Procedure Cycle Stock

nécessité de conception méthodes d’analyse et de conception Analyse du cycle de vie du SI Suivi de principes Interfaces de haut niveau standards d’environnement dimanche 31 mars 2013 Système d’information Historique 9 Méthodes de conception existantes Années 70 Années 80  Les approches cartésiennes  Les approches systémiques  les approches objet Années 90 dimanche 31 mars 2013 Cycle de vie d’un logiciel 10  Processus (ensemble d’activités) nécessaire

de café et cacao, le déchargement et le chargement du produit brousse / usiné se passent sur la plate-forme. Le déchargement d’un camion brousse de café ou cacao consiste à enlever les sacs dans le camion pour les mettre sur des palettes. • Procédure de déchargement Le chef de la plate-forme réceptionne le connaissement du camion ,l’enrégistre et donne son accord pour qu’il soit déchargé. Le camion se positionne sur la plate-forme un chariot élévateur dispose des palettes à l’arrière du camion

Gestiondu cycle d’exploitation PortAutonome Cotonou: Période2004à 2008 au de REPUBLIQUE DU BENIN MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE D’ABOMEY-CALAVI (UAC) FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION (FASEG) MEMOIRE DE MAITRISE ES-SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION OPTION : SCIENCES DE GESTION FILIERE : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS THEME GESTION DU CYCLE D’EXPLOITATION AU PORT AUTONOME DE COTONOU : PERIODE DE 2004 A 2008

................................................................ 2 1.3 Le système logistique............................................................................................................................................... 4 1.4 Le cycle logistique: organiser les activitiés du système logistique................................................................. 5 1.5 Principaux termes logistiques.......................................................................................

généraux tirés de l’analyse des comportements 10 C. Exemple de schémas de fraude relatifs à un détournement d’actif au travers du cycle vente 11 1. La fraude sur encaissements 12 2. La fraude sur décaissements 13 III. LES OUTILS A LA DISPOSITION DE L’AUDITEUR 16 A. Identification des facteurs de fraude 16 1. Revue analytique préliminaire 16 2. Revue des procédures de contrôle interne et entretien avec la direction 16 B. Analyse des fonctions : revue de la séparation des tâches 18 C. Tests

la logistique ? Comment mesurer les résultats ? Quelles actions d'améliorations conduire ? Livraisons Planification Stocks MP et produits finis Programmation production Approvisionnements Matières Premières DIFFÉRENCIER AUDIT ET DIAGNOSTIC : „ Les CONSTATS D’AUDITS sont réalisés par rapport à des critères définis (articles, normes, procédures, réglementation … ). „ Le DIAGNOSTIC permet d’évaluer les forces et faiblesses d’une organisation sans obligation de

doit servir les intérêts de ceux-ci. La définition la plus communément admise de ‘’corporate governance’’ est sans doute celle avancée par le rapport Cadbury (1192), du nom du président du Comittee on the Financial Reporting Council et le London Stock Exchange : il s’agit du « « système par lequel les sociétés sont dirigées et contrôlées » » et vise donc l’organisation et la gestion du pouvoir dans l’entreprise en vue d’améliorer l’efficience économique . Sir Adrian Cadbury estimait que l’essor

.................................................................... 7 B. LES FLUX TENDUS OU LE JUSTE À TEMPS (JAT) .............................................. 8 SECTION II OBJECTIFS DES FLUX TENDUS AU NIVEAU DE LA PRODUCTION ... 9 A. TEMPS DE CYCLE ........................................................................................................ 9 B. GASPILLAGE ................................................................................................................. 9 C. CAUSES DE

à terme et dans le respect des normes d’audit une mission d’audit. IL s’agit: - De participer activement à une mission d’audit financier et comptable; - D’être capable de faire de la révision comptable; - D’être capable de faire une revue des procédures; - De diriger une mission d’audit financier; - De mener ou de participer à des missions de commissariat aux comptes; - Etc. IV METHODE PEDAGOGIQUE La pédagogie utilisée est l’andragogie qui est une pédagogie pour adultes et professionnels

assurer la protection, la sauvgarde du patrimoine et la qualité de l’information , de l’autre, l’application des instructions de la direction et de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et procedures de chacune des activités de l’entreprise pour maintenir la pérenité de celle-ci. Parler du contrôle interne dans une organisation où il y à absence d’un service d’audit interne ne serait-il pas comme si on parlait de « l’abominable homme des neiges »