Projet Casablanca

siècle de retard, le concept de la grande distribution sera finalement introduit au Maroc vers la fin des années 80 mais ce n’est qu’en 1990 que le premier EST-MEKNES 2007-2008 2 Stage de fin d’études la Gestion de Stock hypermarché est ouvert à Casablanca sous l’enseigne de Marjane.. Par la suite va suivre l’ouverture de plusieurs autres hypermarchés appartenant au même groupe, qui a su percer ce domaine pas encore développé au Maroc devant faire face au phénomène qu’est la mondialisation. Marjane

Tout est possible. Un numéro sous le signe de la nature, de l’histoire, de multiples suggestions qui pourront contenter tout un chacun nous l’espérons. Bonne lecture à tous. Directeur de publication : André EUGENE. Imprimerie : Somadi / Pipo - Casablanca Rédaction : Sylvie BRIGNON Traduction : Danièle LEGALL Photos : S. BRIGNON, A. EUGENE Réalisation : André EUGENE Assistante : Maryam ELKOURCHI Dépôt légal / ISSN : 2008PE0021 / En cours Contacts : Tél: +212 (0)661 138 324 - Fax: +212 (0)524 474

de cette activité, au niveau de Casablanca, est favorisée par la présence du port. En effet, la répartition de la production des IAA par région montre la dominance du grand Casablanca qui s’accapare environ le tiers de cette industrie, suivi de la région de Souss-Massa-Draa avec 14%. Répartition par région de la production des industries de  l'agroalimentaire  (2007) Marrakech‐ Tensift‐Al  haouz Meknes‐ 6% Tafilalet 6% Autres 8% Grand‐ Casablanca 31% Gharb‐ Chrarda‐Beni  hssen

collègues. J HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 4 ENCG-Agadir Remerciement Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et témoigner de ma grande reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce projet et leur exprimer ma gratitude pour l’intérêt et le soutien qu’ils m’ont généreusement accordé. Je tiens aussi à remercier très vivement le corps professoral de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion qui a bien veillé à mener notre formation

Approfondies : Environnement Marin et Valorisation des Ressources) Soutenue le 11/04/2009 devant la commission d’examen : Président El Khadir LAKHAL PES Professeur à l’Université Cadi Ayyad Marrakech PES Université Hassan II Casablanca Mohammed BAHIR PES Université Cadi Ayyad Marrakech Namira EL AMRANI PES Université Hassan 1er Settat Abdenbi EL MANDOUR PES Université Mohammed Premier Oujda Younes FAKIR PES Université Cadi Ayyad Marrakech

lancés pour subvenir aux besoins grandissants de logements (en partie dans la continuité de l'appel de l'abbé Pierre pendant l'hiver 54). En 1959 l'entreprise développe la préfabrication industrielle et continue ensuite de profiter des grands projets de l'État, tout d'abord avec le programme autoroutier français des années 1960 qui permet à Bouygues en 1965 de développer un secteur travaux publics et génie civil. Puis grâce à l'obtention de marchés prestigieux comme le Parc des Princes, le Palais

production céréalière destinée aux ouvriers français ce n’est que par une conjonction de circonstances que la société va se tourner vers la pasteurisation du lait. En 1940, la centrale laitière a été crée et a démarré la production du lait à l’usine de Casablanca en 1944 et celle des produits dérivés en 1957 pour l’ensemble de la production. Elle a connu une croissance remarquable dans la décennie 70. En outre la franchise accordée par DANONE depuis 1958 lui a permis de s’assurer une situation d’oligopole

l’intérieur, des télécommunications, et du transport et du tourisme en matière de budget et à la tutelle technique et administrative de l’état pour l’exercice des missions de services publics. BAM se répartie en 10 directions régionales : Tanger, Casablanca, settat, Marrakech, Fès, Meknès, Oujda, Agadir, Lâayoune et Rabat dans laquelle j’ai effectué mon stage. Historique détaillé : |DATE |Evénement

environnement à la fois turbulent, vif, agité et caractérisé par le fait d’être instable que j’ai choisi d’effectuer mon stage de deuxième année, un choix qui a été très fructueux. Ainsi ce stage m’a permis de compléter mon initiale formation acquise lors du projet d’entreprise étant donné qu’on l’avait effectué dans l’entreprise elle-même. Donc pour cerner les différents points de ce sujet j’ai choisi d’adopter le plan suivant : tout d’abord une présentation de l’entreprise et du groupe Châabi s’impose, suivie

la Programmation et de la Communication : - Service de la Programmation et de l'Evaluation ; - Service de la Gestion de l'Information ; - Service de la Communication. 1.5 Division de l'Audit et de l'Inspection Elle est organisée en trois groupes projets : - Audit de l’Organisation des Structures de l’ADII ; - Audits Thématiques ; - Audits Comptables et Financiers. 2- Services extérieurs L'organisation des services extérieurs repose actuellement sur : - Cinq directions régionales à compétence territoriale