Procedure De Reception Des Marchandises En Magasin

distributeur permet d’assurer les flux tendus, c’est-à-dire stocker le moins de produits et livrer le plus rapidement possible. Il répond à des contraintes de délais et gère les entrepôts et les plates-formes à partir desquels il diffuse auprès des magasins le plus rapidement possible les produits assemblés et préparés. Dans le secteur de la grande distribution, nous assistons actuellement à un regroupement de plates-formes logistiques, à un développement des systèmes d’information (tracing, tracking)

-Section immobilisation -Section importation -Section réparation -Section informatique -Section fourniture -Section Etude -Section Pièces de rechange -Section contrôle NB : (Pour les procédures d’achats à PMK/AD des marchandises voir annexes) III. L’organigramme PMK/AD: Chapitre III : Aperçu Sur Section Importation

du traitement des conteneursA- Traitement des conteneurs à l’import  1- Débarquement et stockage des conteneurs ; 2- Débarquement et sortie directe des conteneurs ; 3- Livraison des conteneurs stockés. B- Traitement des conteneurs à l’export  1- Réception et stockage des conteneurs ; 2- Embarquement direct des conteneurs ; 3- Embarquement des conteneurs . C- Visite douanière à l’import et à l’export D- Facturation des prestations liées aux conteneurs  Quatrième partie : Tâches effectuées, Constats

LA STRATÉGIE D’ACHAT ET DE LOGISTIQUE Les unités commerciales ont besoin de fourniture, d’énergie ou de marchandises pour pouvoir exercer leurs activités. L’activité des entreprises de distribution ou de certains services, comme l’hôtellerie, est totalement dépendante de la possibilité d’obtenir des marchandises. L’organisation des achats puis de la mise à disposition des produits au consommateur est donc une activité primordiale pour les unités commerciales. I. LES APPROVISIONNEMENTS Couvre

Organigramme : Chapitre 1 : le contrôle interne aux seins de l’entreprise JAM I. Présentation du système comptable 1. Définition 2. Exercice comptable 3. Traitement de l’information comptable 4. Méthode et taux d’amortissement II. manuel de procédure III. l’administratif IV. l’établissement personnel V. caisse et trésorerie VI. comptabilité, dossières juridique financière VII. services achat et approvisionnement VIII. service production IX. service commercial X. l’audit interne                                

sources de pertes) 1. vols à l’interne ----------------------------------------------------------------------------54-56% 2. Vols à l’étalage ----------------------------------------------------------------------------24-26% 3. Erreur de réception --------------------------------------------------------------------------10% 4. produits ENDOMMAGÉS ---------------------------------------------------------------------------2% 5. Erreurs de caisse/prix -------------------------------------------------------------------------2%

Esprit EDC fait partie du groupe Esprit. C’est une marque internationale de vêtements et d’accessoires jeunes, avec des produits haut de gamme à un prix abordable, au look jeune et élégant. Le groupe exploite dans le monde entier plus de 800 magasins détaillants autogérés et distribue ses produits, via plus de 14 000 points de vente grossistes. Cet ensemble représente une surface de vente totale de plus de 1,1 million de m² dans plus de 40 pays. Esprit concède une licence pour son logo à des

Plan Introduction I. Présentation de l’activité du fret aérien 1. Définition 2. Les particularités du fret aérien 3. Organisation générale du transport aérien de marchandise 4. La réalisation du transport aérien de marchandise II. Les moyens mis en œuvre et les acteurs intervenants dans la chaine logistique du fret aérien 1. Les moyens mis en œuvre dans la chaine logistique du fret aérien 2. Les acteurs intervenants dans la chaine logistique du fret aérien III. le fret aérien au

gestion a été toujours assurée par les anciens colonisateurs, les français. Il a fallu le départ du Directeur Général Français M PINAULT en 1974 pour qu’une cascade de tchadiens prenne en main les racines de cette société. Cependant, en mai 2010 la procédure de réforme enclencher par l’Etat divise la société en deux entités : la Société Nationale d’Electricité (SNE) et la Société Tchadienne des Eaux (STE) chacune avec son capital. 4. Secteur d’activité La SNE est une société à caractère industriel

personnels Faire des chips à la fin de chaque journée 3-Economat : Toutes denrées doivent être livrées par l’économat. Donc le rôle d’un responsable économat consiste à gérer les stocks et les flux de marchandises. De maîtriser les coûts d’approvisionnement et de la mise en place des procédures déterminées par le service achats. Durant mon stage en économat y’avait le comptable de l’hôtel qui remplacait le responsable économat parce qu’il a eu un accident de travail, donc j’ai passer la moitié