Projet Professionnel Expert Comptable

Décret n° 2012-432 du 30 mars 2012 relatif à l’exercice de l’activité d’expertise comptable   NOR: EFIE1209095D         Public concerné : professionnels de l’expertise comptable.   Objet : conditions d’exercice de l’activité d’expertise comptable.   Entrée en vigueur : le texte entre en vigueur le 1er avril 2012.   Notice : le décret tire les conséquences réglementaires de la réforme de la profession comptable initiée par l’ordonnance n° 2004-279 du 25 mars 2004 portant simplification et

UNION ECONOMIQUE ET MONETAIRE OUEST AFRICAINE (UEMOA) Ordre National des Experts Comptables et des Comptables Agréés du Burkina (ONECCA-BF) PROJET DE MEMOIRE D’EXPERTISE COMPTABLE ET FINANCIER Contribution à l’harmonisation des pratiques comptables dans les projets et Programmes de Développement. Proposé par : Alassane OUEDRAOGO Dirigé par : Année académique 2008/2009 Table des matières I. Notice explicative - Intérêt du sujet - Objectifs poursuivis : proposer

significative de la propriété ou de la structure du capital de la cible. La due diligence peut être conçue comme une mesure d’assurance par laquelle l’acquéreur paie une prime (le coût de la due diligence) en engageant des experts qualifiés (juristes, avocats d’affaires, experts-comptables, banques d’affaires, etc.) pour accomplir une mission d’investigation. L’étendue d’une mission de due diligence dépend en général, de l’importance de la transaction envisagée et de l’expérience de l’acquéreur dans la

PIERRE MENDES FRANCE GRENOBLE 2 INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE 2 GRENOBLE GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS VIENNE Rapport de stage 2ème année Analyse financière et stratégique au Cabinet SECAFI Société  d’expertise  comptable   inscrite  au  Tableau   de  l’Ordre  de  Lyon     Direction  Régionale  Rhône-­‐Alpes  :   Tour  Part  Dieu   129  rue  Servient   69326  Lyon  Cedex  03   Tél.  :  04

MINISTERE DES FINANCES & MINISTERE DES AFFAIRES ECONOMIQUES ET DU DEVELOPPEMENT EVALUATION DE LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES ET DES PRATIQUES DE LA COMPTABILITÉ DU SECTEUR PRIVE VOLUME II (Ressources humaines, Annexes et Profession Comptable Privée) NOVEMBRE 2002 AFTFM S. BAKAYOKO M. YARO REGION AFRIQUE R. CAUNEAU TABLE DE MATIERES ANNEXE A : LES RESSOURCES HUMAINES DU MINISTERE DES FINANCES ......................................................................

Présentation du projet 1 2.1 Contexte La gestion du temps en cabinet d’expertise comptable est l’élément fondamental de sa pérennité. Le respect des délais, des échéances imposées par la juridiction fiscale sont des éléments auxquels les cabinets d’expertise comptable ne peuvent déroger. Associer à cela le besoin de satisfaction du client, nous comprenons vite le besoin vital de gérer au mieux le temps en cabinet d’expertise comptable. Un cabinet d’expertise comptable doit savoir

THEME2 | CHAPITRE 4 - L’ADAPTATION DE L’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE | | FICHE DE TRAVAIL | OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES : | - L’enjeu de cette étude est de s’interroger sur les dispositifs d’adaptation mis en place par le législateur, d’une part pour anticiper les évolutions de l’activité économique et d’autre part, pour protéger le salarié face à ces mutations | COMPÉTENCES : | * Analyser des dispositifs de formation professionnelle * Qualifier les modifications de la relation de travail

............................................................................... 3 ANALYSE COMMERCIALE ................................................................................................ 3 Positionnement sur le marché de l’expertise comptables .................................................... 3 Etude de l’offre .................................................................................................................... 4 Etude de la demande..................................

SITTO, Rue N°010, Imm.203, 08 BP 80.925, Lomé Togo Tel. +228-251-34-15, Fax: +228-251-35-76, Email: info@atca-africa.org, URL: www.atca-africa.org MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES, COMPTABLE ET FINANCIERES DE LA SOGETHO JANVIER 2011 Pages | |SOMMAIRE |2 |

mise en œuvre de ce projet d'investissement a pu développer notre expérience humaine. En étant en étroite corrélation avec le manager du l'entreprise, les employés et même les employés « externes » (consultants, en sous traitance,...), nous avons clairement pu élargir notre réseau professionnel. Les entretiens avec le manager de l'entreprise nous a par exemple permis de nous positionner dans le monde professionnel pour éventuellement un futur stage, un futur poste,un autre projet d'investissement