Procédure Et Audit Du Cycle D Achat

KADOUSSI Brahim, responsable du service Achat et approvisionnement de la société Amendis de Tétouan, mon tuteur professionnel, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise qui ont rendu ce stage intéressant. Je le remercie également pour sa patience, l’amabilité et le soutien qu’il m’a apporté. Aussi, Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à tout le personnel du service Achat, pour l’expérience enrichissante et pleine

cadre du domaine d’application, que sa politique est appropriée,[…] » 3eme : « L’organisme doit établir, mettre en œuvre et tenir à jour une des procédures pour identifier les aspects environnementaux, déterminer ceux de ces aspects qui peuvent avoir des impacts significatives l’environnement ». 4eme : « L’organisme doit établir et tenir à jour des procédures pour identifier et avoir accès aux exigences légales applicable et aux autre exigences applicables auxquelles l’organisme à souscrit et comment

membres de ERNEST&YOUNG, Nous tenons à vous exprimer nos plus vifs remerciements pour votre amabilité, ainsi que l’ambiance agréable qui régnait tout au long de notre stage. Nos remerciements s’adressent plus particulièrement aux membres du département Audit, qui nous ont guidé dans notre travail en nous accordant un temps précieux. Nos sincères remerciements vont à tous ceux et celles, qui de près ou de loin, ont permis par leurs conseils et leurs compétences à ce que ce mémoire soit moins imparfait

qualité - PLUS que L’INSPECTION de la qualité du produit / service NE VEUT PAS DIRE 3 PRINCIPES PRINCIPE - Intégrale = toutes les composantes de l’organisation - Qualité totale qualité <<parfaite» ventes marketing conception design production achats ressources humaines R & D 2 TQM (1/2) REMARQUES____________________ - formation groupe-conseil - objectifs qualité dans le plan d’affaires - virage culture qualité 2. Orientation clientèle • interne et externe (interne = employé) • prévention

..................................................... 9 II.5. Procédures et procédés ................................................................................................ 9 II.5.1. Procédures et instructions .............................................................................. 9 II.5.2. Procédés ....................................................................................................... 10 III. ACHATS .............................................................

: lignes directrices ....................................................................... 59 SECTION 2 : L’EXECUTION DE LA MISSION ........................................................................................ 60 1Diagnostic des procédures du contrôle interne .................................................................... 60 1-1Gestion des flux de marchandises ................................................................................. 60 Mouvements entrées ............

Deuxième partie : analyse du processus d’audit interne des marches de la CCG Chapitre 1 : Présentation de la caisse centrale de garantie…………………… I. Mission de la caisse ………………………………………………… II. Organigramme de la CCG………………………………………….. Chapitre 2 : Audit des Marchés Publics au sein de la CCG………………….. I. Présentation de l’audit interne des marchés publics ………………... II. Déroulement d’une mission d’audit des marchés au sein de la CCG  Conclusion ………………………………………………………………………. INTRODUCTION

effective. I. Présentation du secteur d’activité : La tenue et assistance comptable, la réalisation des procédures juridiques d’une entreprise, et le conseil au niveau fiscal… Sont des services que peut offrir toute fiduciaire. Grace aux dispositions humaines (experts comptables, auditeurs…) et matérielles (logiciels), l’objectif de la fiduciaire serait d’assurer la sous-traitance des procédures légales que doit entreprendre une entreprise. En effet, la fiduciaire agit dans le cadre de la loi et

I. Présentation du secteur d’activité : La tenue et assistance comptable, la réalisation des procédures juridiques d’une entreprise, et le conseil au niveau fiscal… Sont des services que peut offrir toute fiduciaire. Grace aux dispositions humaines (experts comptables, auditeurs…) et matérielles (logiciels), l’objectif de la fiduciaire serait d’assurer la sous-traitance des procédures légales que doit entreprendre une entreprise. En effet, la fiduciaire agit dans le cadre de la loi et

communiquant de la valeur. »[1] B- Définition d’audit  « L’audit est l’activité qui applique en toute indépendance des procédures cohérentes et des normes d’examen en vue d’évaluer l’adéquation, la pertinence, la sécurité et le fonctionnement de tout ou partie des actions menées dans une organisation par référence à des normes. » C- Définition de l’audit marketing Un audit marketing est un examen complet systémique, indépendant et périodique de l’environnement, des objectifs, des stratégies