Procédure Gestion Des Stocks

CONTROLE DE GESTION 21 janvier 2009 Contrôle de gestion C’est un ensemble d’outils qui vont mettre en place des décideurs et un système de gestion (système d’information existant dans l’entreprise). (cf. Henry BOUQUIN et Philippe LORINO). Pour PL, le contrôle de gestion permet de gérer les coûts mais aussi la valeur, c’est un outil et un moyen de pilotage de l’entreprise. A la base, le contrôle de gestion était principalement un contrôle de vérification. Son objectif : déterminer

pratiques structurantes présentées dans le chapitre précédent (quatre qua- lifiées d’élémentaires ; quatre plus élaborées) vont être reprises et détaillées : ◗ programmation et planification logistique ; ◗ pilotage des flux ; ◗ gestion des approvisionnements ; ◗ gestion des stocks ; ◗ supply chain management ; ◗ soutien logistique ; 1. Précisons de nouveau que notre objet est la logistique entendue comme fonction de soutien au sein d’entreprises dont le métier diffère, et non la logistique comme activité

REFERENTIEL DE L’AUDIT 1. Conduite de la mission d’audit 1.1. Lignes directrices La mission d’audit dans le cadre de la catégorisation vise à permettre aux services des douanes de mieux appréhender l’activité de l’entreprise, la qualité de sa gestion, son degré de transparence, son organisation ainsi que ses capacités financières. L’audit s’attachera à évaluer l’aptitude de l’entreprise à constituer un partenaire présentant des garanties morales et financières suffisantes, pour être investi

management des Systèmes d’information (SICF)  Eclaircissement du concept SI Analyse des différentes problématiques desSI (SICF) Fournir des outils nécessaires pour un manager des SICF L’acquisition de connaissances et d’habiletés nécessaires à la gestion des SICF Les grands axes du cours  Analyse conceptuelle: Système, information, SI Composants, fonctions, positionnement, rôle du SI Typologie des SI SICF Problématiques des SICF:  Évaluation  Acceptation La notion système Définitions

logistique et la mise en place d’automates. Par le passé, SCP avait déjà envisagé le développement des capacités de stockage du site en y voyant à terme la réduction sensible des coûts liés aux multiples ruptures de charge et de manutention dans les stocks extérieurs. Pourtant, les besoins en financement liés à une telle construction ne pouvaient alors être envisagés pour une fonction de soutien : les investissements sont en effet concentrés pour entretenir et perfectionner les matériels liés à la production

liens avec le SI • Application Séq. 1 : SI 8 Système d’information Ch. 1.2  Les bases des SI • Appréciation générale • Facteurs d’émergence • Exemple de SI • Définition du SI • Les utilisateurs du SI • Le SI et les fonctions de gestion de l’entreprise Jalal AZEGAGH 9 Séq. 1 : SI 1.2. Les bases des SI   Système informatique Système d’information •Objet •Outil •Arme Séq. 1 : SI 10 1.2. Les bases des SI  Pourquoi l’émergence des SI ? • Renforcement

Cours de Gestion de la Production et des Stocks et d’Approvisionnement Plan du cours Chapitre 1 : Gestion de la production 1 2 3 4 5 6 7 8 Introduction Gestion stratégique de la production Planification à long terme: les options fondamentales Planification à long terme: choix du processus de production Planification à moyen terme: le plan agrégé de production Planification à court terme: le plan directeur de production Planification à court terme: la planification des besoins

A l'heure de la mondialisation de l'économie, où l'environnement fortement concurrentiel des entreprises, n'autorise aucune erreur de gestion, la plupart des entreprises des pays en voie de développement tant du secteur public que privé font malheureusement face à des difficultés énormes de gestion. Comme entre autres difficultés, la gestion des approvisionnements et des stocks constitue de plus en plus une préoccupation des dirigeants d'entreprises. Aussi, les entreprises sont- elles astreintes à l'élaboration

Mauritanienne des Automobiles (SMA), SAHEL TV et la Banque Mouamalat Sahiha (BMS). Ce stage a donc été l’opportunité d’acquérir l’expérience dans le domaine de la comptabilité et l’audit, vivre également la réalité des entreprises, leurs problèmes de gestion et d’organisation. A noté que l’information comptable est d’intérêt collectif, elle est destinée à des tiers, investisseurs, personnel, état et actionnaires, c’est pourquoi l’assurance que constitue l’opinion émise par un auditeur indépendant est

Manuel de Procédures Administratives, Comptables et Réf : Financières PNDP Rédigé le : Révisé le : MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES COMPTABLES ET FINANCIERES Version du 2 avril 2007 -1- Manuel de Procédures Administratives, Comptables et Réf : Financières PNDP Rédigé le : Révisé le : SOMMAIRE SOMMAIRE ........................................................................................................................................................... 2 I- INTRODUCTION GENERALE ..