Projet Professionnel Marketing

 SOMMAIRE I. Qu’est-ce que le marketing B to B ? II. Les domaines d’activités du B to B  III. Types et caractéristiques du marketing B to B IV. L’entreprise intégrée V. Conclusion I. Qu’est- ce que le marketing B to B ? Le marketing B to B ou « commerce interentreprises » désigne l’ensemble des relations commerciales entre deux entreprises. Les relations B to B se déroulent entre professionnels et ne portent pas sur les mêmes variables et facteurs que les relations

43 1. 2. 3. Approche de Mintzberg ......................................................................................... 43 Mintzberg et les mécanismes de coordination...................................................... 44 La bureaucratie professionnelle ............................................................................ 45 Question 5 – « Etre Force de Proposition » ............................................................................. 48 1. 2. 3. Dysfonctionnements .......

hospitalier du Sud Francilien MOTS-CLÉS marketing - communication management - attractivité relation avec les usagers Marketing hospitalier Un oxymore qui prend sens Longtemps bannies de la gestion hospitalière, les pratiques managériales (et le vocable) se sont depuis quèlques années immiscées dans les équipes de direction. Mais, au sein de ce management, communication et marketing demeurent les parents pauvres, pour ne pas dire anecdotiques. Les outils du marketing semblent pourtant ne plus pouvoir

d’affaires qui soit valide. Celui que nous vous proposons est inspiré de plusieurs modèles et de différentes sources. De ce fait, nous croyons qu’il est complet et qu’il saura vous aider tout au long de la rédaction et de la planification de votre projet d’affaires. Vous serez éclairé par des questions et des exemples qui vous permettront d’en arriver à l’ultime but : le démarrage de votre entreprise! N’hésitez pas à l’adapter à votre entreprise. Corporation de développement de l’Est – 2030, boulevard

Guide Pratique du Marketing L’Agenda des 52  Actions Efficaces  Laurent RIGNAULT  pour développer   votre chiffre d’affaires !  Guide Pratique du Marketing L’Agenda des 52 Actions Efficaces "Laurent mène à bien un projet marketing de A à Z. Il connaît toutes les étapes, chaque composante. Cela fait de lui un homme de marketing intégral, précieux comme stratège, comme opérationnel de haut niveau ou comme consultant." Pierre Calvanèse PDG Net Bis "Laurent est un spécialiste

REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Julie LION, chef de projet politique services de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Reims-Epernay, (CCIRE), de m’avoir pris en stage pour réaliser ce projet au sein de cet organisme. Je remercie aussi Benoit Verdier professeur en communication, à l’Institut Universitaire Technologique (IUT) de Reims Champagne Ardenne, d’avoir accepté d’être mon tuteur pour ce stage et de l’aide qu’il ma fourni pendant ces trois mois.

Plan I- Introduction Générale Résumé des activités professionnelles courant 2010 1) Stage à temps partiels chez Fidalis de 01/02/2010 au 28/07/2010 2) Stage à temps plein chez SFR de 09/08/2010 au 09/08/2011 2 2 3 4 II- Présentation Générale de la société Française de Radiotéléphone SFR 1) Mission et objectif du Contrôleur de Gestion Marketing Fixe GP. 2) Méthodes de travail, Formation offertes et compétences développés 5 5 6 III- Perspective de recherche et d’approfondissement

bien voulu me consacrer et sans qui ce mémoire n’aurait jamais vu le jour. Mes remerciements s’adressent également à Monsieur Souhaib AAMMOU, pour sa générosité et la grande patience dont il a su faire preuve malgré ses charges académiques et professionnelles J’exprime ma gratitude à tous les consultants et internautes rencontrés lors des recherches effectuées et qui ont accepté de répondre à mes questions avec gentillesse. Je n’oublie pas mes parents pour leur contribution, leur soutien et leur

QUE FAIRE APRES LA LICENCE AES Préparer son insertion professionnelle Définir un projet de formation Le document qui vous est proposé ci-après a été réalisé par deux conseillères du CIO de l’Après-Bac à l’intention des étudiants de 3ème année de licence AES de l’Université de Lille 2 dans le cadre d’un Module Insertion Professionnelle. Il met donc bien évidemment l’accent sur les formations offertes par cette université, sans toutefois omettre celles existant dans les autres universités et établissements

apprentissage, qui longtemps s’effectuait directement chez le maître, dans son atelier. L’avènement du “prêt-à-porter”, et la révolution des modes de production de la chaîne textile qu’il a entraîné, ont bouleversé cette façon d’apprendre. Les professionnels n’engagent maintenant que des collaborateurs déjà qualifiés et pleinement “opérationnels”. Lisaa l’institut de la Lisaa, l’Institut Supérieur des Arts Appliqués, est une école ayant pour principale activité l’enseignement de la mode et