Projet Professionnel De Gestion

Méditerranée Aix- Marseille II Faculté des Sciences économiques et de Gestion Spécialité : Travail et Ressources Humaines Licence 3 Mention Administration Economique et Social Option Projet professionnel Réalisé par Lazizi Chaima Suivi : Année 2010/2011 SOMMAIRE P Préambule: I - Présentation de l'étudiant II - Mes qualité - Mes défauts Mes atouts Mes points à améliorés III - Mon parcours universitaire. Poursuite d'étude

Synthèse Chapitre 10 La gestion des compétences au service de l’employabilité des salariés I. Les enjeux de la gestion des compétences A. Les enjeux de la gestion des compétences pour l’organisation 1. Disposer de compétences adaptées En effet, gérer les compétences permet de s’assurer que l’organisation dispose des compétences adaptées quantitativement et qualitativement. Des dispositifs de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) vont faciliter ce travail d’anticipation

Secrétariat d’Etat chargé de la Formation Professionnelle. L’utilisation commerciale de ce document est strictement interdite. TABLE DES MATIÈRES Étude Sectorielle / Février 2007 Ce document est la propriété du Secrétariat d’Etat chargé de la Formation Professionnelle. L’utilisation commerciale de ce document est strictement interdite. 2 /8 Étude Sectorielle / Février 2007 Ce document est la propriété du Secrétariat d’Etat chargé de la Formation Professionnelle. L’utilisation commerciale de ce

Thème 4 : Gestion des compétences La gestion des compétences consiste à comprendre, à développer et à déployer les individus et leurs compétences. Bien qu’elle puisse se focaliser sur les compétences en tant que telles, la bonne pratique voudrait que l’on identifie les compétences requises pour un certain type d’emploi, celles d’un employé donné et toute différence entre les deux. Puisque plusieurs modèles, instruments et méthodologies existent déjà, il convient d'utiliser des systèmes basés sur

répercussions sur le rôle et les fonctions des cadres dirigeants et, notamment, celui du chef de service. Je pense qu’il est important de connaitre et de se tenir régulièrement au fait des principales évolutions sur les politiques sociales, afin que les projets d’établissement s’inscrivent dans un cadre légal. C’est pourquoi je pense qu’il n’existe pas une fonction de cadre immuable mais qu’être cadre demande donc des capacités d’adaptation. De plus, les fonctions d’un cadre sont, selon moi, variables

situations de travail permet d'élaborer des outils (fiches de poste, référentiels de ressources et de compétences, référentiels d'emplois et d'emploi-types...) au service de la gestion et du management des ressources humaines. Ces outils facilitent l'action des leviers du recrutement, de la professionnalisation, de la gestion des parcours et de l'organisation de la production et des services. Décrire les situations de travail des agents, c'est répondre aux questions suivantes : • Pourquoi travaille-t-on

GPEC, plus particulièrement dans les PME. SOMMAIRE Introduction 6 Définition des compétences 7 Savoirs 7 Aptitudes professionnelles 7 Le référentiel de compétences 11 Comment passer d’une compétence à la gestion des compétences ? 12 La fin du taylorisme 12 Un échange mutuel entreprise – employé 13 Outils de la gestion des compétences 13 Les enjeux de la GPEC 14 Des enjeux pour l’entreprise 14 L’anticipation comme arme 14 S’adapter

stage Chef de Projet Technique Présenté par BAH Mamadou Alpha Aissatou Master 2 Professionnel Ingénierie des Médias Janvier à Juin - Session 2012 – 2013 Tuteur au sein de l’entreprise SEMPLY SOCIAL : Monsieur VOULAND Nicolas, Directeur Associé et responsable R&D Tuteur enseignant : Monsieur KRIEFF Vincent, enseignant à l’Université du Sud Toulon Var 2 Rapport de stage M2 – IM / 2012 - 2013 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît

|UU UNIVERSITE D’EVRY VAL D’ESSONNE | |Photo d'identité | |IUP Département de Gestion | | | |2, rue du Facteur Cheval |[pic] |Obligatoire et agrafée | |91000 EVRY

l’existant et problématique Introduction : Avant d’entamer tout projet informatique, il est absolument nécessaire de bien étudier dès le début l’état existant qui consiste à comprendre dans notre cas les services de ressources humaines, ses services et les technologies de gestion .Cette étude nous permet de dégager la problématique et la solution proposée. La gestion des ressources humaines au sein de l’entreprise : La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du