Promotion Des Ventes Coca Cola

33 Introduction.......................................................................................................33 I- Historique ......................................................................................................33 II-Coca cola au Maroc.......................................................................................34 III- Vision de l’entreprise.................................................................................35 IV- Valeurs de l’entreprise.......

correspondent aux facteurs qui permettent à l’entreprise de mieux réussir que ses concurrents. Exemple : La valeur d’une marque peut representer une force importante pour une entreprise.En 2006,la valeur de la marque Coca-Cola est ainsi estimée à 67 milliards de dollars .Le fait que Coca-Cola constitue, depuis de nombreuses années,la première marque à l’echelle mondiale favorise incontestablement le developpement de l’entreprise.  Les faiblesses Les faiblesses désignent les domaines

 Dédicaces Remerciements Introduction …………………………………………………...2  Première partie : présentation de CBGN Le siècle de coca……………………………………………. 4 L’histoire de CBGN au Maroc …………………………………. 6 L’organisation de CBGN………………………………………. 8 La description de l’usine………………………………………...10 Deuxième partie : processus de fabrication Préparation des boissons gazeuses………………………………17

concurrence directe est aussi étudiée - vient ensuite l’analyse interne qui elle est ciblée sur les aspects quantitatifs, sur le marketing et sur les ressources dont disposent les entreprises. _ L’analyse quantitative correspond à l’évolution des ventes par produit mais aussi par segment de client, aux parts de marché, à la clientèle ainsi que à la rentabilité des produits

Lorsqu’on parle de promotion et de distribution, en marketing, on aborde les notions de stratégie « par aspiration » ou « poussée ». On les utilise généralement pour le lancements de nouveaux produits. Dans le marketing « pull », l’ensemble de la stratégie de promotion est mise en oeuvre par le fabricant. Ce dernier utilise souvent la publicité de masse afin de provoquer une préférence pour son produit ou son service. Le client potentiel apprends, au travers de la publicité, à aimer le produit du

Coca Cola - présentation de l'entreprise et de sa stratégie [pic] 1. Table of contents 1. Table of contents 2. Introduction 3. The Coca-Cola Company : the empire in United States 4. The international strategy of Coca Cola 5. Coca-Cola in France 6. The war between Coca-Cola and Pepsi 7. BIBLIOGRAPHY 2. Introduction Coca-Cola Company is one of the largest manufacturers, distributors and marketers of non-alcoholic beverage concentrates and syrups in the world

différents pays ayant globalisé quelques éléments de leur stratégie marketing ou de leur marketing mix. Elles réalisent en général au moins 20% de leurs ventes hors de leur pays d’origine. Les marques globales, outils de la globalisation, utilisent la même stratégie marketing et le même marketing mix quelque soit le marché : une marque globale (exemples : Coca-Cola, Benetton, IBM, Sony, Canon...) est une marque qui est commercialisée de la même façon à travers le monde. L'entreprise qui standardise son produit

Summary Introduction I) La présentation de la République de Djibouti et l’entreprise Coubeche 1) La République de Djibouti……………………………………………………………1 2) La Description des différentes activités de l’entreprise coubeche………………….2 a) Concessionnaire de Coca cola a Djibouti………………………………………2 b) La fabrication de l’eau minéralisé « Crystal »……………………………….3-4 c)La distribution en détail des produits agro-alimentaire…………………………..4. 3) La présentation du service Marketing…………………………………………………5 4) La mission du stage……………………………………………………………………

de 150 employés, et un capital de 100.000.00 DH investi principalement sous forme de machines industrielles. La S.B.G.S. produit des boissons gazeuses et eau de table telle que Coca-cola, Fanta, Sprite, ciel…. .Les licences de fabrication des ces produits étaient et sont jusqu’à l’heure actuelle concédées par « THE COCA COLA CORPORATION». En 1978, la société change de lieu de production en déménageant au Km12, route de Marrakech, ZI TASSILA. 2. L’évolution de la S.B.G.S. : Dés

L'unité de fonctionnement pour laquelle le rapport financier est préparé peut avoir besoin d'une désagrégation. Ceci est vrai de pratiquement, tous les rapports consolidés. Même si les rapports annuels des conglomérats fournissent les résultats des ventes et des bénéfices par ligne de produit, ceci est tout simplement insuffisant. Il y a trop d'informations concernant la performance qui demeurent inaccessibles. Pour une entreprise avec une multitude de services et d’usines repartis sur plusieurs