Profil Consommateur Cosmétique

'atmosphère du magasin est composée de différentes composantes qui sont souvent L appelées «facteurs d'ambiance» comme ¡a musique, les senteurs et les couleurs sur lesquels le distributeur devrait agir pour modifier favorablement le comportement des consommateurs (Kotier, 1974; Lemoine, 1997, 2003; Daucé & Rieunier, 2002; Rieunier & al, 2002; Bonnefont & Errajaa, 2006; Ben Dahmane Mouelhi, 2007). Selon Bitner (1992), «a y aurait un réel manque d'investigations théoriques et empiriques qui étudient l'impact

marché des cosmétiques est en évolution constante depuis quelques années ; en effet ce marché bénéficie d'une forte croissance où beaucoup d'entreprises y voient un marché porteur et donc se lancent à la conquête des cosmétiques. Cependant sur ce marché, une entreprise se distingue notablement, il s'agit du Groupe L'Oréal leader dans ce secteur d'activité. Nous allons étudier au cours de ce dossier sa stratégie gagnante. 3 A- Historique L’OREAL, 1 Siècle d’expertise Cosmétique… 1907 :

vue : Permet de décrire (de façon rigoureuse) les caractéristiques organoleptiques (aspect, saveur, texture) d’un produit perçues à travers les 5 organes des sens de l’être humain Permet également d’évaluer la valeur hédoniques que ressens le consommateur. Produit alimentaire (informations stimulus) Stimulus - Perception - Jugement hédonique (plaît ou pas) -Comportement (achat ou pas) Vue : donne la première information (texture, forme, aspect, contenue) Odora : informe sur la qualité des modules

rédiger le 8 octobre 2012 4, rue Berryer Paris 8ème Tel: +331 5393 3830 Fax: +331 5353 9991 contact@financieredelacite.eu financieredelacite.eu L’industrie de la Parfumerie Introduction Sommaire L’industrie de la parfumerie et des cosmétiques est un marché très convoité qui représente 260 milliards d’euros de chiffres d’affaires mondial en 2011. C’est un marché porteur qui se renouvelle, puisque 400 à 500 nouvelles fragrances sortent chaque année ; il touche, sur les marchés matures

Une large gamme de produits P5 Les tarifs attractifs sur HairStore.fr P6 Des services qui savent séduire P8 Facteurs Externes Le Marché P11 Innovation et Moyen, clés du succès ? P14 Quel consommateur se cache derrière l’ordinateur ? P15 Conclusion P19 Bibliographie P20 Introduction et Présentation [pic] Héros de cette succès story : Marco Da Cruz « Je suis né à Clermont Ferrand d'une famille de coiffeurs Portugais immigrants

livrés par des camions électriques. Bien que le développement durable ne soit pas la priorité dans les enseignes de produits cosmétiques, le groupe Sephora s’y attèle afin de conquérir de nouvelles consommatrices et de développer une image plus responsable du groupe dont les origines remontent à 1973. Cette chaîne de magasins de vente de parfums et de produits cosmétiques a connu un fort développement à partir de 1993. Depuis que Sephora a intégré le groupe LVMH en 1997 une politique d’expansion

L’entreprise décrite dans ce cas de management est une PME créée en 2007 par Dieynaba Bakiri et Cécile Abric . Cette PME est spécialisée dans la production de produits cosmétiques pour femmes de peaux noires, mates ou métissée. Ce type de clientèle a des difficultés à se procurer des crèmes et fonds de teint adaptés aux pigments de leurs peaux. C’est de cette problématique, vécue également par Dieynaba Bakiri, qu’est venue l’idée de la création de la PME Colorii aux yeux des deux entrepreneuses.

garantissant une juste rémunération ainsi que le respect des droits des producteurs. Il permet la rencontre de petits producteurs avec de grands consommateurs des différents pays du monde. Il prend soin aussi de l'environnement en n'utilisant ni d'engrais ni de pesticides. Il fait attention à la santé des travailleurs et des consommateurs. A- Les intérêts des producteurs. Dans le commerce équitable, les producteurs sont rassemblés en coopératives qui s'engagent

de l'Union européenne 11.3.2003 DIRECTIVE 2003/15/CE DU PARLEMENT EUROPÉEN ET DU CONSEIL du 27 février 2003 modifiant la directive 76/768/CEE du Conseil concernant le rapprochement des législations des États membres relatives aux produits cosmétiques (Texte présentant de l'intérêt pour l'EEE) LE PARLEMENT EUROPÉEN ET LE CONSEIL DE L'UNION EUROPÉENNE, vu le traité instituant la Communauté européenne, et notamment son article 95, vu la proposition de la Commission (1), vu l'avis du Comité

produits - février 2007 17 6. Politique PRIX 18 VI. Politique de distribution et de commercialisation 19 VII. Analyse de la politique de communication de l’entreprise 20 1. Objectif de publicité/de communication 20 2. Promesse = Bénéfice consommateur 20 3. Justification de la promesse = ce sur quoi repose la promesse 20 4. Ton, personnalité 20 5. Contraintes 21 6. Support de communication et techniques de communication 21 7. Dernières Nouveauté en communication 21 8. La stratégie internationale