut renseigner lors des appels et satisfaire la clientèle en leur permettant un large choix de produits. Les activités se dérouleront sur le secteur de Pessac ( voir annexe ). Il sera fait par tous les négociateurs de l'agence ainsi que les

ACTION DE PROSPECTION SUR LES COPROPRIETEES Linh MA TV2 Sommaire • Partie 1…………………………………………….p3 Présentation de l’entreprise Situation à l’origine du projet • Partie 2…………………………………………….p5 Stratégie de prospection (démarche suivie) • Partie 3……………………………………………..p6 Bilan du projet- Conclusion • Annexes…………………………………………..p7 Fiche signalétique de l’entreprise Partie 1 – Présentation de l’entreprise Identification Nom

Projet de fin d’études ADECCO Givors Alexandra PEIGNÉ Responsable du développement commercial IFC 2009/2010 Tuteur école : Madame Maryline Seguin Tuteur entreprise : Madame Françoise Durand-Moulin Remerciements Au sein de l’agence Adecco Givors j’ai effectué de nombreuses tâches commerciales, comme la création d’un nouveau fichier client et la remise à jour de celui déjà existant; j’ai aussi entretenu une relation avec les clients par le biais de la prospection et des rendez-vous.