Projet Mercatique Fidéliser La Clientèle Et Augmenter Les Ventes

l’organisation en rapport avec ses objectifs : - par l’efficacité (réalisation des objectifs) ; - par l’efficience (utilisation optimale des moyens disponibles, rendement).  Il a un périmètre d’action d’ampleur variable : groupe, entreprise, filiale, projet, atelier, lieu de vente, …  Il peut être situé à trois niveaux décisionnels (voir Igor ANSOFF, § 7.4) :  Il recouvre la totalité des actes de conduite de l’organisation, dans tous les domaines (technique, commercial

production des bières de (2000-2006) en hl 52 Tableau VIII: La répartition de la Production des boissons gazeuses 52 Tableau IX: Evolution des coûts de transport de la BRALIRWA S.A 56 Tableau X: La répartition des ventes des bières de 2000-2006 (en hl) 58 Tableau XI: La répartition des ventes des boissons gazeuses de 2000-2006 (en hl) 59 Tableau XII: Evolution du chiffre d'affaires de la BRALIRWA S.A 60 Tableau XIII:Evolution du coût de transport et le chiffre d'affaires 62 Tableau XIV: Calcul des

de 24 % pour les transports. La croissance des « Autres services commerciaux » a été, ces dernières années, plus forte que celles des voyages et des transports. La part relative des « Autres services commerciaux » dans les exportations mondiales a augmenté entre 2000 et 2005 du fait d’un taux de croissance supérieur aux voyages et aux transports. 1. Les échanges internationaux de biens et services 13 Préparation à l’épreuve du BTS 2 LES FONDEMENTS DES ÉCHANGES INTERNATIONAUX Livre

fournisseurs et nos employés. Nous appelons cela le « tabouret à trois pieds ». Franchisés • Exploitent 62% de nos restaurants (plus de 3 800) • Emploient environ 150 500 personnes McDonald’s Europe • Plus de 6 200 restaurants • 41 pays • Chiffre de ventes de 6, 736 milliards $ • 10 millions de clients par jour Employés • 127 500 employés • 98% travaillent au sein des restaurants Rapport 2005 de responsabilité sociale d’entreprise pour la région Europe Fournisseurs 110 fournisseurs directs pour les

M. Sémir S’occupe de la comptabilité des clients. Comptabilité Mme Reymond Suit les approvisionnements de marchandises. Approvisionnements M. Lamin Contrôle la fabrication. Qualité M. Moulaj Vend les produits fabriqués par l’entreprise. Ventes M. Brémin Gère les stocks. Stocks 6 Repérez les éléments qui caractérisent un service. Un service est caractérisé par : – des moyens humains (personnes) et matériels ; – des compétences pour réaliser des activités spécifiques (exemple : compétences

l’organisation en rapport avec ses objectifs : - par l’efficacité (réalisation des objectifs) ; - par l’efficience (utilisation optimale des moyens disponibles, rendement).  Il a un périmètre d’action d’ampleur variable : groupe, entreprise, filiale, projet, atelier, lieu de vente, …  Il peut être situé à trois niveaux décisionnels (voir Igor ANSOFF, § 7.4) :  Il recouvre la totalité des actes de conduite de l’organisation, dans tous les domaines (technique, commercial, financier

produit ou un centre de production, est débité de toutes les charges afférentes(salaires, matières, ustensiles) et des moyens qu'il reçoit des autres comptes situés en amont (matières, produits finis). I1 est crédité de tous les produits réalisés (ventes ou cession à des comptes situés en aval).En fin de période les comptes sont soldés dans un compte de stock. Le profit peut être calculé par différence entre les comptes de produit et les comptes de coût de production. 4- Origine de la mutation Le

les corps professoral et administratif de l’ISCAE Grâce à la qualité de formation et au cours dispensés. Mes remerciements vont également à Monsieur Mbarak RBIB, Directeur à la Société Centrale de Réassurance, pour avoir cru dès le début en ce projet et accepté de m’accompagner durant toutes les étapes de cette recherche. Sa générosité intellectuelle, sa disponibilité et son professionnalisme étaient d’une grande utilité pour l’aboutissement de ce travail. Que les Cadres et responsables des

faire passer un message (vendre, inciter, faire agir...). La majorité des auteurs rapprochent ou assimilent la publicité à un phénomène de propagande propre aux sociétés contemporaines[7],[8],[9],[10],[11],[12],[13],[14]. Au sein de la société, elle augmente les échanges et accélère la diffusion des nouveaux produits ou des innovations techniques et elle représente un poids économique très important. De nombreuses législations nationales préviennent ses dérives potentielles. Les produits toxiques ou

assez générale : il s’agit d’une volonté « d’appliquer les logiques et les techniques du marketing et de la communication pour attirer les candidats et fidéliser les salariés ». Le fondement même du marketing RH est d’utiliser les techniques du marketing pour le triple objectif bien connu des ressources humaines, c’est-à-dire attirer, retenir et fidéliser les meilleurs talents. Mais ce n’est que la face visible d’un immense iceberg, jamais totalement exploré à ce jour. Un marketing RH trop souvent réduit