Projet Professionnel Commercial Grands Comptes

 FICHE 1 - RECTO RH Solutions Portage Salarial Un projet, un besoin, une mission : la RH solution ! POUR L’ENTREPRISE Besoin de visibilité, Besoin spécifique, Stratégie de développement Maitrise des effectifs Stratégie de recentrage Maitrise de la masse salariale Projet d'essaimage Ou simple problème budgétaire Parce qu’une entreprise n’a pas nécessairement besoin ou ne peut disposer de toutes les compétences douze mois par an. Parce que vous ne voulez pas ou ne pouvez pas embaucher

entrepreneuriat tic ESTM - 2014 05/05/2014 Entrepreneuriat Tic / ESTM 2014 1 Modules 1 • Phase 1 : Le porteur, l’idée & l’équipe • La Préparation du porteur, • La naissance de l’idée, – Ou trouver votre idée ? – Passer de votre idée à votre projet startup. • La constitution d’équipe 05/05/2014 Entrepreneuriat Tic / ESTM 2014 2 Concepts de base en entrepreneuriat Çà va encore être un truc abstrait çà 05/05/2014 Il nous prend pour des enfants lui Entrepreneuriat Tic / ESTM 2014 Pff

d’habilitation à mettre en œuvre le contrôle en cours de formation en vue de la délivrance du baccalauréat professionnel, du brevet professionnel, et du brevet de technicien supérieur ; VU l’arrêté du 9 mai 1995 relatif au positionnement en vue de la préparation du baccalauréat professionnel, du brevet professionnel et du brevet de technicien supérieur ; VU l’avis de la commission professionnelle consultative « 31 janvier 2001 ; VU l’avis du Conseil supérieur de l’éducation du 3 mai 2001 ; VU l’avis

administratifs, financiers ou autres. En conséquence la responsabilité de la CCI Grand Lille ne saurait être engagée en raison d’une interprétation erronée des informations et textes susceptible de causer un préjudice quelconque. Toute reproduction intégrale ou partielle sans le consentement de l’auteur est illicite. 2 Guide des Aides à la Création et Reprise d’entreprises sur le territoire de la CCI Grand Lille Février 2013 NOTRE AMBITION : VOUS AIDER A REUSSIR VOTRE CREATION OU

l’Oréal Business Plan Introduction I. Présentation du projet 1. 2. Executive summary Fiche d’identité de l’entreprise II. L’entreprise au 05/01/2010 1. 2. Historique Le Management III. Le marché 1. 2. 3. Le secteur La concurrence directe et indirecte Les produits d’analyse comparative IV. Stratégies de développement et plans d’actions 1. 2. 3. 4. Business model Stratégie produit Stratégie de production Stratégie commerciale V. Bilan opportunités et risques Conclusion 1

formation ____ CHOIX & VALIDATION DES GRANDES ETAPES ______________________________ Actuellement CH Chartreuse / DIJON (21) / +415 lits / +1000 agents / +10 700 patients (suivis) ®Chargé de la formation continue : Gestion & développement des parcours professionnels élaboré en cohérence avec les orientations institutionnelles. ®Missions & responsabilité : Mise en place de la réforme du 21 août 2008 relative à la "formation professionnelle tout au long de la vie" (FPTLV), de la loi HPST

en : Assurance-qualité : norme ISO 9001 version 2000, HACCP, audits qualité, formation du personnel Gestion de projet : étude de faisabilité, pilotage de plans d’actions opérationnels Gestion de production et de maintenance Export, vente, négociation Marketing, chef de produit Recherche et développement : formulation, analyse sensorielle, essais industriels EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Intitulé de poste NOM DE L’ENTREPRISE – Secteur d’activités – Site Internet de la structure- Ville (Pays) – Qualité

 Yanis Agha- « Attaché commercial banque et assurances »- SUP BANK 1314-CCI FORMATION COTE D’OR-Promotion 2014- Crédit Mutuel Dijon Darcy-La téléphonie le paiement de demain Sommaire 1) Introduction : Pourquoi cette formation ? Mon parcours professionnel : Yanis Agha, j’ai 22 ans, j’ai quitté le lycée à l’âge de 18 ans pour rentrer dans l’armée de

Chargé de clientèle particuliers Missions Le Chargé de clientèle “ particuliers ” est avant tout un commercial, responsable d’un portefeuille de clients privés (200 à 1 000 suivant les types de clientèle et d’établissement) avec lesquels il doit réaliser ses objectifs commerciaux, exprimés le plus souvent en nombre et en produits.Objectifs :  vendre des produits et des services bancaires à des personnes physiques, fidéliser le client en lui proposant en permanence tous les produits pouvant

Mon dossier de création d’entreprise Votre carnet de bord pour entreprendre en Corse Ce dossier a été élaboré dans le cadre du projet AVEC « Accompagner et Valoriser l’Entreprise en Corse » Programme d’Initiative Communautaire EQUAL soutenu par le Fonds Social Européen et l’Agence de Développement Economique de la Corse. Le projet AVEC propose de promouvoir des initiatives innovantes en direction du développement d’activités des TPE (Très Petites Entreprises) en corse, et notamment d’améliorer