Proposition Pour Améliorer Une Agence De Voyage

(organisations à l'origine d'une opération de communication) : entreprises industrielles, commerciales, de services, administrations, collectivités territoriales, associations… - les régies et médias ; - les agences de communication (généralistes ou spécialisées) et les agences médias II.2.2. Emplois concernés Les emplois concernés sont diversifiés. À titre indicatif, les appellations les plus fréquentes sont les suivantes : - Dans les entreprises, les institutions, les collectivités

Exemples et quelques conseils de C.V. DOSSIER POUR EN SAVOIR PLUS Exemples et quelques conseils de C.V. Notre métier, l’emploi Ce dossier a pour but de vous présenter différents modèles de C.V. afin de vous aider à réaliser - ou améliorer - le vôtre. Ces modèles ne sont que des exemples qui illustrent les quatre grandes façons de présenter votre expérience professionnelle. Ils vous permettront par ailleurs d’apprécier diverses applications des méthodes préconisées pour rédiger des

ESCIP 3 – SEMESTRE 6 Présenté par Benjamin Stocker Entreprise : Shanti Travel Adventures Ltd Pays : Inde Secteur d’activité : Tourisme - Hôtellerie Responsable de stage : Caroline Humbert Service : Commercial – Pôle Rajasthan Mission : Conseiller Voyage puis Assistant Manager Durée du stage : du 07/01/2010 au 07/07/2010 Remerciements Je tiens à remercier Alexandre Lebeuan, Caroline Humbert et Jeremy Grasset, directeurs et associés à la tête de l’entreprise Shanti Travel grâce à qui j’ai pu réaliser

d’Attijariwafa Bank (awb) qui est le premier groupe bancaire et financier du Maghreb et le troisième au niveau africain. Ainsi j’ai été affectée à l’agence bancaire de Villemomble qui est l’un des points de vente du groupement d’agences Paris Ile de France (8 agences). Ce stage a été l’occasion d’avoir une première expérience dans le domaine de la banque, et j’ai été agréablement surprise d’avoir été affectée à un poste de chargé de compte/chargé de clientèle. Lors de ce stage j’étais en charge de réaliser des

processus volontaire d’amélioration continue. • Objectifs : Une démarche qualité permet à une entreprise de : - Améliorer son organisation • Disposer des bonnes compétences • Impliquer et motiver son personnel • Réduire ses coûts et ses délais • Pallier tout dysfonctionnement • Mesurer la qualité de ses prestations pour la maintenir et l’améliorer - Améliorer sa compétitivité • Attirer et fidéliser les clients • Accéder à de nouveaux marchés • Se différencier de

annuelle des recettes touristiques entre 2001 et 2010 (En millions de dirhams) Cette élasticité a été également perceptible au niveau des nuitées qui se sont contractées de 2% sur la période 2007-2009, reflétant le recours des touristes à des voyages de courte durée durant les périodes de crise. Aussi, les nuitées ont enregistré une progression annuelle moyenne de 3,9%, passant de 12,7 millions en 2001 à 18 millions en 2010. Secteur du tourisme : Bilan d étape et analyse prospective

Etude de cas : Le M-Tourisme Pétula DOYON | Titaua TEIHOTAATA | Julia TIO | 10 avril 2013 Msc Mangement & Marketing des métiers du Voyage de l’Hôtellerie et du Tourisme Toulouse Business School _ Eshotel 1 Table des matières La note pédagogique 1_ Résumé du cas 2_ Problématique du cas 2 2 2 Problématique à traiter _________________________________________________________________ 2 Les liens avec les concepts pédagogiques __________________________________________________ 2

convient de signaler, cependant que cette politique s’est en fait traduite par une marginalisation du tourisme international et une situation paradoxale de sorties importantes de devises en raison de l’orientation de l’activité touristique vers les voyages et séjours à l’étranger au détriment de l’exploitation des potentialités nationales et la progression croissante du produit religieux de la Omra. La crise financière de 1986 et ses conséquences ont amené le pays à reconsidérer sa politique touristique

de la Smartbox, peu de différenciation produit, on ne comprend pas vraiment ce que veut dire « experience » par erreur ou manque de communication- canaux de distribution : partenariat avec des distributeurs principalement (grandes surfaces, agences de voyage). Ils n'ont pas leur propre réseau de distribution mis à part le site internet. | OPPORTUNITES | MENACES | - le consommateur cherche la combinaison de plusieurs loisirs : profiter de plusieurs loisirs dans un même lieu en même temps.- le

dispositions prises en termes d’organisation, de responsabilités et de ressources pour améliorer de façon continue les performances « Qualité, Sécurité et Environnement » des agences de Geodis Wilson France en réponse aux engagements de la direction. PERIMETRE D’APPLICATION : Ce manuel est applicable aux agences de Geodis Wilson France : Bordeaux Le Havre Lille & Dunkerque Lyon Marseille Montpellier Nantes & les agences de la région Ouest Nîmes Orly Paris Nord II Roissy Belle Etoile Roissy CDG Rouen Saint