Procter Gamble Stratégie Internationalisation

............ 39 B/Stratégie ............................................................................................... 41 1)Quelle est-elle ? ............................................................................................................ 41 2)Politique de R&D ........................................................................................................... 43 III/ Présentation de trois leaders et comparaisons de leurs différentes stratégies .....................

................ 39 B/Stratégie ............................................................................................... 41 1)Quelle est-elle ? ............................................................................................................ 41 2)Politique de R&D ........................................................................................................... 43 III/ Présentation de trois leaders et comparaisons de leurs différentes stratégies ......................

L’Oréal : une stratégie Développement Durable déclinée aux achats L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. De la stratégie de l’entreprise à l’entreprise stratège 4 1.1 - Présentation du Groupe l’Oréal 4 1.2 - Stratégies de L’Oréal 6 Analyse SWOT de L’Oréal 14 1.3 - L’analyse des données marché 15 L’environnement concurrentiel de L’Oréal - Les 5 forces de PORTER 20 II. Stratégie achat orientée

marketing international d’Unilever ......................................................... 42 Section 3 : la situation concurrentielle d’Unilever ......................................................... 44 Section 4 : La stratégie d’adaptation et de standardisation ............................................ 47 Section 5 : Le marketing mix d’Unilever ....................................................................... 48 Section 6 : La méthodologie

parti catholique conservateur. Et anarchistes de gauche comme de droite. Quand il tend marron = fasciste. Jaune = depuis la fin du Moyen Age -> traîtres, félons, 19ème  siècle : briseurs de grèves et collaborateurs. Mais aussi jaune cocu. Internationalisation de tout ça. Islam : Rouge = couleur de la foi, vert = prophètes. Mais n’empêche pas l’influence d occidentale La place du texte dans l’affiche politique : Au dessus/dessous, encadré, impact ? Affiche qui cherche à impliquer le lecteur :

| Cotations boursières [pic] Les acteurs du marché Principaux Concurrents Les Principaux Concurrents de Nestlé sont les européens Unilever et Danone, mais aussi les américains Sara Lee et Procter and Gamble. Unilever En avalant Bestfoods (Janvier 2001, un groupe alimentaire américain, et ses 45 000 salariés, Unilever s'était impose l’an passé comme le premier groupe alimentaire mondial. La politique mise en oeuvre par Nial Fitzgerald et Antony

et global 11 1) Recherche marketing au niveau international et global 11 2) Segmentation et ciblage au niveau international 12 3) Positionnement international et global 13 4) Produits et marque 13 A) Produits 13 B) Marques 14 Partie III : Stratégies d’entrée 18 1) Modes d’entrée sur les marchés internationaux 18 2) Entrée des marques chinoises en Europe 25 Partie I : Evolution du marketing international global 1) Introduction au marketing international Marketing local : Le marketing

SOMMAIRE I) LE SECTEUR DU TEXTILE/HABILLEMENT A) Les dépenses des ménages B) Le marché du textile II) LACOSTE A) L’entreprise Lacoste B) L’histoire Lacoste C) Les produits Lacoste D) Les concurrents E) Internationalisation de la marque III) LACOSTE RED ! UNE NOUVELLE IDENTITE POUR UNE NOUVELLE LIGNE A) Les raisons B) Les produits C) Comparaison des deux logos D) Prismes d’identités E) Modes de communication et de distribution choisis

Sommaire Inroduction P3 1. Présentation du groupe P4 a. Historique P4 b. Les diffrentes branches P8 c. Stratégie d’entreprise P8 d. Publicis à l’international P10 2. Analyse du marché P11 a. Le marché P11 b. Analyse SWOT P13 c. Clients P14 d. La culture d’entreprise P15 3. Les Missions P17 a. HFM P17 b. Nestlé P20 c. Synthese pour utilisation locale de contrats cadres P24 d. Comparaison éléments contractuels pour mise au point de contrat standards P24 4. Recommandations

visuelle des marques III- Fonctions des marques VI- Types des marques Axe II : Les dimensions de la gestion des marques I- La création d’une marque II- La gestion de capital marque III- Internationalisation de la marque Axe III : Les stratégies de la marque I- Extension de marque II- Extension de gamme III- Les alliances de marque (co-branding) Axe VI: Etude de cas « L’Oréal »