Promotion Intermarché

consommateurs. Leurs petites tailles sont justifiés que les enseignent craignent que les consommateurs ne remplissent pas celui ci. Leurs tailles est 5 fois inférieurs que ceux d’aujourd’hui. Les "têtes de gondoles"
sont plébiscitées et les promotions déjà présentes En 1958, les commerçants traditionnels sont sceptiques sur le concept. En 1959, les linéaires ont doublé ou triplé de hauteur. C’est un succès considérable et les français s’habitue au concept Au départ de l'aventure des supermarchés

territoire comprenant 22 communes. Elle compte une population de 60 000 habitants. Le nombre moyen de clients mensuel avoisine les 45 000 ; le panier moyen s’établit à environ 43 €. C. Concurrence Les concurrents directs (CHAMPION, INTERMARCHE, LIDL et GEANT) sont situés sur la zone de chalandise principale. Hors de la zone de chalandise, nous trouvons un hypermarché AUCHAN d’une surface de 7 000 m² avec une station de 10 pompes. II -1- 2 Données comptables de la société DISTRIBUTION

Présence du groupe dans le parc total de hards discounts en France (%) Enseignes appartenant au groupe Groupe E. Leclerc Groupe Carrefour Les Mousquetaires Système U Auchan E. Leclerc Carrefour; Champion; Hyper 20% Champion; Shopi; Ed 9% Intermarché; Ecomarché; Netto Super U; Hyper U Auchan; Atac; Les Halles 0,1% d'Auchan ; Géant; Casino; Franprix; Leader Price, Géant discount; Discount 16% Casino Cora; Match Lidl Norma Aldi Le Mutant Groupe Casino Groupe Louis Delhaize Lidl Norma Aldi Coop

| - La position concurrentielle Les magasins U sont le 4e groupe de distribution alimentaire en France et tentent de se positionner comme leaders du marché du commerce généraliste. Les concurrents directs du réseau U sont Monoprix , Intermarché , Simply market [2.5%PDM], Carrefour[22%PDM] , Auchan [8.9%PDM] , Géant [3.1%PDM] et E.Leclerc [17.1%PDM], Hard discount [13.1%PDM] - Les prix  Super U est l’enseigne de supermarchés la moins chère de France (source IRI). Hyper U se classe

surface moyenne de ces surfaces est comprise entre 1000 et 2000 m2. Ils sont situés en zones périurbaines ou rurales. Le nombre de référence moyen est de l’ordre de 10 000. Carrefour est le numéro 2 en France en part de marché. Il est derrière Intermarché mais devant son principal concurrent français Auchan. Le chiffre d’affaires annuel est de 17 685 millions d’euros et Carrefour possède 2 708 supermarchés. Carrefour a développé cette activité par croissance externe en acquérant en 1999 les magasins

l’ensemble des acteurs du marché. Le Centre E.Leclerc Casteldis de Château-Thierry, qui fait partie du secteur de la grande distribution, se voit confronté à une concurrence de plus en plus accrue. Directement concurrencé par les enseignes Carrefour et Intermarché et par les enseignes de hard-discount Leader Price, Liddl, ED et Neto que la crise économique a favorisé, la question de la fidélisation des clients est devenue pour le Centre Leclerc de Château-Thierry une préoccupation majeure. 1ère année de

carburant) : 30 milliards d’euros Effectif : > 100 000 € Part de marché : 18 % L'enseigne confirme ainsi sa place de leader en France avec une part de marché de 18 %, en hausse de 0,6 points, assez loin devant Carrefour (12% hors supermarchés) , Intermarché (12%), Système U (9,2%) et Auchan (9,2%). L'enseigne affirme avoir augmenté sa part de marché durant 55 mois consécutifs, gagnant ainsi 1,9 points en 4 ans. La diversification dans le Drive apporte en 2011 2,1 % du CA total, avec un objectif

prise en charge de tous les préjudices ou amendes infligés au distributeur en cas de non-validité. 7. Comme chaque année, Carrefour a été le premier à adresser son contrat. Il est habituellement suivi par Auchan, Casino et Leclerc, puis par Intermarché et Système U, Cora fermant le ban. Dans cet environnement – rapport de forces déséquilibré, tensions sur les prix, morosité de la demande, forte concurrence entre distributeurs se répercutant sur les fournisseurs et nervosité juridique des grands

spontanément déclaré souhaiter y travailler. En 2007, c’était deux fois plus pour Auchan (10 %) et 8 % pour Carrefour. L’attractivité de Cora est également réduite de moitié. Quant à celle de Géant Casino, elle est statistiquement nulle ! Avec Intermarché, Leclerc est l’une des rares enseignes à avoir gagné en attractivité (4,6 %). Essentiellement prisée par les chefs de rayon des formats supers, elle talonne désormais avec Système U (également à 4,6 %) les deux têtes de série Auchan et Carrefour

de points de vente Surface (m2) Nombre de points de vente Employés CA en 2008* (millions €) Evolution du CA 2007/2008* LIDL ED ALDI LEADER PRICE NETTO MUTANT (LE) NORMA ENSEMBLE Groupe LIDL & SCWARZ CARREFOUR ALBRECHT DISCOUNT CASINO INTERMARCHE INTERMARCHE NORMA 996 500 617 300 624 800 514 500 258 150 117 480 84 490 3 213 220 1 450 920 840 544 402 193 130 4 479 11 188 7 771 5 910 8 800 2 505 1 405 974 38 553 7 594 3 129 3 417 4 494 1 208 NC NC - +22% +4.1% +11.7% +8.8% +8.8% NC