Projet Professionnel Supply Chain Management

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C - LES DEFIS LOGISTIQUES POUR UNE MEILLEUR COMPETITIVITE :MODULE : TECHNIQUES DU COMMERCE INTERNATIONAL APPROFONDIE ANNEE UNIVERSITAIRE 2008/2009PLAN INTODUCTION ……………………………………………………………4 A -Concept de Logistique ………………………………………………….5 I- Développement de la logistique d’entreprise…………………………5…. 1-Logistique : un outil de régulation des flux…………………………………………5  Les activités de la logistique par situation dans le processus de production  Logistique ouverte (1990 à nos jours) 2-Qu’est

LA GESTION DE LA CONNAISSANCE (KNOWLEDGE MANAGEMENT / KM) Daniel C. Renson, FBC partner, human resources, transformational organization and knowledge management d.renson@worldonline.be - Situation du propos / Executive summary 1/2 ; - Gestion de l’information et gestion de la connaissance ; - Trois mythes prédominants et dangereusement confondants ; - Une définition ? - En pratique … - Les revers ; - Les formes de la connaissance ; - Eléments pour l’organisation d’une gestion de

Les Licences Professionnelles et autres formations Bac+3 (DU et DCG) dans l’académie de Nancy-Metz, accessibles notamment aux titulaires de BTS TERTIAIRES Sommaire page 2 Préambule • les licences professionnelles, par département - Vosges (Epinal et Saint Dié des Vosges) Meurthe et Moselle (Nancy et Longwy) Moselle (Metz, Sarreguemines et Thionville) page 3 pages 4 à 6 pages 7 à 8 • les autres formations Bacs + 3 (DU – DCG-LICENCE) page 9 -édition de janvier 2014Lycée

matières INTRODUCTION......................................................................................................... 2 1. Les differentes produits de la logistique agro-alimentaire ................................... 3 2. La maîtrise de la chaîne du froid... .......................................................................... 3 2.1 Prévenir la multiplication des micro-organismes ..................................................... 4 2.2 De l’équipementier à l’entreposage, chacun a un

Évolution d’un individu durant sa vie professionnelle à travers une succession de mobilités, au sein d’une seule ou de plusieurs organisations. Employabilité w Capacité du salarié à maintenir sa « valeur » sur le marché du travail et, de ce fait, à pouvoir être employé dans différentes entreprises. Hauts potentiels w Cadres dont on détecte la capacité à évoluer vers des postes d’encadrement supérieur et à intégrer les équipes de direction. Mobilité professionnelle w Changements de poste, d’emploi, de

 L’ensemble du corps professoral de l’IPAG, sans qui rien de tout cela n’aurait été possible.  L’ensemble du corps administratif.  Les professeurs coordinateurs pour leur aide si précieuse.  Madame Sophie Claye Puaux, professeur de management logistique de 3ème année.  Monsieur Sophian Ayadi, professeur de technique de planification et de gestion de flux en 3ème année.  Monsieur Cyril Pérez, pour son bénévolat pour le module de logistique de 4ème année.  Madame Deya pour ses présentations

..................................... 3  Finance .................................................................................................................................................................................... 4  Gestion de la chaîne d’approvisionnement/Opérations et logistique .................................................................................... 5  Gestion des ressources humaines .................................................................................

............................ 12  B)  C)  D)  LA RÉMUNÉRATION: ........................................................................... 12  LE REPORTING: ................................................................................... 16  LE PROJET ELIOT: ............................................................................... 17  VII] APPORTS DU STAGE : ...................................................................... 21  A)  LES ACQUIS : ...................................

informations sur l’environnement du travail au sein de cette société. Une seconde partie est consacrée au progiciel développé par la société, ainsi que les modules compris. Enfin, avant d’expliquer le contenu du projet et de mettre en lumière les travaux effectués avec l’équip Stock de Nantes sur le projet CHU Strasbourg, le module Stock est présenté, pour s’intéresser d plus près au contexte de travail, ainsi qu’aux outils de développement utilisés lors de ces cinq m de stage. © Aldata Solution 2/49 I RAPPORT