Projet Professionnel Conseiller Financier

professionnalisante à mon goût, le BTS. Cette formation me permet en autre de concrétiser mon projet professionnel et de cibler un secteur d’activité m’intéressant davantage. J’ai décidé d’effectuer mon stage de première année au sein de la Banque Populaire du Sud Ouest de Mont de Marsan pour découvrir avant tout ce milieu et pour éventuellement réaliser une carrière professionnelle en tant que conseiller particulier. I. Présentation de l’entreprise et du marché A/ L’entreprise

Projet tutoré de l’agence Banque Postale de Saint-Pierre « Thème : Amélioration de la couverture des portefeuilles clients » SOMMAIRE Introduction 1) Problème A) Mauvaise répartition des clients dans les portefeuilles B) Baisse du temps commercial C) Faible couverture du portefeuille 2) Préconisations A) Réorganisation des portefeuilles B) Recrutement d’un nouveau conseiller financier

Laurent Jonathan Marsh Les représentants des sociétés de conseils : Agence SOPI IFAAS Cabinet de conseil Norton rose LLP Jean-Christophe Despres Boubkeur Ajdir Olivier Stintzy Erwan Héricotte Les représentants des organisations : Agence ARD AIDIMM Banque de France Commission Finance AN EM Strasbourg EPAD Romain Guizard Jean-François Daures François Guéranger Mohamed Tabit Ibrahim Cekici Alexandre Housssard 2 Les membres des Conseils de conformité éthique : ACERFI COFFIS Qatar Islamic Bank

Amiens cedex 1 tel : 03 22 71 03 05 - fax : 03 22 71 03 06 www.machinasons.com – fede@machinasons.com Etude effectuée par : Véronique Broutin avec la collaboration de Caroline Lelong. Ont participé à cette enquête : Les membres du conseil d’administration de la Machine à Sons : Aurore Villiers de la Lune des Pirates (Amiens), Philippe Roussel des Voisins (Amiens), Nicolas Ossywa de Prolifik Records (Amiens), Eric Sampité de Dockyard (Amiens), Simon Adams de Ent’Art Musique (Albert)

· Coordonner les activités du projet INA-Hub (ProAgrichains) dans le domaine de la coopération avec les partenaires étatiques et avec le secteur privé (entreprises nationales et internationales), en conformité avec les objectifs du projet, les accords passés au sein de l’équipe et les concertations avec le supérieur hiérarchique ;· Assurer le conseil stratégique auprès du MEMINADER et du Conseil Régional de La Mé en coordination avec les autres projets de la coopération allemande qui interviennent

Vu la décision n° 2003-479 DC du Conseil constitutionnel en date du 30 juillet 2003; Le Président de la République promulgue la loi dont la teneur suit: TITRE Ier MODERNISATION DES AUTORITÉS DE CONTRÔLE Chapitre Ier Autorité des marchés financiers Article 1 Le titre II du livre VI du code monétaire et financier est intitulé: « L'Autorité des marchés financiers ». Le chapitre Ier de ce titre devient un chapitre unique intitulé « L'Autorité des marchés financiers ». Section 1 Missions et organisation

politiques de pouvoir internes et externes 1- Les différentes sphères d’influence : Sphère financière ; sphère politique ; sphère sociale Sphère financière Les acteurs : Le conseil d’administration chargé de représenter les actionnaires Les banques Les analystes financiers Leurs moyens d’action : a- Le conseil d’administration a 2 leviers d’action : la rémunération et le remplacement des dirigeants. Il a une efficacité limité car il n’est qu’organe de contrôle. b- les banques disposent

effet, les OPCVM permettent à l’épargnant d’accéder au marché financier dans les meilleures conditions de sécurité et de rentabilité. Par ailleurs la diversité des fonds proposés par les organismes financiers permet aujourd’hui à l’épargnant de choisir les fonds les mieux adaptés à ses besoins de placements. Faites parti des grands investisseurs « Effectuez vos placements avec ceux des plus grands gestionnaires en placements financiers. » Pourquoi vous risquer à faire des placements vous-même en payant

Analyse de la forme du dossier support de l’épreuve E3 du Bac Pro SPVL Epreuve pratique prenant en compte la formation en milieu professionnel -Le dossier doit être relié et fourni en 2 exemplaires- |STRUCTURE DU DOSSIER |oui |non |Conseils donnés à l’élève | |Page de présentation (non paginée) : | | | |

développement de la banque HSBC 6 1.1. HSBC dans le monde entier 6 1.2. HSBC Vietnam 8 1.2.1. Services de la HSBC Vietnam 9 1.2.2. Organigramme et fonction de chaque département 9 1.2.3. Département des Services Financiers aux Particuliers (SFP) à Hanoi. 10 1.3. Stratégie de la HSBC 12 1.4. Performance de la HSBC 12 Chapitre 2 : La présentation de la mission et de la problématique 14 2.1. La description de la mission 14 2.2. La problématique 14 2.2