Projet Professionnel Assurance

[pic] Rapport de Stage [pic] SOMMAIRE Chapitre I: L'entreprise ELOÏS Assurances I. Présentation d'Eloïs Assurances........…….…………….………..……………….……….page 5 1. Présentation des courtiers grossistes 2. Historique d’Eloïs Assurances II. Activité de l’entreprise…………...…………..…….…………………...............................page 8 1. Gestion de l’entreprise 2. Produits commercialisés Chapitre II: Ma formation au sein d'ELOÏS

 prend les rênes de l'entreprise et il pérennise les actifs du Groupe, le restructure et le modernise avant de se lancer dans une stratégie de développement marquée par la mise en place de plusieurs partenariats et alliances Porté par un projet d’entreprise ambitieux et des ressources humaines mobilisées autour d’une vision commune, le Groupe consolide son leadership,en poursuivant une politique d’innovation et une stratégie de croissance entreprenante, dans le sillage de la dynamique

l’entreprise Apporter une assurance sur l’ERM L’une des principales missions du Conseil (ou son équivalent), consiste à s’assurer que les processus de gestion du risque fonctionnent correctement et que les principaux risques sont maintenus à un niveau acceptable. Il est probable que cette assurance proviendra de différentes sources. Parmi ces sources, l’assurance provenant de la direction est fondamentale, mais doit être complétée par une assurance objective, émanant principalement

|organisationnels, mercatiques… |Le crédit mutuel propose différents services : produits bancaires, assurances et depuis peu la téléphonie. L’entreprise | | |compte de nombreux concurrents étant donné la diversité de ses services. Les principaux concurrents sont le crédit | | |agricole, la banque populaire, AXA… pour les services bancaires et assurances, ainsi que Orange, SFR… pour la téléphonie. | | |Les commerciaux

INTRODUCTION : Depuis les années 70 nous pouvons observer l’essor du secteur banque- assurance. Les banques ont la volonté de distribuer de plus en plus des produits d’assurance et les compagnies d’assurance veulent à leur tour commercialiser des produits financiers. Ce phénomène nous amène à réfléchir sur les motivations qui poussent les banques à étendre leurs activités dans le domaine de l’assurance. Nous pouvons également nous interroger sur les performances des banques dans le domaine

d’AXA sont : Activité dommages (assurance de dommages aux biens, automobile, habitation et responsabilité civile et professionnelle) qui représente 46 % de l’activité du groupe. Activité vie et santé (Epargne, retraite, prévoyance et santé) qui représente 34 % de l’activité du groupe. Gestion d’actifs (Banque et placements) qui représente 20 % de l’activité du groupe. Le Chiffre d’affaires des différents portefeuilles, au 1er semestre 2012, sont : Assurances dommages : 16 173 millions d’euros

l’entreprise, quoi qu’il soit court, est chargé d’enseignements qui marquent la mémoire du stagiaire et façonnent ses connaissances. Ainsi, la principale tâche de ce dernier serait de fructifier le plus optimalement possible cette expérience professionnelle tant importante pour lui vu qu’il serait appelé à entrer un jour dans la vie active de l’entreprise. S’avère donc l’origine de l’attention spéciale accordée par le corps enseignant et le personnel administratif de l’Ecole Nationale de

MEMOIRE DE FIN D ETUDE PROCESS DE LANCEMENT D UN NOUVEAU PRODUIT D ASSURANCE PERIODE DE STAGE : AVRIL/ JUIN 2006 SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………p 3 PARTIE I: Wafa Assurance……………………………………………..p 4 I/ Présentation institutionnelle………………………………………….p 5 II/ Analyse SWOT de Wafa Assurance………………………………...p 9 III/ Principales orientations stratégiques de Wafa assurance…………..p 12 Partie II : Process de lancement d’un nouveau produit d’assurance….p 13 I/ Les étapes

régularité en la forme de la comptabilité - l’expérience professionnelle de l’expert et sa connaissance de l’entreprise et de son environnement pour apprécier la cohérence et la vraisemblance des comptes annuels établis. L’objectif est de permettre à l’expert comptable d’attester qu’il n’a pas relevé d ‘élément remettant en cause la cohérence et la vraisemblance des comptes annuels établis. Le rapport consiste donc en une « assurance négative ». 2) Mission d’examen des comptes annuels Elle

Segmentation 25/30 ans Besoins : Financer projet immobilier, pour leurs futurs enfants Attentes : PEL pour projet immobilier, prêt auto, prêt projet mariage, mutuelles et assurances Crédit conso affecté : pour un crédit voiture etc…. Non affecter : le client dépense l’argent comme bon lui semble. Leurs attentes de la banque - Un PEL pour leurs projets immobiliers - Un prêt pour une voiture - Un prêt pour un projet de mariage - Mutuelles et assurances Segmentation 30-40ans Profil 30/40