Procedure De Reception Des Marchandises En Magasin

Les contributions du service des flux de marchandises dans une entreprise de distribution Rapport de stage M1 02 avril au 31 août 2012 Université d’Auvergne – Clermont 1 IUP management et gestion des entreprises Sommaire Introduction 2 Remerciements 3 Première partie : Présentation du pays 4 1.1 Roumanie- l’îlot latin dans un océan slave 4 1.2 Constanta-une cité balnéaire d’envergure européenne 5 1.3 Le marché de la distribution en Roumanie 5

compétences n°1 : La réception et le transfert de marchandises NOM : DUPAS Prénom : Ezechias ENTREPRISE D’ACCUEILLE Date et visa* de l’établissement d e formation Raison sociale : DIRECTION RÉGIONALE LIDL Service : Logistique Périodes de formation : 03 /06 /2013 au 06 / 07 / 201 3 Description de l’activité professionnelle J'ai effectué mon stage à la DIRECTION RÉGIONALE de LIDL à Chanteloup-les-Vigne. Cette plateforme, emploie 80 salariés et réapprovisionnent 56 magasin LIDL repartie

gratitude à Monsieur Mr Mohamed ELKOUNE pour son encadrement, ses conseils et son attention. Et d’avoir veillé à la réussite de ma formation. Par la même occasion, mes remerciements les plus humbles vont à : Monsieur Idriss kettani, Directeur du magasin Marjane Ain Sbaa sans qui je n’aurais pu passer ce stage. Je voudrai également remercier Mr Monsieur Rochdi Abdada MC ménage, pour son encadrement tout au long du déroulement de mon stage. Je tiens aussi à témoigner ma reconnaissance et ma gratitude

7 à 21 CHAPITRE 10 : Description des Procédures des Traitements des Opérations Administratives 22 à 66 Section 1 Procédures Secrétariat et Courrier 24 et 25 Section 2 Procédures Embauche et Rémunération du Personnel 26 à 66

05/03/2014 Thème  Le rôle de chacun dans la nouvelle agence Le respect des Procédures et des règles établies La Nouvelle Agence. Le Rôle de de chacun au sein de la nouvelle agence : Les agents Comptoirs : Rôle Point Positif Point à améliorer Formation Projet …. Christophe * Suppléant * Faire la mise ne avant des Promos * Connaitre les Priorités *Sais gérer en cas de problème * Mise en Place, rayon * Réception marchandise *Accueil clientèle Particulier *Propreté du Poste de travail, rangement

........................................................................................ 10 VI. Organigramme général de Marjane Holding ................................................................................... 11 VII. Organigramme du magasin : ........................................................................................................... 12 1. Département opérationnel : ......................................................................................................

choisi de faire mon stage de fin d’étude sur le déroulement de ce système et précisément au niveau de la procédure « Achat-Fournisseur» au sein de la société « GraphoStyle Tunisie », et ceci dans le but de mettre en pratique et mieux assimiler mes acquis théoriques en termes de contrôle interne et d’audit financier. En effet, le contrôle interne constitue un ensemble de méthodes, de procédures, et de moyens s’intéressant au bon fonctionnement des différents circuits de l’entreprise et favorisant la

Rapprochement comptable 4. 1. Comparaison II – COMPTABILITE MATIERE ET INVENTAIRE PERMANANT 1. Inventaire comptable des stocks 2. Stocks « inventorisable » 3. Document de base : Bon de réception et Bon de sortie 4. Enregistrement des documents d’entrée et de sortie 5. Valorisation des mouvements 6. Autres procédures de valorisation des stocks INVENTAIRE DE FIN D’ANNEE ET ASSAINISSEMENT DES STOCKS INTRODUCTION : Au-delà de son obligation, l’inventaire physique des stocks a

Rapprochement comptable 4. 1. Comparaison II – COMPTABILITE MATIERE ET INVENTAIRE PERMANANT 1. Inventaire comptable des stocks 2. Stocks « inventorisable » 3. Document de base : Bon de réception et Bon de sortie 4. Enregistrement des documents d’entrée et de sortie 5. Valorisation des mouvements 6. Autres procédures de valorisation des stocks 1 INVENTAIRE DE FIN D’ANNEE ET ASSAINISSEMENT DES STOCKS INTRODUCTION : Au-delà de son obligation, l’inventaire physique des stocks a pour objectif de s’assurer

PRINCIPES D’ORGANISATION ADMINISTRATIVE & COMPTABLE Version 1.2 - 09/2012 C2M – Expertise Comptable – SARL au capital de 10 000 € - 26 Ter Avenue JF Kennedy 26200 Montélimar 1 Cher client, Ce guide revisite les procédures internes qui sont en interaction directe avec la Gestion comptable et la prestation du cabinet : gestion du personnel, Trésorerie, flux liés aux achats, flux liés aux Ventes et Inventaires. De plus, vous y trouverez des conseils pratiques sur la gestion administrative