Profil D Un Bon Manager

en RH. Ses objectifs : sociaux(ex :flexibilité sociale… ), organisationnels (organisation et gestion du personnel en termes Qn et Ql), fonctionnels(GRH est une fonction parmi autre ds l’Ese permettant sa réussite) et personnels LA MATRICE DE PROFILS Selon 2 critères : Performance et Potentiel Pce Pl négatif positif négatif Bras-cassé  potentiel inadéquat avec le poste, mal orienté Espoir  y’a problème au niveau de sa performance, càd manque de compétence et la non concrétisation

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Recrutement et Sélection Formation et développement Remuneration Variable 08/03/15 6 www.tifawt.com DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES POSTES 6 Processus RH: ADEQUATION POSTE/PROFIL Évaluation des Postes & Comp. Descriptifs des Postes PROFILS Identification Référentiel Compétences 4 Leviers Transvers: Fixation des Objectifs Repérage HP &Postes Clés des Besoins POLITIQUE DE COMMUNICATION INTERNE Référentiel des effectifs Pesée et Classification Plan

évaluer l’intelligence au travail ? 31 #7 - 4 critères pour évaluer la motivation de vos candidats 37 #8 - Bien cerner la personnalité de vos candidats 41 #9 - Décrypter les résultats d’un test de personnalité 46 #10 - Pour ou contre les «profils cibles» ? 51 #11 - 7 critères clés pour identifier les personnalités à problème 55 #12 - La grille d’évaluation du «Self Leadership» 61 ! - A propos de... 65 Copyright 2011 - www.david-bernard.com 2 1 « Talent Anatomy ! » De quoi sont

La troisième partie portera sur les outils et les techniques du leader mobilisateur ➢ Puis, nous terminerons par une note de conclusion qui rappellera les 7 règles d’or pour souder et mobiliser une équipe. A l’issu de la formation les managers seront capables de créer une équipe solidaire tout en mobilisant les compétences de leurs collaborateurs pour améliorer la performance sociale et économique de leur entreprise. Définitions des termes

Le manager 1) Rôles et compétences Mettons nous ici à la place du manager car avant de pouvoir prétendre manager les hommes, le manager doit réaliser un réel travail rétrospectif sur lui-même pour ensuite comprendre les relations managers/subordonnés. Pour que les méthodes de management soient efficaces et personnalisées, il doit en premier lieu comprendre ses comportements et identifier les atouts de sa personnalité afin d’isoler ses axes de progrès. Le manager doit ensuite analyser son

management interculturel. Qu'il s'agisse de négocier un contrat en Arabie Saoudite ou au Japon, de s'implanter aux États- Unis, d'établir une joint-venture en Russie, de lancer un grand chantier en Indonésie ou de diriger une filiale au Maroc, le manager pourra s'interroger sur les nécessités d'un « management adaptatif ». D'autre part, dans une réunion d'une multinationale avec des collègues allemands et italiens, le dirigeant français pourra s'interroger sur le sens d'un « management intégratif

Compétences managériales et performances des entreprises Bernard Galambaud « manager c’est transformer le travail des autres en performance durable ». La méthode de Carlos Goshn nous vient alors à l’esprit : - Il brisa la structure rigide de Nissan, alors en perte de vitesse à la fin des années 90, propre aux entreprises japonaises (Il abolit l’emploi à vie, l’avancement en fonction de l’ancienneté et les keiretsu (participations croisées entre les grandes entreprises et leurs fournisseurs)

L. 122-4 et L. 335-2 du Code de la propriété intellectuelle). Ont participé à son élaboration :  AudépartementÉtudesetrecherchedel’Apec: Sylviedelattre, responsable de l’activité métiers  Vivianedeschamps, chargée d’études BrigitteBos, manager du pôle études Juin 2012 –LES MÉTIERS dE L’INTERNET– dES MÉTIERS EN dÉvELoppEMENT, uN doMAINE à dÉCouvRIR LES RÉFÉRENTIELS dES MÉTIERS CAdRES © Apec - Référentiel des métiers cadres de l’Internet 1 –SOMMAIRE– INTRODUCTION ■ ENTREPRISES

 1-fiche de poste community manager Le Community Manager c'est le représentant d’une société ou d’un produit sur internet son rôle consiste à parler et surtout faire parler de son entreprise et de ses produits sur le web en intervenant à la fois sur la veille d’informations, la mise en place de contenus ainsi que la création et l’animation de communautés. Ou Community manager est un créateur de liens entre la marque et les utilisateurs, en étant à la fois le porte-parole des usagers en

​ REALISATION DU PROJET I) INDENTIFIER LES RAISONS DES VARIATIONS DE LA CASSE/CA A) BAISSE DU CHIFFRE D’AFFAIRE B) LA CASSE C) LES CAUSES II) RECADRER ET REDYNAMISER L’EQUIPE A) INDENTIFICATION DES PROFILS B) IDENTIFIER LE STYLE DE MANAGEMENT A APPLIQUER C) ACTIONS CONCRETES EN FONCTION DES PROFILS D) REPARTITION DES « NOUVELLES » TACHES III) IMPACTS ET CONCLUSION A) LES POINTS POSITIFS B) LES POINTS NEGATIFS C) LIMITES D) RECTIFICATIONS/RECOMMANDATIONS IV) CONCLUSION I- LE GROUPE CASINO A ­ HISTORIQUE DU GROUPE