Procédure De Gestion Des Achats Iso 14001

mon projet professionnel. Les missions que je devais réaliser étaient tout simplement Problématique : Comment mener à bien un projet tel que l’allégement de la procédure borax exportation, afin d’évité un ralentissement de la croissance de l’entreprise à cause des frais inutile? Intitulé du projet : Réaménagement de la procédure borax pour transformer le manque à gagner en croissance pour l’entreprise. Analyse Commerciale (UC + Contexte du réseau) 1 Le réseau 1 Présentation de l’entreprise

de la SNI par l’ONA et la nouvelle loi sur les sociétés anonymes, ont amené à la révision de la convention de partenariat et à la précision du rôle de chacun. Ainsi, la stratégie et décisions majeures sont définies en commun, alors que la gestion opérationnelle est assurée par Lafarge. Aussi, Lafarge Maroc a adopté la structure de la Société Anonyme Simple, avec un Comité Exécutif de 4 personnes, un Président et un Administrateur Directeur Général Chapitre II la présentation de

Taches Effectuées 22 Chapitre I : services visités : 23 1-service Achats : 23 3-Service comptabilité : 30 4-Service Magasin : 33 5-Service environnement : 33 Chapitre II : taches effectuées : 35 1-Au sein du service achat : 35 Conclusion 36 Remerciements Je voudrais exprimer mes remerciements les plus chaleureux et ma gratitude la plus profonde à Mr. Mohammed BOUHADDOU, chef du service Achat pour sa gentillesse et sa grande sympathie. Je tiens également

formation des collaborateurs de la Maison. ... 15 ACTIONS DE LOUIS VUITTON Cergy Eole : une plate-forme logistique HQE © En 2006, Louis Vuitton a renforcé sa démarche environnementale au niveau de l’ensemble de ses activités : achats, production, logistique et distribution. La Maison continue à étendre sa politique en 2007 à de nouveaux territoires tels que l’architecture, le merchandising et la création. Tous les nouveaux ateliers Louis Vuitton sont construits dans le respect

comptable au suivi de la gestion humaine d'unités centralisées. Depuis lors le concept d’audit social a connu une evolution exponentielle dans le temps. L’audit social vise à contrôler que les pratiques sociales d’une entreprise respectent un code de conduite. Ce dernier peut être défini par la société elle-même ou par exemple par l’organisation internationale du travail. L’audit social présente une grande similarité avec les autres branches de l’audit, informatique, logistique, achats, etc. la différence

−Normalisation en France et à l’international * −Normalisation et responsabilité sociétale dans l’espace francophone * L’engagement pour un Etat exemplaire * −Achats publics écoresponsables * −Ecoresponsabilité des administrations dans leur gestion quotidienne * Coopération en matière de développement industriel * −Coopération internationale, élaboration et diffusion de technologies moins 
polluantes * −Partage

clients d'être éco-consommateurs Maîtriser nos consommations de matières premières et la gestion des déchets Collaborer avec les parties prenantes pour un développement durable des territoires Poursuivre le déploiement de notre Système de Management Environnemental • Plus sûr Être à l’écoute des consommateurs Renforcer la protection des clients Garantir l'éthique des affaires Promouvoir les Achats Responsables Soutenir la recherche Accompagner le déploiement des antennes-relais Renforcer

de la qualité au Japon Rôle moteur de la JUSE dans la qualité Personnages clés de la qualité au Japon IV - Le courant « zéro défaut » V - Le courant ISO (International Standard Organization) Naissance du concept de système qualité Principes de base de l'ISO Chronologie des normes ISO 9000 1•1/2 Concepts et vocabulaire Des concepts pour la mise en œuvre de système de management de la qualité Les huit principes du management de la qualité

.......................................................................... 25 3.2.1. Référentiel de certification : normes ISO 9000 .......................................................... 25 3.2.1.1. Les diverses normes...............................................................................................25 3-2.1.2. Caractéristiques des normes de la série ISO 9000.....................................................25 Leur objectif..................................................

Casablanca. Historique : Les origines de Bel Tanger remontent à 1974 lorsque Bel a décidé de créer COFROMA, Une compagnie fromagère franco-marocaine spécialisée dans la distribution des fromages fondus. Mais pour faire face aux difficultés des procédures d’importations, la Société Industrielle d’Alimentation (SIALIM) a été créée en 1977, pour permettre l’implantation de ses marques sur le marché marocain estimé un marché d’avenir. C’est en 1989 que COFROMA disparaît en fusionnant avec SIALIM. Cette