Procter & Gamble

différents permettant de couvrir toutes les souches sociales. Ces positionnements déterminent généralement le circuit de distribution choisi par la marque. Ainsi on trouve en vente directe (épicerie, petit magasins): Colgate Palmolive avec CADUM Procter and Gamble avec Prêt plus, Pantène et Head & Shoulders Unilever avec Sunsilk et Dove et dernièrement Clear A ses marques, s’ajoutent en GMS : L’oréal avec Elsève sous la marque (L’Oréal Paris), Fructis et Ultra- doux sous la marque (Garnier) et Jacques

valorisation en "brut tarif" utilisé ici ne donne qu’une idée approximative de l’évolution réelle des investissements des annonceurs, dont la structure par média conditionne le résultat final. en M€ Renault Orange SFR Peugeot Unilever Citroën Procter & Gamble Carrefour E.Leclerc Bouygues Telecom Ferrero McDonald's Française des jeux Kraft Foods 427,6 397,3 356,4 314,1 276,4 275,3 262,5 261,8 249,0 236,8 209,3 196,2 189,3 185,1 173,6 + 5,3 % + 22,4 % + 24,6 % - 0,6 % + 16,5 % + 4,7 % + 30,7 % + 20

dans une deuxième partie nous exposerons le succès de la gestion de la chain logistique pour des entreprises mondialement connue tels que Wal-Mart ou encore Procter & Gamble. 1° définition des différents principes A. Présentation du système EDLP Definitions: La politique de l'« every day low price » a été inventée par Procter et Wal-Mart comme une suite logique à l'approvisionnement en flux tendu. Le principe est simple : il s'agit de réduire ses prix de façon permanente tout en limitant

Du 01/04/2008 au 16/05/2008 3/ Depuis le 16/05/2008 1/ De 1987 au 01/04/2008 L’entreprise est créée en 1987 par l’homme d’affaires autrichien Dietrich Mateschitz. Lors d'un déplacement en Asie en 1984, ce jeune vendeur de dentifrice de Procter and Gamble, croise un homme d'affaires thaïlandais, Chaleo Yoovidhya, qui fournit à ses employés, chauffeurs de camion, une boisson énergétique à base de taurine (un dérivé de la caféine) pour les maintenir en éveil. Le nom de ce produit miracle : Krating

British American Tobacco, Colgate-Palmolive, Freudenberg Household Products, GlaxoSmithKline, Groupe Danone, GS1US, Johnson & Johnson, Kellogg Europe, Kraft Foods, Loblaw Companies Ltd, L’Oreal, MGL METRO Group Logistics GmbH, Nestlé, Philips, Procter & Gamble, Reckitt Benckiser, Royal Ahold, Sara Lee International, SCA Packaging, Symrise, Unilever, Wal-Mart Stores, Inc. et Capgemini. En développant le modèle de chaîne logistique intégrée, cette étude concrétise la vision de la chaîne logistique exposée

- Alain Crevet, le patron tout feu tout flamme de ST Dupont. "ST Dupont vient d'enregistrer deux exercices bénéficiaires après sept ans de pertes", se félicite son patron, Alain Crevet, un ancien d'HEC de 49 ans, fumeur de cigares, passé par Procter & Gamble et Givenchy. Des résultats obtenus malgré l'incendie qui a détruit le site de Faverges, en 2008, et grâce à un recentrage sur le savoir-faire historique : briquets, stylos, maroquinerie, avec une stratégie de segmentation du marché. Une ligne

permetant de couvrir toutes les souches sociales. Ces positonnements déterminent généralement le circuit de distributon choisi par la marque. Ainsi on trouve en vente directe (épicerie, pett magasins): - Colgate Palmolive avec CADUM - Procter and Gamble avec Prêt plus, Pantène et Head & Shoulders - Unilever avec Sunsilk et Dove et dernièrement Clear A ses marques, s’ajoutent en GMS : - L’oréal avec Elsève sous la marque (L’Oréal Paris), Fructs et Ultra- doux sous la marque (Garnier)

les épiceries, pharmacies et dépanneurs, mais ses parts de marchés ont chuté de 2% au Québec. L’entreprise se situe dans un marché très large où l’on retrouve une multitude de concurrents, parmi lesquels on retrouve des entreprises telles que Procter & Gamble, Unilever, la Parisienne et Hertel, qui ont pour la plupart pris le virage environnemental. Diagnostic : Il serait important de miser sur un objectif d’image et de comportement. La bouteille manque d’attrait visuel et son logo est fade. Il

aiment manger chez McDonald’s. Nous pouvons constater que McDonald’s est à l’écoute du consommateur, en essayant de comprendre ses envies, ses préférences, ses gouts et son comportement dans la société. McDonald’s aimerait être perçu comme le Procter and Gamble des années 2010 ayant pour politique d’offrir aux consommateurs du monde entier des produits de marque rapport qualité/prix supérieur afin d’améliorer leur vie quotidienne aujourd’hui et pour les générations futures.

processus de rumeur, c’est l’adhésion, la mobilisation du groupe. Même s’il existe un locuteur initial, ce qui fonde la rumeur, ce sont les autres personnes, celles, qui, ayant entendu, en reparlent. Aux Etats-Unis depuis 1978, l’entreprise Procter et Gamble doit faire face les unes après les autres à des rumeurs très actives les accusant soit d’avoir une large partie de leur capital dans les mains de la très puissante secte Moon, soit d’être purement et simplement possédée par le démon. L’origine