Produit économique Marjane

Rapport de stage à MARJANE Kenitra Du 1 AU 30 septembre 2011 Sommaire Remerciement Introduction Première partie : le cadre du stage * Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc

au-delà, d’être un acteur social et économique majeur. Pour satisfaire durablement les besoins croissants en télécommunications, Méditel mise sur des produits et services innovants permettant de construire une réelle valeur ajoutée pour ses parties prenantes en général et ses clients en particulier. Nos ambitioNs Préparer l’avenir en matière d’innovation et de qualité de service, pour accompagner l’évolution de la demande et continuer à rendre nos produits et services accessibles au plus grand

Introduction Depuis le début des années 70, l'évolution des marchés est devenue chaotique, incertaine, du fait de bouleversements économiques, politiques, technologiques. Les marchés sont de plus en plus complexes, se changent de plus en plus rapidement, et ceci dans un monde où la sur-communication rend le message des entreprises de plus en plus flou ou inaudible. Pour les entreprises, cela entraîne la nécessité impérieuse de mettre en place un système d'organisation et de planification

Rapport de stage de conception SOMMAIRE Premiere partie : Marjane holding et le secteur de la grandedistribution au MarocChapitre premier : la grande distribution au MarocI-HistoriqueII-Analyse concurrentielle du secteur Chapitre deuxième : Cofarma : la société gérante de MarjaneholdingI-HistoriqueII-Structure de l’actionnariat III-Organigramme de gestion IV-Position de Marjane Meknes A.Fiche technique B.Organigramme C.Départements commerciaux Deuxième partie : les fondements théoriques

populaires Monoprix tant à rabat qu’à Casablanca. La promulgation de plusieurs textes de lois dans les années 70 qui avaient pour objectifs : L’instauration du système du quota pour les produits à forte demande et la fixation et le des prix d’un certain nombre de biens et services affectant la vie économique. A partir de 1984, le Maroc a procédé par la libéralisation de l’économie nationale, ce qui a induit un taux d’inflation moyen entre 3 et 7 %. Par ailleurs, le désengagement des pouvoirs

plus importante centrale d’achat au Maroc. Pourtant, il y a quinze ans, avec l’arrivée de la nouvelle distribution, Makro et Marjane en tête, on avait spéculé et prédit une disparition programmée. Mais c’était méconnaître les spécificités du quartier et la ténacité des négociants qui l’animent.  Derb Omar affiche toujours une bonne santé, malgré les aléas socio-économiques. Derb Omar, en plein cœur de Casablanca, se positionne comme une plaque tournante de la distribution au Maroc.  Le quartier

WikiMemoires » Commerce et Marketing → Le consommateur, du traditionnel au moderne Le consommateur, du traditionnel au moderne mars 14, 2011 - 7:00 III- le consommateur, du traditionnel au moderne Les changements qu’a connu l’environnement économique et l’accès à la formation des nouvelles générations, ont fait que le petit commerce a évolué vers les formes de distribution plus larges et innovatrices ; Devant cette variété le consommateur est un être humain influencé par son entourage d’où

Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Fès SOMMAIRE Introduction………………………………………………………….. 2 Chapitre1 : systèmes d’information comptable dans les entreprises....4 Section 1 : Caractéristique du système d’information comptable…...4 Section2 : Les variables du cadre conceptuel du système……….....8 d’information Chapitre 2 : Le système d’information comptable et la……….……11 Performance financière des Entreprises Section 1 : Les entraves entre le SIC et la performance...…………

Sect2-Distribution Moderne 1-GMS 2-Franchise III-Aspect juridique IV- Stratégies de distribution des distributeurs V-Conclusion  Ensemble des activités réalisées par le fabricant avec ou sans le concours d’intermédiaires { partir du moment où les produits sont finis et prêts à être consommés au lieu et au moment sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des clients.  Sect1-Distribution traditionnelle: Depuis la fin des années 80, le paysage de la distribution au Maroc

concevoir ces produits d’une manière à satisfaire les besoins des clients. * Comment se positionnent –elles devant cette multitude de marques dans l’esprit de consommateur ? * Comment les clients perçoivent-ils les marques de distributeur notamment le produit économique ? * Et sont-ils satisfaits du produit économique ? Objectifs * Evaluer le degré de présence du produit économique de Marjane dans l’esprit du consommateur ; * Evaluer l’image du produit économique chez le consommateur ;