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la 3eme année de licence au sein de l’ISAFI. Il représente un aboutissement pour permettre à l’étudiant de mettre en pratique les diverses connaissances et compétences acquises lors de cette année et de les intégrer dans un contexte différent de celui de l’Université : le monde professionnel. Ce stage permet également d’avoir une vision plus réaliste du monde professionnel dans lequel nous serons amenés à être intégré dans les prochaines années.

google.com/images?q=tbn:ANd9GcS2RjX80pw2wz2n7TqpGnEfmiqLjvkrOaa5Hlya9g-wr8rCjEs-C:\Users\Kevin\Documents\cours tc\publicite-coca-cola-zero.jpg http://static.iquesta.com/logo/iquesta/CocaEnt.gif Coca-Cola en France repose sur deux entités distinctes : Coca-cola France et Coca-Cola Entreprise (soit  « The Coca-Cola Company » et « Coca-Cola Enterprises Inc ». sont deux sociétés distinctes et cotées à la Bourse de New York. Coca-Cola Entreprise, filiale de Coca-Cola Enterprises Inc. est aujourd'hui le

Kibbou Hassan PLAN DE BASE 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise 3. Produits/services 4. Etude de marché 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Annexes Dénomination : Imagination Pub Objectif de l’entreprise  : C’est une agence de communication qui a pour mission d’accompagner les entreprises locales dans leurs activités relevant du domaine de notre intervention création graphique, création web, impression. Cette agence

l’urbanisation et notamment des zones périurbaines qui ne cessent de s’accroître. Bordeaux a connu au cours des dix dernières années une croissance démographique forte. Selon les données INSEE, la population bordelaise était de 235 878 habitants en janvier 2006 (+7,7% par rapport à 1999). La ville devrait encore gagner 30 000 habitants supplémentaires d’ici 2030. Au-delà du nombre d’habitants, le nombre de ménages a aussi progressé de façon notable. Toujours selon l’INSEE, on dénombrait 126 421 ménages

          « Délaisse les grandes routes, prends les sentiers » Pythagore INTRODUCTION CHAPITRE 1 – Amélioration de l’offre commerciale. Section 1 - Bonification de l’assortiment. §1 - L’assortiment en magasin. §2 - Mise à jour du rayon snacking. §3 - Le changement de structure du rayon Ultra-Frais. §4 - La mise en place de la Tête de Gondole innovation. Section 2 - Une offre de différenciation. §1 - La différenciation concurrentielle. §2 - La mise en place de différenciation

d’affaires vous permet de faire une réflexion sur tous les aspects de l’entreprise et d’analyser vos chances de réussite. Le plan d’affaires permet à l’entreprise d’envisager différents moyens pour répondre adéquatement aux pressions technologiques, écologiques et financières reliées au monde des affaires. La réflexion, les recherches et le sérieux accordés à la rédaction de votre plan d’affaires influenceront grandement le succès de votre entreprise.  Votre plan d’affaires doit vous accompagner

Vente par correspondance La vente par correspondance est la plus ancienne forme de vente à distance ; elle doit respecter un certain nombre de principes. Elle a pour support un catalogue ou un prospectus adressé à un éventuel client. Le télé-achat suit la même démarche, à savoir faire des offres directes au public.  Le démarchage téléphonique s'apparente, en revanche, plus au démarchage à domicile.  Quant à la vente sur internet, le client est généralement demandeur et cherche lui-même sur la Toile

Partie I – Monographie de l’entreprise A – Histoire IKEA est fondée en 1943 par Ingvar Kamprad, âgé tout juste de 17 ans. L’acronyme IKEA est composé à partir de ses initiales (I.K.), du nom de la ferme de ses parents, Elmtaryd, et du nom de son village, Agunnaryd. IKEA = Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd. A l’origine, IKEA vend des stylos, de la petite maroquinerie, des cadres, des nappes, des bijoux et des bas en nylon en faisant du porte-à-porte (des objets utilitaires pour lesquels

Pauline R N° CANDIDAT : MAISONS DU MONDE Mémoire professionnel Bachelor Marketing et Vente Session septembre 2012 SOMMAIRE I. Introduction 4 II. Présentation de l’entreprise et du marché 4 1. Présentation de l’unité commerciale 4 a. La zone de chalandise 5 b. Caractéristiques structurelles 6 2. Présentation de ma mission 6 3. Présentation du marché de l’entreprise 7 a. Le mix-marketing 7 b. Analyse du chiffre d’affaires 11 c. Mise en valeur de l’offre 11 d. La clientèle

Projet professionnel MBAIP Egypte troisième promotion Metawai Gaber Vente de meuble de type classique en ligne Soutenue le septembre 2005 Mémoire dirigé par le Professeur : Marc Favier Jury : 1 L’université n’entend donner aucune approbation ni importation aux opinions émises dans ce mémoire : ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur Les remerciements 2 ()L’avant – propos Sommaire L’UNIVERSITE N’ENTEND DONNER AUCUNE APPROBATION NI IMPORTATION