Projet Professionnel Supply Chain Management

une société - anonyme, par actions, à responsabilité limitée, coopérative, etc. ------------------------------------------------- Méthodes de gestion  Une entreprise doit être managée dans sa globalité. Il convient donc d'appliquer l'ensemble des méthodes de Management dédiées aux diverses composantes de l'entreprise : * Les ressources humaines * Les finances * Les services comptables * les services commerciaux * Les services techniques * Etc. -------------------------------------------------

Étude technique LA CHAÎNE LOGISTIQUE FINANCIÈRE : le nouveau modèle que les banques commerciales utilisent pour renforcer leurs liens avec leurs clients Les technologies de l'information appliquées aux solutions d'affaires MC © Groupe CGI inc. 2007. Tous droits réservés. Aucune partie de cette publication ne peut être reproduite sous quelque forme que ce soit sans autorisation écrite préalable. LA CHAÎNE LOGISTIQUE FINANCIÈRE : le nouveau modèle que les banques commerciales utilisent

La hiérarchie est très courte chez Conforama. On ne compte que 7 niveaux entre le PDG du groupe et un employé de magasin. Au sein d'un magasin, l'organisation est la suivante : le directeur du magasin, le responsable des ressources humaines, le management team (administratif, logistique, vente, services, communication et aménagement). Des responsables des différentes familles de produits sont présents dans chacun des rayons et sont assistés par des collaborateurs. Les magasins sont divisés en trois

plus que jamais le meilleur de la mode et de nombreux services. 3.Ma vision du rayon Au niveau du rayon Homme, il y a quatre espaces : le jeannerie (Levis, Diesel, Teddy Smith, Guess, G-star, Esprit, edc, Pepe-jean, Lee-cooper, LBT, Denim& supply…), le classique (Azzaro, Briefing...), le sportswear (Ralph lauren, schott, mcs, la coste…) et les sous-vêtements (Dim, CK, Jil...). Dans les différentes marques, il y a les marques propres aux Galeries Lafayette (Cachemire, Jodhpur week-end, Avant-première…)

de composants et de sous-ensembles en respectant un plan industriel et commercial. Il les assemble ou les transforme pour en faire un semi-produit, voire un produit fini qui est livré au client final sous la responsabilité de la direction de la Supply Chain. Dans le milieu hospitalier, certaines fonctions comme la restauration font de même : elles s’approvisionnent en composants de base qui sont assemblés pour apprêter les mets proposés au patient. Par contre, il n’en est pas de même dans la pharmacie

les recommandons de mettre en place une plateforme qui sera l’intermédiaire entre des ingénieurs indépendants et les clients. Les grandes ESN ont les clés pour le faire. S’ils ne veulent pas le faire, d’autres acteurs comme le réseau social professionnel LinkedIn est très bien placé pour le faire à leur place. Références Ce document, la bibliographie, les annexes ainsi que les autres documents joints à cette étude (Excel, graphique etc.) sont à l’adresse suivante : www.mohamedelafrit.com/csse

et/ou selon le calcul des besoins déterminés par la gestion de production. Ventes Ecritures comptables des ventes, mais aussi: règles de pricing, devis, factures, paiements... Certains ERP, vont aussi très loin dans le CRM (Customer Relation Management) ou GRC (Gestion de la Relation Client) Dans certains cas, l'ERP peut intégrer une plateforme d'e-commerce native. Mais plus généralement l'ERP disposera de webservices et/ou connecteurs SQL permettant d'interfacer des logiciels d'e-commerce

votre convocation : ❏ Un fichet de réduction SNCF de 20 % portant sur le billet Aller-Retour et la réservation. Les stratégies d’alliances : ➜ Évaluer les avantages, risques ➜ Appréhender les enjeux d’une alliance stratégique et limites d’un projet d’alliance ENT ÉVÉNEM NEL ON EXCEPTI z de 20% Bénéficie u’au tion jusq de réduc 06 mbre 20 27 septe Hébergement : Pour réserver votre chambre d’hôtel à un prix préférentiel, contactez la centrale de réservation BBA par tél. : 01 49 21 55 90

évolution des théories de l’organisation Chapitre 5 : Les principales fonctions et activités de l’entreprise CHAPITRE 1 : Qu’est ce que l’entreprise ? Bibliographie : * Magazines (Capital, management, alternatives économiques, marketing magazine…) * Presse (Les Echos…) * Ouvrages (management GEA et TC 1ère et 2e années chez Nathan, francoscopie INSEE…) Il y a 2'900'000 entreprises en France (source INSEE, 2011) L’entreprise a un rôle fondamental dans notre société. Elle produit,

centrale d’achat. Toutes les commandes passée en magasin sont regroupées et transmises aux Category Manager qui se chargent des négociations avec les fabricants. La Supply Chain a pour but de réduire les coûts en faisant directement une seule commande afin de négocier davantage de remises, ristournes… Fonctionnement de la Supply Chain chez Carrefour : 1. Les magasins commandes à la centrale (A pour B ou A pour C) A= jour j B= j+1 C=j+2 2. La centrale fait une commande groupée aux fournisseurs