Projet Professionnel Et Personnel Achat

Acheteur industriel Achats L'acheteur industriel sélectionne et négocie des matériaux et/ou des produits consommables nécessaires à la production de l'entreprise, en fonction d'objectifs de volumes, de coûts et de qualité.   Questions-clés * Environnement au quotidien. * Acheteur industriel, les compétences et les qualités requises. * Rémunération * Formations et parcours professionnels. Témoignage * " L'acheteur est devenu une source d'économie pour l'entreprise

 Université Chouaib Doukkali Faculté Polydisciplinaire El Jadida Licence professionnelle : Management des activités commerciales Période : 01 JUIN au 30 JUIN 2009 Entreprise d’accueil : La Banque Populaire d’EL JADIDA-SAFI Encadré par : Mr. Ifejrine Hassane Préparé par : Birouk M’barek Année universitaire : 2008/2009 Avant de commencer la présentation de mon compte rendu, je tiens d’abord, à remercier tous ceux qui m’ont facilité le déroulement de ce stage

correspondant aux charges et produits exceptionnels ainsi qu’aux coûts de restructuration Sommaire 1 Avant-propos 2 Henkel dans le monde 4 Valeurs et stratégie développement durable 6 Gestion du développement durable 8 Valeurs et management 11 Gestion des achats et des fournisseurs 12 Production et logistique 16 18 22 26 34 35 37 Indicateurs environnementaux Détergents et produits d’entretien Cosmétiques Adhesive Technologies Santé et sécurité au travail Engagement social Indicateurs sociaux 18 Marques et

consommations intermédiaires correspondent aux achats réalisés auprès les fournisseurs. Il s’agit des achats de marchandises et/ou de matières premières et des « autres charges externes ». Les autres charges externes correspondent aux frais de transport, d’énergie, d’assurance, de loyer, d’honoraires de publicité, etc. I-b.2. En déduire la valeur ajoutée VA = Ventes – Consommations intermédiaires. Chiffre d’affaire Charges liées à des achats de biens et services réalisés auprès de

| |Ex-Apprenti | |Expérience professionnelle | Partie « contrôle du dossier d’ACRC » ATTESTATION DE REALISATION DE CONTRAT |STAGIAIRE :

PROJET 2010 « La communication via Internet pour les séniors de Wasquehal » SOMMAIRE 1.Historique du projet..........................................................page 2 2.Motivation du projet..........................................................page 3.Public concerné................................................................page 4.Objectifs............................................................................page 5.Evaluation........................................

Présenter les différents types de besoins. Définir les notions de frein, motivation, attente, attitude et risque. Différencier les types de freins, de motivations et de risques. Indiquer les composantes d’une attitude. Montrer l’impact des facteurs personnels, des influences sociales et de la nature du produit sur le comportement des consommateurs. Définir la notion de segmentation de la demande. Souligner le principe et l’intérêt de la segmentation de la demande. Préciser les critères de segmentation

compétences. Ainsi, j’ai répartie mon rapport en deux grandes partie a voir la première consacré pour une définition de l’environnement de stage et la notion de motivation et lors de la deuxième est réservé pour une enquête sur la motivation du personnel à la direction régional centre de l’O.N.C.F au prés du service support. Première partie : Définition de l’environnement du stage A vec les grands succès réalisés ces dernières années, l’ONCF est en mesure de donner la latitude et la dynamique

Etude de faisabilité d’un projet Plan du cours : Introduction générale : notion de projet Chapitre I : présentation générale d’un projet : le promoteur et son projet Chapitre II : aspects commerciaux d’un projet Chapitre III : aspects techniques et organisationnels Chapitre IV : étude financière d’un projet Introduction Générale : La notion de Projet A- Définition d’un projet : C’est l’ensemble des moyens matériels, humains et financiers combiné de façon rationnelle de manière à réaliser

dentreprnariat comme la Guyane est le chmage. Ce phnomne surtout social samplifie dautant plus que les tablissements professionnels ne cessent de mettre sur le march de lemploi un nombre croissant de diplms. Lune des causes qui justifierait cette situation de chmage est, la non qualification de ces diplms aux fins demplois potentiels. De plus, au cours de leur formation quoi que professionnelle ou non, les jeunes diplms ne sont pas prpars lentreprenariat puisque, les quelques uns dots dune comptence technique