Profil Consommateurs Bricolage

Analyse commerciale structurée et actuelle de l’Unité Commerciale. I.I Analyse de l’unité commerciale sur son marché. Structure de l’unité commerciale: Fiche d’identité Nom de l’unité commerciale : WELDOM DELAROUX. Activité commerciale : Bricolage et aménagement de la maison. Forme juridique : Société Anonyme. Chiffre d’affaire annuelle du magasin: 2.022.000 €. Effectif magasin : 1 PDG et 1 DRH, 3 Cadres, 2 caissières, 2 vendeuses et 7 vendeurs (15 Salariés). Horaires d’ouverture: Le

| | | | | | | | |Magasin de bricolage | | | | | |S65 |Evaluation des performances de l’UC

variés. Il semble que le réseau de grande distribution choisi soit en cohérence avec le positionnement des produits de l'entreprise (mettre en valeur le goût de l'effort et de faire sois-même) en vendant dans les grandes surfaces spécialisées de bricolage. Cependant, nous pouvons relever un point de distribution eu moins cohérent avec la segmentation choisie : en effet, l'enseigne Carrefour, est une enseigne de grande distribution généraliste qui évoque plutôt des valeurs de facilité et n'évoque

gros consommateurs de télévision Mais on peut également remarquer une complémentarité qui peut s'établir entre les deux médias, cela concerne davantage les plus diplômes qui n'utilisent pas seulement la télévision comme un moyen de distraction mais aussi comme un un motif de connaissance et d'information. Nous pouvons donc constater que la télévision est un mode de lecture. Il ne s'agit pas de la même manière de lire mais il existe une lecture de la télévision proposées à des consommateurs. Celle

| |Figure 2 |Poids de chaque famille dans le rayon |14 | |Figure 3 |Principaux fournisseurs de rayon bricolage |18 | |Figure 3  |Poids de la famille outillage 2007 |24 | |Tableau 1 |Tableau

Problématique : Comment le marché de la décoration est il devenu un phénomène en France ? Sommaire : I .Caractéristique du marché. a) Dynamique du marché français. b) Segmentation du marché de la décoration. c) Les consommateurs. d) Les distributeurs. II. Les enjeux et les réponses stratégiques des enseignes. a) Le rythme de croissance de la consommation . b) Quelles sont les opportunités de croissance ? c) Comment les enseignes font face

produits, une organisation par marché Une approche "concept" Des initiatives de commerçants - des groupes, des indépendants Des modes d'organisation Une occupation des espaces "dans et hors" la cité Les GSS Une approche "demande" Des besoins consommateurs satisfaits, respectés, enrichis Histoire, présent et futurs possibles Décembre 2000 DECAS / RHODE 2 Sommaire Pages Introduction Objectifs, méthodologie, définitions ………………………….5 1ère partie : L'Approche "fabricants" 1- 1 Les marchés

cellules de veille technologique » C Psychoculturel - L’image, le statut d’un produit évolue dans le temps, en fonction de la sociologie des consommateurs, et des actions marketing des entreprises du marché (innovation produit, communication) - Il concerne les « styles de vie », les phénomènes de mode ou le comportement des consommateurs. - On peut être confronté à des phénomènes de fond et / ou à des phénomènes superficielles - Des études traitent de cette question, mais leur opérationnalité

temps. Dans un premier temps, nous établirons une analyse de l’environnement concurrentiel du marché du bricolage mise ne perspective avec le potentiel de l’entreprise par une analyse interne. Puis nous élaborerons un tableau de bord prospectif. Enfin, nous proposerons différents scénarios stratégiques. I L’analyse du système concurrentiel Marché du bricolage |Grandes surfaces de bricolage |Grande distribution généraliste

La segmentation, pourquoi ? Hétérogénéité des marchés (profils et comportements d’achat) Inefficacité d’une offre et d’une communication uniques Nécessité de découper le marché afin de pouvoir: • concevoir des propositions plus adaptées • les communiquer plus efficacement La segmentation: principes et définitions   Principe général : Plus on adresse des besoins, désirs, demandes de façon précise, plus on a de chances de satisfaire la cible visée   Segmentation