Promotion De Vente Marjane

Comptes courants 1 999 2 179 9% Total 52 597 64 456 22,5% 2010 : Encours global des crédits Résultat net 2011 : 24,29 milliards de DH 2010 : 22,15 milliards de DH 2011 : Encours des crédits à la promotion immobilière 578 millions de DH 404 millions de DH 2010 : 144 millions de DH 2011 : 5,92 milliards de DH + 9,1% par rapport à 2010 Encours des crédits de la banque de l’entreprise 2011 : 1,3 milliard de DH Portefeuille

vendent ; elles transforment la matière (ex : Sonasid , Ciments Lafarge etc…) * Les entreprise commerciales qui vendent des biens qu’elles n’ont pas produits ; leur seul rôle étant celui d’intermédiaire entre producteurs et consommateurs ex Marjane , le concessionnaire de voitures…) * Les entreprise de services qui vendent non plus des biens matériels, mais des biens immatériels appelés couramment services (ex : transport, banque, assurance ,tourisme etc….) On peut aussi classer les entreprises

........................................................................ 10 LE BESOIN ET LE DESIR :.................................................................................................................................... 10 L’OPTIQUE VENTE ET L’OPTIQUE MARKETING :................................................................................................. 11 L’EVOLUTION DE LA FONCTION MARKETING DANS LE TEMPS : ....................................................................

L’optique vente et l’optique marketing : Au lieu de fabriquer les produits et les vendre le marketing cherche d’abord à connaître les besoins de la clientèle et essayer de les satisfaire Exp : la télécommunication. - Promouvoir la téléphonie Fixe - Créer la téléphonie Mobile Confrontation : entre la fonction marketing et la fonction de la vente La fonction de la vente La fonction marketing Point de départ Focalisation Moyens But Usine Produit de l’entreprise Vente et promotion Augmenter

L’optique vente et l’optique marketing : Au lieu de fabriquer les produits et les vendre le marketing cherche d’abord à connaître les besoins de la clientèle et essayer de les satisfaire Exp : la télécommunication. - Promouvoir la téléphonie Fixe - Créer la téléphonie Mobile Confrontation : entre la fonction marketing et la fonction de la vente La fonction de la vente La fonction marketing Point de départ Usine Marché Focalisation Produit de l’entreprise Vente et promotion

les habitudes de consommation des ménages marocains et dispose d’atouts propres fortement appréciés chez sa clientèle. Le commerce indépendant monopolise en effet 90% du secteur de l’alimentation générale et regroupe prés de 825000 points de vente. Aussi, ce mode de commerce, dispose d’un potentiel important de croissance, qui se réalisera à travers son inscription dans un processus de modernisation intégrée. I ncontestablement, le secteur du commerce et de la distribution constitue

compte aujourd'hui 10 filiales : • Wafasalaf : est devenu numéro 1 du crédit à la consommation grâce à sa fusion avec Crédor. L'entreprise dispose d'une gamme complète de produits, d'un large réseau de distribution et de nombreux partenariats (Marjane, Renault...) ainsi que 32% des parts de marché. Elle dispose de la gamme de produits la plus diversifiée : prêts personnels, crédits renouvelables, cartes de crédits ; • Wafacash : leader des transferts internationaux, il est le pionnier du

ses clients et la rentabilité. Les objectifs fixés ont été globalement atteints en 2005 en termes de résultats mais également au niveau du développement du réseau d'agences puisque la Banque a ouvert en moyenne une quinzaine de nouveaux points de vente par an. L'étendue de son réseau, qui compte 190 agences au 30 octobre 2006, lui permet de se rapprocher de ses clients et de leur proposer des solutions adaptées à leurs besoins. 2005 - 2009 : Plan Stratégique à l'horizon 2009 Un nouveau plan stratégique

l’inexistence d’infrastructures de base, notamment l’eau, l’électricité et l’assainissement. L’occupation du sol est aussi très diversifiée, du “squatting” intégral jusqu’ à l’occupation quasi-légale en passant par des statuts intermédiaires de location ou de vente de lot par un particulier. Mais, en règle générale, les bidonvilles s’établissent sur un terrain de statut domanial, habous ou collectif et se situent, essentiellement, à l’intérieur des périmètres urbains sous forme de noyaux éparpillés. D’abord marginalisés

.....................................................33 1.8.4.1. Structure de prix du produit vrac................................................................................................................33 1.8.4.2. La structure des prix de vente (janvier 2003).............................................................................................33 1.8.5. L’ENCADREMENT DE LA FILIERE CEREALIERE EN TUNISIE ...........................................................................33 1.8