Projet Professionnel De Cadre De Santé En Gériatrie

leurs témoignages ou encore en nous soutenant financièrement. Pour le canton de Vaud, nos remerciements vont tout particulièrement à la Haute école de suisse occidentale (HES-SO), au Département vaudois de l’action sociale et de la santé (DSAS) et au Service de la santé publique, à l’Association suisse des infirmières et infirmiers (ASI), à CURAVIVA, l’association faîtière suisse des homes et institutions sociales. Nous remercions également les directions et le personnel des Établissements médico-sociaux

3 Les acteurs en présence 8 1.3.1 L’institution 8 1.3.2 La personne âgée 11 1.3.3 Le soignant en gériatrie 14 1.3.4 Le cadre de santé en gériatrie 15 1.4 Pré-enquête 16 Chapitre 2 : Approche conceptuelle 19 - 42 2.1 Les contraintes 19 2.2 Ethique, morale et valeurs 24 2.3 La dissonance cognitive 29 2.4 La satisfaction au travail 33 2.5 L’epuisement professionnel 37 Chapitre 3: Synthese de la problematique et formulation des hypotheses 43 - 49 3.1 Synthèse de

acteurs en présence 8 1.3.1 L’institution 8 1.3.2 La personne âgée 10 1.3.3 Le soignant en gériatrie 13 1.3.4 Le cadre de santé en gériatrie 14 1.4 Pré-enquête 15 CHAPITRE 2 17 APPROCHE CONCEPTUELLE 17 2.1 Les contraintes 17 2.2 Ethique, morale et valeurs 21 2.3 La dissonance cognitive 26 2.4 La satisfaction au travail 29 2.5 L’épuisement professionnel 33 CHAPITRE 3 39 SYNTHESE DE LA PROBLEMATIQUE 39 ET FORMULATION DES HYPOTHESES 39 3.1 Synthèse

respect de la personne agée dépendante en institution (mon mémoire de juin 2003) Introduction Depuis longtemps, mon projet professionnel est de devenir infirmière. Au fil des expériences, pendant mes trois années de formation, mon envie de travailler auprès des personnes âgées s’est accrue. En effet, j’ai vécu diverses situations auprès de cette population, qu’elles soient professionnelles ou privées, et une seule m’a vraiment troublée : celle du manque de respect envers une personne âgée dépendante

Quelle communication doivent utiliser les professionnels des milieux médicaux et paramédicaux pour une bonne prise en charge des personnes âgées ? Pour répondre à cette question nous répartirons notre travail en deux parties, la première théorique intitulée  «  la communication interpersonnelle et les personnes du Troisième âge », dans la quelle nous nous intéressons dans un premier temps à la communication interpersonnelle, à la gérontologie et la gériatrie dans le Monde et au niveau du Maroc, pour

Séverine DECAYEUX, est cadre de santé en maison de retraite et responsable animation dans le Centre Hospitalier de Bretagne Sud, situé à Lorient. Elle a écrit plusieurs articles, en relation avec sa profession, publiés dans des revues spécialisées dans les soins psychiatriques et les soins gérontologiques. Problématique du document : Cet article traite de l'impact des mots prononcés et de la façon de s'exprimer des soignants envers les patients, en particulier en gériatrie. Il explique l'intérêt

renouveau incontestable qui semble s’institutionnaliser et se professionnaliser, avec une tendance certaine à s’en décharger sur un certain nombre d’institutions (tels que les services de gériatrie). Une personne en souffrance ou en détresse devant sa mort prochaine fait tomber toutes les étiquettes professionnelles, parce qu’elle a besoin de rencontrer quelqu’un qui la comprenne, l’écoute, l’aide, lui prête attention et intérêt. Or, les personnes âgées meurent mal aujourd’hui, tout d’abord de souffrir

à l’activité professionnelle. .......................17 6. De la maltraitance à la bientraitance : d’abord une affaire de prévention ......................................................................................18 IV B - AMÉLIORER LES RESSOURCES HUMAINES EN GÉRIATRIE.......................................................................................18 1. Mieux valoriser les fonctions gériatriques au sein de l’hôpital ......18 2. Améliorer la formation en gériatrie de l’ensemble

Centre régional De Gériatrie Chantepie Le Leuch Cindy Promotion 2008-2010   Bac Pro SMR Sommaire : 1-1 Situation de l’organisation d’accueil dans ses environnements externes. a) La découverte de la structure. b) Présentation Générale 1-2 L’environnement externe de la structure. La commune de Chantepie en quelques chiffres : 1-3 Les menaces et opportunités externes : 1-4 : Les caractéristiques du fonctionnement a) La Structure dans

personnel effectué dans le cadre d’une scolarité à l’IFSI Virginie Olivier du Centre Hospitalier Sainte-Anne. Il ne peut faire l’objet d’une publication en tout ou partie sans l’accord de son auteur et de l’IFSI. Remerciements La réalisation de ce travail à été possible grâce à la patience de mon formateur-référent, au temps précieux que les cadres de santé et infirmier(e)s d’Urgences ont accepté de m’accorder lors des entretiens mais aussi lors de discussions professionnelles informelles. Ces discussions