Procedure Cycle Stock

transport au cours de mon Master2. RAC est une société de transport et de logistique située sur la zone industrielle PERICA de Rillieux-la-Pape, dans le département du Rhône. La division logistique réalise plusieurs types de prestation (gestion des stocks, assemblages de kits, reconditionnements) pour ses différents clients. Dans un premier temps, je m’emploierai à présenter la société RAC, en précisant notamment l’activité logistique de l’entreprise. Dans un second temps, je présenterai les résultats

I.les opération et comptes concernés 1. les opérations concernées Cet exposé traite des valeurs d’exploitation (ou stocks) elles sont bien entendu liés avec les opérations de sorties (ventes) et d’entrées (achats). Selon que l’entreprise auditée aura une activité purement commerciale ou également de fabrication les éléments de stocks seront de nature différente, ils comprendront : -Des marchandises qui peuvent être vendues en l’état soit parce qu‘elles été fabriquées par l’entreprise

MGEST2136 - page 1/2 Université Catholique de Louvain - DESCRIPTIF DE COURS 2014-2015 - MGEST2136 PARTIE II : Cycle de l'entreprise et surveillance des actifs 1. Rôle de l'information dans une organisation administrative 2. Cycles de l'entreprise 2.1 Le concept de cycle 2.2 Ventes, créances et stocks 2.3. Des outils : QCI et flow chart 2.4. Achats, dettes et stocks 2.5. Production et stock 2.6. Le personnel 2.7. Actifs immobilisés 2.8. Ressources financières 3. Evaluation du CI Acquis d'apprentissage

1 Master MIMSE - Année 1 Gestion des stocks Introduction à la gestion des stocks Modèle de Wilson DRAFT -- DRAFT -- DRAFT -- DRAFT -- DRAFT -- 2 Que sont les stocks ? • “Des trucs qui traînent” • “...mis en réserve” • Une accumulation de produits qui servira à satisfaire des besoins futurs (Montgomery, 74) • Une quantité de biens ou de matériel détenue et contrôlée par l’entreprise, qui est improductive et qui attend d’être utilisée ou vendue (Love, 79) • D’un point de

24339349 LOBNA CYCLE STOCK : I / Entrées de marchandises : Le contrôle des réceptions des marchandises est indispensable. Les livraisons ne sont acceptées qu'en présence de la facture fournisseur, sous réserve des contrôles effectués. Dans le cas de non-conformité, le service magasin édite une fiche de " NC Réception" et la fait parvenir au service achat qui saisit le fournisseur pour éliminer la non-conformité. Le service magasin se limite à saisir cette fiche de non-conformité au niveau

l'entreprise met alors en route deux cycles : | |• le cycle de production qui impose la nécessité de garder un certain volume de stocks pour assurer la fabrication et pouvoir | |répondre rapidement aux demandes des clients, | |• le cycle commercial résultant des délais de paiement accordés aux clients.  

 Mémoire de fin d’études L’analyse des risques audit : cas du cycle vente d’une entreprise de textile Elaboré par : Manar kourireche Sous la direction de Mr. RHALIB Année Universitaire : 2013 / 2014 Session : Octobre Page de garde. Dédicace : A mon père : Aucune dédicace ne saurait exprimer l’amour, l’estime, le dévouement et le respect que j’ai toujours eu pour vous. Rien au monde ne

des stocks Tout placer Cycle de vie d’un produit Cycle de vie d’un produit Cycle de vie d’un produit Cycle de vie d’un produit Cycle de vie d’un produit Cycle de vie d’un produit • Dans le cycle de vie se detache plusieurs parties : –La conception du produit –Son industrialisation –Sa fin de vie Cycle d’industrialisation du produit Matière première Transport stock Entreprise 1 (valeur ajoutée) stock stock Entreprise 2 (valeur ajoutée) stock

.................................. 44 1. Définitions ......................................................................................45 1.1. Juste-à-temps..........................................................................45 1.2. Zéro stock................................................................................45 1.3. Les 5 Zéros olympiques. .........................................................48 1.4 La production en flux tendus. ..........................................

SOMMAIRE INTRODUCTION 1/ Présentation générale 2/ Structure du Logiciel : PHASE I : I-1/ Présentation du système de production :  I-2/ Gestion des données techniques : I-3/ Gestion des stocks : PHASE II II-1/ Le processus de planification :  II-2/ Les horizons de la planification :  II-3-Les commandes clients :  II-4-Calcul des besoins nets :  PHASE III : III-1/ Détection des anomalies à partir du plan de production  III-2/