Problématique Recrutement

votre société. Avez-vous des primes ? EVOLUTION 1. A partir de combien d’années peut-on évoluer ? 2. Quelles peuvent être les évolutions de votre poste ? 3. Votre structure vous le permettra-t-elle ? RECRUTEMENT 1. Quels sont les types de contrat pratiqués ? 2. Quelles sont les pratiques de recrutement ? CONDITIONS DE TRAVAIL 1. Quelle ambiance règne ds l’etp ? 2. Quelles sont vos horaires ? 3. Faites-vous des déplacements ? A quelle distance ? A quelle fréquence ? 4. A quelle convention fait-il

biens produits et de leur utilité. La crise sociale et intellectuelle du VIe Gestion des ressources humaines en 4 points La Gestion des ressources humaines s'emploie donc au quotidien dans l'entreprise sur 4 grands champs d'action : Le recrutement des salariés Afin de faire concorder les besoins en compétences dans l'entreprise avec les talents individuels, les ressources humaines doivent parfaitement cibler leurs besoins présents mais aussi les facilités qu'aura chaque personnel recruté

à l'embauche. Malgré les textes réglementaires, les discriminations à l'embauche sont loin d'avoir disparu en France. Selon une étude de l'Apec, «entre 2005 et 2012, la part des cadres ayant ressenti une discrimination lors d'un entretien de recrutement a progressé de 6 points, passant de 28% à 34%». Ils sont aussi partagés sur les évolutions au cours des dix dernières années, puisqu'ils sont 30% à penser que les discriminations ont reculé, soit une proportion identique à ceux qui pensent qu'elles

CAS D’ENTREPRISE 1. Les finalités entrepreneuriales de F. Rolland est de conduire son entreprise vers une croissance encore plus importante en recrutement de nouveaux associés plus axés vers la gestion, pouvoir rester indépendant malgré la croissance de l’entreprise pour pouvoir créer librement. Enfin, l’une des finalités entrepreneuriales et de proposer constamment des projets innovants visant à lutter contre le réchauffement climatique. Le profil d’entrepreneur de François Rolland - Diplômé

privé ou public. Peu importe que ce soit une organisation d’envergure international ou une petite PME régionale, il y a des ressources humaines à gérer. Tant qu’il y a un employé embauché, il a de la place pour la GRH car, il faut planifier le recrutement, la sélection, la rémunération, la formation, les évaluations des performances et, pour les plus grandes entreprises, administrer la convention collective, la gestion carrière, etc. Dans la GRH, il y a plusieurs acteurs qui entre en ligne de compte

APPLICATION 5 : 1°/ Voici les différents tests de personnalité utilisé dans le recrutement : Test d’intelligence (QI) Test de personnalité Test d’aptitudes Test de graphologie Test projectifs 2°/ Test d’aptitude : Ils peuvent compléter cette phase de recrutement en plaçant l’individu en situation professionnelle. Ils donnent une bonne indication de l’adéquation entre le profil du candidat et du poste proposé. Test de personnalité : Ils permettent un éclairage sur la personnalité

2. le recrutement externe Les voies d’annonce du recrutement externe sont généralement les moyens de communication de masse : l’Internet, les journaux, la radio, les affichages, etc. Le recrutement externe suscite de candidatures dans l’environnement externe de l’entreprise. Il présente des avantages et des inconvénients pour l’entreprise. a) avantages du recrutement externe Un recrutement externe est avant tout une occasion de communication de l’entreprise avec son environnement. C’est une

la personne : Ce sera à l’employeur de démontrer que sa décision n’est pas fondée sur des éléments discriminatoires, mais sur des éléments objectifs). Respect de la vie personnelle du candidat lors du processus de recrutement Interdiction de la discrimination Processus de recrutement axé sur le poste et les compétences professionnelles = exigences de pertinences et de finalité.Certaines questions doivent donc être éliminées (où habitez vous ? etc.) du processus. Ces deux exigences doivent guider

- DOSSIER - EXISTE-T-IL DE BONS OUTILS DE RECRUTEMENT INTRODUCTION Dans un contexte conomique en crise et une mondialisation des marchs toujours plus importante, la comptition entre les structures concurrentes ne laisse que peu de place aux approximations. Tous les domaines de lentreprise sont bien entendu concerns, cependant lapparition du concept de capital humainaura ces 20 dernires annes rvolutionner la manire daborder les ressources humaines. Management des personnes, management des talents

été transférés en raison des nouvelles compétences reconnues aux collectivités territoriales. Pour l’Etat, c’est environ 3 milliards d’€ d’économie par an. 2°) En période de crise économique, les communes (les maires) ont tendance à pratiquer le recrutement social afin de sécuriser la situation des administrés. Les communes et l’intercommunalité surtout (Com-Com, communauté d’agglomération) ont recruté du personnel à hauteur de + 12 % ces dernières années. La fonction publique territoriale a créé plus