Projet Mercatique Sur Pharmacie

cours de marketing 42 + 1 - Notions 43 Définitions 2.Marché du produit Un besoin se traduit par une demande pour un produit déterminé, mais ce produit évolue aux côtés d’autres produits qui définissent des marchés à ne pas négliger dans une stratégie mercatique Le marché générique : pdts liés au besoin satisfait par le produit étudié. Ex: apprentissage de la lecture Le Marché principal du produit est constitué par l’ensemble des produits semblables au notre et directement concurrents Ex : CD Roms éducatifs

à travers ce mémoire de fournir à BRE une analyse du marché de commerce moderne afin de se situer par rapport à ce secteur, s’imprégner des pratiques de géomarketing pour les différentes implantations de ses centres commerciaux, et adapter les projets à la clientèle cible. Page |8 Première partie : LE GEOMARKETING, UN OUTIL D’OPTIMISATION DE L’IMPLANTATION DES CENTRES COMMERCIAUX Page |9 INTRODUCTION « Preneur de tout, faiseur de rien » Essai politique sur le commerce 1734,

Pyramide de MASLOW Dans la reconnaissance du besoin, notre entreprise se situe au niveau du besoin d’appartenance (n°3). Le besoin d’appartenance correspond au fait de s’épanouir personnellement avec une vie sociale riche, la réalisation de projet personnel et la réussite professionnelle. Le besoin d’appartenance révèle la dimension sociale de l’individu qui a besoin de se sentir accepté par les groupes dans lesquels il vit (famille, travail, association, ...). L’individu se définissant par

- Les visions stratégiques de l’entreprise: couple risque/rentabilité Le choix de l’internationalisation pose le dilemme adaptation/standardisation à l’entreprise: - Standardisation: décision consistant à adopter les mêmes politiques mercatiques sur le marché national pour générer des économies de coûts non négligeables et faciliter la gestion des opérations. - Adaptation: personnalisation des stratégies mix selon les marchés ciblés pour répondre mieux aux besoins des consommateurs

internationaux dont ils ont profité. Les Etats Unis d’Amérique ont été à l’origine des principes découvertes et mise au point de procédés industriels et ce dans de nombreux secteurs, l’informatique, l’électronique, l’aéronautique, le BTP, la pharmacie, ma téléphonie filaire, la construction électrique et mécanique, etc. Ces avances technologiques leur ont permis d’exporter leurs technologies et d’imposer leurs normes. La force de leurs « compagnies » est également favorisée par l’étendue de

comme la grande distribution fonctionnant sous forme de filière. Le stage au sein de la multinationale « METRO cash and carry » constitue une étape lamentable vers la compréhension des rouages de ce secteur, et le positionnement par rapport à un projet professionnel qui a bénéficié d’une solide plate forme d’information, acquis directement sur le terrain. Pour ce, et en étant en année de spécialisation marketing, j’ai choisi de traité le thème « étude de satisfaction de la clientèle » de METRO

Définition et caractéristiques de la structure [ Document 1 ] Les différentes structures Les formes structurelles traditionnelles [ Document 2 ] Les structures de l’entreprise L’évolution des structures [ Document 3 ] La gestion de projet ou le management transversal [ Document 4 ] Le référentiel © Nathan – La photocopie non autorisée est un délit. Contenus Compétences • Caractériser les principales structures d’entreprise en mettant en évidence : les critères de structuration

INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Licence professionnelle Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ Le marché de l’hôtellerie d’affaires en France Émilie LEYRAT Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Paul-Emmanuel PICHON Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur(e). Épigraphe

TOURISME Licence professionnelle Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ Le marché de l’hôtellerie d’affaires en France Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Paul-Emmanuel PICHON UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ÉTRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Licence professionnelle Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ Le marché de l’hôtellerie d’affaires en France Année

corporate strategy », Dow-Jones Irwin,1971. 7..ANSOFF (I.), « Stratégie du développement de l’entreprise », Editions de L’organisation, 1989. 8..AUZOUY (X.), « Super vendeurs …… La fin d’un mythe », Editions de l’Organisation, 1995 9..BAUX (Ph.), « Mercatique, gestion commerciale », Editions de l’Organisation, Paris, 1979 10..BAUX (P.), « Marketing : une approche de megamarketing », Eyrolles, 1987. 11. BELLENGER (L.), « Qu’est ce qui fait vendre ? », PUF, 1984. 2..ADAMS (T.), 12. BENNETT, PETER, «Dictionary