Produit économique Marjane

I. Mot de remerciement II. Introduction : A /La grande distribution au Maroc. B/Présentation du Marjane holding. C/l’historique et la structures des différents partenaires de Marjane. III.  Présentation de l’entrepont cofarma. IV. Présentation du circuit de l’entrepôt : A : Premier chapitre : les Approvisionneurs et le responsable import . 1- L’approvisionnement 2-Passation de la commande. 3- Le responsable import 4- Le rôle du transitaire

surfaces alimentaires (GSA), Grandes surfaces de bricolage (GSB). G.M.S. spécialisée dans un type de biens (électroménager, articles et vêtements de sport, bricolage, ameublement, matériel informatique, disques…). Elle offre dès lors un assortiment de produits étroit mais très profond et bénéficiant en principe de prix très compétitifs. 2. Grande surface de sport. *les facteurs affectant l’evolution de la GD au Maroc - Urbanisation et densité démographique En se basant sur les données de la

Ecole Supérieured’InformatiqueAppliquée à la Gestion | Mémoire de Fin d’Etudes Pour l’obtention du Diplôme Bac + 3 Sous le thème : Comparaison des stratégies marchandisingdes grandes surfaces de Marrakechcas :Marjane,Aswak Salam,Acima | Elaboré par : Encadré par : KOUAYTE ANSOUMANE Mr.CHARKAOUI Niveau : 3ème Année

Rapport de stageFilière Administration des entreprises2ème annéeEffectué A Marjane holdingdu 27/06/2011 au 27/08/2011Réalisé par : AZOUR Mohammed Amine Dirigé par :M .Abdalilah Signature du Directeur :&Cachet de l’Etablissement :Année universitaire 2010/2011DEDICACESJe dédie ce travail A mes très chers parents qui ont toujours été là pour moi tout au long de mes études et qui m'ont donné un magnifique modèle de labeur et de persévérance. J'espère qu'ils trouveront dans ce travail toute ma

cette grande distribution au regard de forces et de faiblesses mais également d’opportunités et de menaces. §1) Le cadre macro-économique du développement de la Grande distribution La situation macro-économique au Maroc a connue de nombreuse réformes structurelles visant à améliorer la position économique du pays en adéquation avec la tendance économiques mondiale. Ces réforme peuvent être résumer dans 4 principaux axes  : - le renforcement des réglementations et l’approbation de

....................................................................................... Première chapitre : La stratégie de la grande distribution « MARJANE » ............................ Section 1 : Présentation de l’entreprise ......................................................................... 19 Section 2 : Etude de cas de MARJANE comme grande surface au Maroc ....................... 21 Deuxième chapitre : PEUGEOT CITROEN et la distribution avec SOPRIAM ..........................

par les clients au sein de l’enseigne MARJANE : Il semble nécessaire avant de commencer l’analyse sur les marques de distributeurs, de les situer dans leur contexte d’expérimentation à travers une présentation générale de l’enseigne MARJANE, sa structure ainsi que sa politique commerciale pour enfin déboucher sur une analyse du marketing mix de la MDD. Les deux derniers chapitres seront consacrés à l’étude sur la perception des MDD par les clients de MARJANE. En effet, le deuxième chapitre exposera

Promotion : 2009/ 2010 [pic] Le secteur de la distribution a connu une étonnante révolution et ne cesse de connaître une importante expansion. Avant le XIX ème siècle, la plus part des producteurs assuraient eux même la distribution de leurs produits et avaient donc un contact direct avec le consommateur. Les quelques exceptions considéraient le distributeur comme un simple intermédiaire diminuant la tâche et sensé suivre toutes recommandations. Cet état de fait ne durera pas longtemps.

surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro. Depuis, plusieurs chaînes de magasins ont vu le jour et plusieurs ouvertures ont eu lieu dans les principales villes du royaume. Cette évolution rapide et accélérée a poussé les enseignes de distribution à adapter leurs structures mais

commerciales au dépend des distributeurs. La grande distribution pour contrecarrer ce manque à gagner due principalement à la concurrence a décidé de développer ses propres marques appelées MDD ou marques de distributeur. en effet, les MDD en proposant des produits à prix bas et à qualité similaire à celle des grandes marques, ainsi qu’on garantissant des marges exceptionnelles, sont considérées comme des solutions alternatives pour le distributeur, celui-ci en voit une opportunité pour compenser le déficit