Projet Professionnel Directeur Marketing

 I. Commercial Le service commercial d’une agence regroupe un ensemble de fonction hiérarchiquement organisé. Directeur commercial, Directeur de clientèle, Chef de groupe, Chef de publicité ou de projet. S’ajoute à cela le directeur du développement, en charge de la recherche des nouveaux budgets et clients .Cette hiérarchie est plus ou moins long selon la taille de l’agence considérée. II. Concepteur –Rédacteur Il conçoit et rédige les messages publicitaires à partir de l’axe de campagne défini

réaliser ces 10 mois de formation, ce stage au sein de l’ECEMA LYON ainsi que ce mémoire et en particulier :Monsieur MARFOGLIA, Président Fondateur et Monsieur ROUSSILLON, Directeur de l’école ECEMA LYON, qui m’ont accueilli dans leur structure et m’ont permis de découvrir le fonctionnement de leur école.Monsieur X, mon tuteur, Directeur du département entreprises au sein de l’école et président de la SAS ECEMA, qui m’a formé, m’a accordé sa confiance en m’attribuant des tâches à responsabilité, et qui

agences de marketing direct p.26 4) Les autorités régulatrices et les associations qui encadrent la profession a) Les autorités régulatrices p.27 i) Le CSA (Conseil Supérieur de l'Audiovisuel) p.27 ii) L'HCP (Haut Conseil de la Publicité) p.27 a) Les associations encadrantes p.28 iii) L'AACC (Association des Agences-Conseils en Communication) p.28 iv) L'ARPP (Association de Régulation Professionnelle de la Publicité)

RIFFE JULIETTE 2ND4 DIRECTEUR DE CRÉATION AGENCE DE DESIGN MON CHOIX: Pour ce dossier sur les métiers j’ai choisi de parler du métier de directeur de création dans une agence de design. En prenant ce métier j’ai cherché à m’éloigner du monde de la danse que je côtoie tous les jours, sans pour autant quitter le monde artistique qui me passionne tant. J’ai déjà eu l’opportunité de me rapprocher de ce monde de design grâce à mon stage en entreprise en classe de troisième que j’ai fait dans l’agence

STAGE La vie en société CONCLUSION REMERCIEMENTS INTRODUCTION DU 4 août au 4 septembre c’est-à-dire pendant 1mois, j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise CREDO qui est une agence de communication et de marketing située à la montée maison de la femme Nkoldongo. Au cours de ce stage, j’ai pu m’intéresser à la stratégie commerciale de cette entreprise mais surtout à leur objectif. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender leur vision ;leur

Les métiers de la fonction achats Les métiers du secteur de l’assurance Les métiers du secteur des télécoms Les métiers du secteur de l’agroalimentaire Les métiers de la fonction logistique et du transport Les métiers des fonctions commercial et marketing Les métiers du secteur de l’immobilier www.apec.fr ?????? Ont participé à son élaboration Au département études et recherche de l’Apec : Sylvie Delattre, responsable de l’activité métiers Lucie de Kerimel, chargée d’études Hoan Guilhem, chargée

Business plan Projet«VIFOLI 2010» OCTOBRE 2009 SOMMAIRE GENERARILITES SUR LE PORTEUR DU PROJET : CABINET ORICORP ChapitreI : Le Projet I- DESCRIPTION SYNTHETIQUE DU CONCEPT - Concept - Vision - Mission - Les sites VIFOLI II- LES GRANDS ENJEUX DU PROJET VIFOLI - Sur le plan Marketing et Commercial - Sur le plan Socio-économique III- DEPLOIEMENT TECHNIQUE VIFOLI - Présentation synthétique du Partenaire Technique - Ensemble du dispositif matériel préconisé  Perspectives

Projet Professionnel Personnalisé Métier présenté : Responsable de la promotion des ventes Cédric GRONDIN L1 Sciences de Gestion ISEM Année universitaire : 2012/2013 1 I. Remerciements Je tiens à remercier tout spécialement Mr. Fabien JONCOURT, le CRM Coordinator 1 de l’entreprise Christian Dior Couture à Londres, de m’avoir accueilli au sein de son entreprise pour me permettre de rédiger ce rapport de projet professionnel. Je souhaite remercier également Mme Anne-Sophie FERNANDEZ, Maître de

spécialisation 4 3. L’objectif professionnel lors de l’intégration au sein du programme 4 4. Les moyens pour trouver une entreprise 5 5. La (les) stratégie adoptée pour obtenir un rendez-vous 5 6. Mon processus de recrutement et le contenu des entretiens 5 7. Les raisons du choix de l’entreprise et de la mission 6 8. Le bilan de la recherche d’entreprise 6 9. L’enseignement retiré par cette expérience 6 10. Le nouvel objectif professionnel 7 2ème partie : la présentation de

B TO B : Comportement de l’acheteur professionnel Marché B2B Marché B2C Qui achète Organisations (Ep commerciales, institutions, associations gvtale) Particuliers Raison d’achat Achète des BetS intégrés ou utilisé dans les process de production ou de fonctionnement B et S pour satsfaire ses propres besoins MARKETING INDUSTRIEL OU MARKETING B TO B? Marketing spécifique: étendue du secteur industriel; clientèle; demande-filière Matière première et transformée : agricole et indus (béton, métaux…)