Projet Fin D Etude Rma Watanya

FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES RABAT AGDAL UNIVERSITE MOHAMMED V RABAT - AGDAL Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme du Master en Economie de l’Assurance et de la Protection Sociale Sous le thème : Retraite complémentaire au Maroc Emergence et développement Préparé et soutenu publiquement par : BOUAOUAD Maroua Encadré par le professeur : M. EL MERGHADI Mohammed Membres du Jury : -M. EL MERGHADI Mohammed : Professeur à la FSJESR Rabat-Agdal

PROJET DE FIN D’ÉTUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE GESTION DES ACHATS ET SOURCING Par Yassine EL FRAYJI Fatima Zahra SAADOUNI Titre ou Sujet du PFE La mise en place des contrats-cadres Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de SPIE MAROC, Route D’el Jadida PK 374 (PAR LISSASFA), Km 13,5 commune rurale OULAD AZZOUZ Province de NOUASSEUR -CASABLANCA Sous la direction de Tuteur d’entreprise : Mr.REDOUANE Hassan Et de l’Encadrant

marketing, effectué au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, j’étais amenée à réaliser une étude de positionnement de l’offre « prêt habitât plus » un produit de la BMCI dans la ville d’Agadir. Ce document constitue l’ébauche de mon travail pendant quatre mois dans lequel je présente l’étude, ainsi que les résultats. Durant l’étude j’ai procédé d’abord par une étude documentaire sur le secteur et l’entreprise, afin de se familiariser avec ce secteur d’activité et connaître les

Le chef d'entreprise choisit un équipement et convient avec le vendeur des conditions de l'achat.  Après examen du dossier, une société de crédit-bail achète le matériel et loue celui-ci au chef d'entreprise qui l'exploite librement. En fin de contrat, le chef d'entreprise peut: - Soit rendre l'équipement, - soit le racheter pour sa valeur résiduelle fixée au départ dans le contrat, - soit continuer à le louer moyennant un loyer très réduit.  

opérationnel, Le pilier 2 : fixe les normes de surveillance prudentielle, Le pilier 3 : discipline le marché par des devoirs d'information financière plus étendus. Les accords de Bâle II entrent en vigueur à partir du 31 décembre 2006 et au plus tard à la fin de l'année 2007 pour les approches les plus avancées. Les établissements ont donc entrepris de grands chantiers pour mettre à niveau leurs processus internes et leurs systèmes d'information pour répondre à la nouvelle directive. Des chantiers d'envergure

opérationnel,Le pilier 2 : fixe les normes de surveillance prudentielle,Le pilier 3 : discipline le marché par des devoirs d'information financière plus étendus.Les accords de Bâle II entrent en vigueur à partir du 31 décembre 2006 et au plus tard à la fin de l'année 2007 pour les approches les plus avancées. Les établissements ont donc entrepris de grands chantiers pour mettre à niveau leurs processus internes et leurs systèmes d'information pour répondre à la nouvelle directive. Des chantiers d'envergure

Les mots clés Nous avons choisi sept mots clés pour résumer notre projet de fin d’études : * Ferraille : Acier récupéré des produits en fin de vie ou de la fabrication ou de la mise en œuvre de produits en acier. * Poussière : Toute particule solide dont le diamètre aérodynamique est au plus égale à 100 µm ou dont la vitesse de chute dans les conditions normales de la température est au plus égale à 0,25 m/s. * Stérile : Substances non ferreuses qui peuvent être présentes dans

dynamiques internes au secteur et l'évolution de l'offre de services pour les consommateurs. Toutefois, ces développements, comme le démontre la présente note stratégique, n'ont pas toujours profité à toutes les parties intéressées. A ce titre, cette étude examine le rôle des progrès réalisés par les télécommunications au Maroc et la trajectoire spécifique de leur croissance. Pour cela, le climat concurrentiel et réglementaire actuel a été analysé, ainsi que les conséquences économiques pour toutes les

développement stratégique de la CGI : 2013-2016. Conclusion : (Enseignements, limites de l’étude, apports et proposition des thèmes). Références Bibliographiques et Webographiques. Cadre général du projet :Phase préparatoire Phase de conclusion Phase de réalisation Réunion de cadrage. Choix de l’entreprise. Etude exploratoire. Analyse du secteur d’activité. Présentation de l’entreprise Entretien directif. Analyse et diagnostic stratégique. Analyse financière avec les méthodes de l’évaluation et les

Système de Management Environnemental TQM Total Quality Management TDM Toyota de Maroc Présentation D evant la multitude de sujets disponibles, nous avons concentré notre projet de recherche systématiquement sur, « la gestion de la qualité ». Certes, le choix du thème est loin d’être un fruit du hasard ; mais c’est plutôt une décision basée sur l’appréciation de dite sujet. La qualité est un concept vague, il est difficile