Projet Casablanca

Ouverture du premier magasin KITEA (KT1) sur le boulevard Route d’El Jadida  à Casablanca. Superficie totale du point de vente 350 m2 (RDC + Sous pente) Cette ouverture traduit l’introduction d’un nouveau concept au Maroc : La Distribution moderne de mobilier en KIT. Une offre au design « jeune habitat », petits prix, et services à la clientèle (livraison, montage, ouverture tous les jours même le dimanche…) Ce projet eu un succès rapide à travers une reconnaissance de la clientèle. KITEA comptait

et plus précisément au service commercial, je me suis focalisée surtout sur le coté organisationnel de la nouvelle agence commerciale. J’avais comme mission et projet de ce stage : la proposition, d’une part, d’une nouvelle organisation pour la nouvelle agence, et d’autre part un programme d’inauguration de cet établissement. Ces deux projets m’ont permis ainsi de naviguer autour de plusieurs thèmes très intéressants à savoir le Marketing événementiel, le Management des événements, l’approche client

suivants : I.1.1 Fondation Ahly Soutien de la Fondation Ahly Suite à la création de la Fondation Ahly en date du 25 juin 2008, celle-ci a lancé sa première action en faveur des orphelins descendants des victimes de l’incendie de l’usine de Lissasfa à Casablanca et de l’effondrement de l’immeuble Al Manal à Kénitra. Le financement de cette action a été assuré par les fonds dont disposait la Fondation CDG dans son compte « Solidarité Orphelins », ouvert à CDG Capital. Ce compte est alimenté par le montant

économique nationale, constaté par le lancement de plusieurs projets d'envergure dans le domaine des infrastructures hôtelières“ La vision 2010, La vision 2020 ”. Le Fonds marocain pour le Développement Touristique a été mis en place avec un budget de 15 milliards de DH pour le développement économique et social vers des zones moins développées. De même, une enveloppe de 24 milliards de DH de financement bancaire sera mobilisée pour les projets considérés comme stratégiques. L'hotel marocain évolue

§ Centralisation des achats en fruits et légumes pour les magasins de Casablanca, Mohammedia, Rabat et Marrakech, grâce à la location d'un espace au marché de gros de Casablanca. DÉVELOPPEMENT : ü Rénovation des points de vente les plus anciens : § Agrandissement de Marjane Bouregreg. § Renouvellement du mobilier de vente, agrandissement des réserves alimentaires, des accès et du parking de Marjane Californie à Casablanca. § Remodeling des rayons non alimentaires du magasin Hay Riad à Rabat

bénéfique. C’est dans ce contexte que LPEE m’a donné l’occasion de passer ce stage au Centre Technique Régional de Casablanca du 02/07/2012 au 31/07/2012. Remerciements Mes premiers remerciements s’adressent à Monsieur Mostafa LAHOUBI qui a bien voulu m’ accueillir pendant un mois au sein du laboratoire CTR Casablanca, de plus son soutien et son implication au projet m’a permis de travailler dans une bonne ambiance tout au long du stage de formation. Je tiens aussi a remercié

I – Emplacement : Rabat est la capitale du Maroc et la deuxième plus grande agglomération du pays après Casablanca. Elle est située sur le littoral atlantique, sur la rive gauche de l'embouchure du Bouregreg, en face de la ville de Salé. II – Histoire et constitution : La ville a été fondée en 1150 par les Almohades, qui y édifièrent une citadelle (devenue la kasbah des Oudayas), une mosquée et une résidence. C’était alors ce qu'on appelle un ribat (une forteresse). La première trace

clientèle (livraison, montage, ouverture tousles jours même le dimanche…) Ce projet eu un  succèsrapide à travers une reconnaissance de la clientèle. KITEAcomptait une trentaine de  référence, un fournisseurunique (Français) Mars 1994 : 9 mois plus tard, KITEA contracte le premiercontrat de franchise (premier  contrat de franchisesmaroco-marocaine ) et ouvre un deuxième magasin (KT2)à Casablanca,  sur l’avenue 2 Mars.La même année, le magasin KITEA KT1 s’agrandit ets’étale sur tout le 

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: 733.956.000 DH Siège social   : 175, Bd Zerktouni-20 100 Casablanca - Maroc Président du Directoire : Mohammed ABDELJALIL Secteur d’activité : Gestion de terminaux et quais portuaires Chiffre d’Affaires * : 2.372 MDH   Effectif * : 2251 collaborateurs   Trafic global *   : 36 Millions de tonnes   Sites opérés   : 10 à savoir Nador, Al Hoceima, Tanger, Mohammedia, Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Lâayoune, Dakhla 2- L’historique