Projet Mercatique Synthese

LA GESTION ÉPREUVE DE SPÉCIALITÉ - PARTIE PRATIQUE FICHE ÉTUDE X Communication et gestion des ressources humaines Session : 2012/2013  Comptabilité et finance d'entreprise Académie : Créteil  Gestion des systèmes d'information  Mercatique CANDIDAT NOM : TAA Prénom : Rima N° Candidat : Thème national : Performance sociale Sujet de l'étude : Gestion de carrières Délimitation du sujet Au fil des années les entreprises, les compétences sont de plus en plus favorisée,

d'accueil en assistant à certains cours. Le stage s’est déroulé du 8 mars au 19 mars 2010 au Lycée Raoul Follereau de Belfort et s’est effectué en 2 temps : 1 semaine en lycée technologique ou nous avons suivi Mme Loyer Mélanie, professeur de mercatique, économie et 1 semaine en lycée professionnel où nous avons suivi Marillon Baudoignet et Laurent Stéphane professeur de vente Ce rapport exposera donc dans une première partie la présentation du lycée Raoul Follereau ainsi que des acteurs qui

La réalisation du projet (épreuve 2 de la partie pratique du bac STG) Rappels : Qu'est-ce que le projet ? Le projet prend appui sur un contexte d’organisation proposé par le professeur. Le projet implique la mise en œuvre des méthodologies comptables et gestionnaires cohérentes et complémentaires afin de réaliser une production dans le cadre collectif de travaux en équipe (3 à 4 élèves) ou individuellement. Important : Bien que le projet soit un travail collectif, la contribution personnelle

Quelques conseils pour la réalisation du projet. ( ce document est complémentaire de celui qui vous a été remis ) Partie I :analyse structurée et actuelle de l’U.C. I – 1 : Le contexte local : l’UC. - Présentez les chiffres clés et les faits marquants de votre UC : introduire un commentaire pour chaque élément cité. - Situez votre entreprise dans son contexte concurrentiel local : zone de chalandise, concurrence, clientèle : ne pas se contenter de décrire… - Présentez les axes majeurs de

ANALYSE MERCATIQUE GUIGNARD Timothée LAO Philippe TETE Geoffroy HERVOUET Stephen Sommaire PARTIE 1 - ANALYSE STRATEGIQUE ............................................................ 4 1.1. Analyse interne ....................................................................................... 4 a) b) c) Présentation de la structure choisie ................................................................... 4 Segmentation et positionnement ............................................

b. Diagnostic interne c. Conclusion III- Préconisations 1. Rappel de la problématique et des objectifs du projet 2. Description des actions et justification du choix a. Analyse des préconisations b. Justification 3. Elément du projet c. Descriptif du projet d. Objectif du projet e. Moyens à mettre en œuvre IV- Analyse des répercussions 1. Répercussions de mise en œuvre d. Conséquences

de la politique Relation Client : stratégie CRM, moyens d'écoute, collecte d'information client , stratégie omnicanal 4. Analyse de la politique Relation Fournisseur : stratégie d'achat, moyens logistique , système EDI…. En complément Audit mercatique 1.3. DIAGNOSTIC INTERNE DE L'ENTREPRISE 1.Evaluation des forces et faiblesses de l'entreprise 2.Schema radar d'analyse des fonctions 3. Conclusions 1.4. ANALYSE EXTERNE DU MARCHE 1. L'offre 1. Le secteur d'activité, evolution

FICHE PROJETSession :Académie : | Communication et gestion des ressources humainesComptabilité et finance d’entreprise Gestion des systèmes d’information Mercatique | CANDIDAT | NOM : **************Prénom : ***********N° Candidat : ******** | Intitulé du projet : Rééquilibrage de la trésorerie de la société SA LAROCHE. | Contexte du projet : La société LAROCHE est une société anonyme au capital de 38 000 euros, spécialisée dans la conception et la commercialisation d’articles de sport.Notre

Épreuve de spécialité - Partie pratique FICHE PROJET Session : 2011 Académie : GUYANE | Communication et gestion des ressources humaines | Comptabilité et finance d’entreprise | Gestion des systèmes d’information | Mercatique | CANDIDAT | NOM : BENKIE | Prénom : RIANDA- DEBORAH | N° Candidat : 3303004472C | Intitulé du projet : RECRUTER UN(E) ASSISTANT(E) EN RH | Contexte du projet :Matériaux-plus est une société par actions simplifiées

> Participation au lancement d’un produit et mise en place des actions publicitaires > Organisation d’évènements et procédure de lancement d’un produit > Etude des marchés, des besoins et leur évolution > Participation à l’élaboration d’un plan mercatique et d’un plan de communication > Recherche de fournisseurs européens > Création de fichiers qualifiés et prospection en France et à l’export > Choix d’un circuit de distribution et étude de débouchés en Europe > Gestion d’un secteur de vente et management